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蘇寧的“蘇寧秒達(dá)”會(huì)狙擊美團(tuán) 餓了么嗎?

  “速度”一直是各大配送企業(yè),無論是快遞還是同城、外賣競爭的關(guān)鍵。此前,美團(tuán)和餓了么同城配送可以將平均配送時(shí)效控制在30分鐘以內(nèi),且一直占據(jù)著這個(gè)市場(chǎng),眾多其它企業(yè)平均配送時(shí)效均在40分鐘以上,有的甚至超過一個(gè)小時(shí)?22日過后,即時(shí)配送市場(chǎng)格局會(huì)發(fā)生一些變化。

  億歐10月23日晚從蘇寧方面獲悉,22日凌晨,“蘇寧秒達(dá)”眾包APP正式上線,作為蘇寧物流進(jìn)軍即時(shí)配送領(lǐng)域的產(chǎn)品,在雙十一期間,蘇寧秒達(dá)將正式開啟眾包模式,進(jìn)軍本地生活即時(shí)配送服務(wù)。蘇寧秒達(dá)主要提供社區(qū)化的即時(shí)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),圍繞“蘇寧小店”在全國的快速布局,蘇寧秒達(dá)為蘇寧小店1公里、3公里提供30分鐘、60分鐘達(dá)的社區(qū)鮮食生活的急速配送服務(wù)。

  蘇寧秒達(dá)APP正式上線

  在億歐看來,現(xiàn)在蘇寧秒達(dá)雖然只為蘇寧小店服務(wù),但可以預(yù)見,該項(xiàng)服務(wù)會(huì)向第三方開放。而開啟第三方服務(wù)后,美團(tuán)、餓了么將面臨直接的挑戰(zhàn),即時(shí)配送市場(chǎng)可能會(huì)掀起一場(chǎng)硝煙。

  除了此次上線的“蘇寧秒達(dá)”即時(shí)配送產(chǎn)品外,今年6月,蘇寧物流還推出了“冰淇淋指數(shù)”和“冰淇淋社區(qū)”服務(wù),縮短配送時(shí)間,配送時(shí)效縮短為30分鐘,并為第三方商家提供服務(wù)。

  今年7月28日,在蘇寧易購818發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),蘇寧物流常務(wù)副總裁姚凱曾正式向外界披露“蘇寧秒達(dá)”即時(shí)配送解決方案,宣布入局即時(shí)物流領(lǐng)域。而10月19日下午,蘇寧物流副總裁陸君峰在朋友圈發(fā)文:“一群來自蘇寧物流的90后小伙伴,打造的蘇寧即時(shí)配送平臺(tái)-蘇寧秒達(dá),即將上線!我們下周見!”。

  據(jù)億歐了解,蘇寧方面稱“蘇寧秒達(dá)”是進(jìn)軍即時(shí)配送領(lǐng)域的拳頭產(chǎn)品?梢娝麄儗(duì)于這一產(chǎn)品的重視度和看好度。

  針對(duì)該產(chǎn)品,蘇寧秒達(dá)產(chǎn)品經(jīng)理透露,目前上線的“蘇寧秒達(dá)”1.0版,騎手注冊(cè)成功后,后臺(tái)會(huì)基于算法為騎手提供路徑優(yōu)化服務(wù),會(huì)對(duì)騎手進(jìn)行時(shí)時(shí)訂單提醒。運(yùn)費(fèi)方面,蘇寧秒達(dá)騎手每單派費(fèi)6元,明顯高于行業(yè)日間派費(fèi)。預(yù)計(jì)今年底,“蘇寧秒達(dá)”將升級(jí)為2.0版,會(huì)進(jìn)一步根據(jù)商品距離、重量、時(shí)間等因素對(duì)派費(fèi)進(jìn)行優(yōu)化。

  蘇寧的小心思:通過自營蘇寧小店侵蝕即時(shí)配送市場(chǎng)

  截至目前,蘇寧小店全國65個(gè)城市布局近2000家門店。蘇寧秒達(dá)眾包APP首次上線,65城就同步開通,包括烏魯木齊、銀川、西寧、包頭、貴陽、馬鞍山等三四線城市。

  依據(jù)蘇寧在去年底發(fā)布大開放戰(zhàn)略中對(duì)蘇寧小店的規(guī)劃,2018年底蘇寧小店將完成全國5800家線下門店開設(shè),2019年達(dá)到20000家,2020年達(dá)到30000家。不僅如此,蘇寧智慧零售生態(tài)布局都將接入“蘇寧秒達(dá)”。之后,配送會(huì)涉及到數(shù)碼、3C、百貨以及生鮮、鮮花、蛋糕、文件等社區(qū)生活的各種所需。

  由此看來,“蘇寧秒達(dá)”依托蘇寧小店,將會(huì)快速完成覆蓋全國的本地即時(shí)物流的網(wǎng)絡(luò)搭建。據(jù)10月國慶節(jié)數(shù)據(jù)顯示,蘇寧全國累計(jì)超過8000家智慧門店,累計(jì)服務(wù)用戶超過190萬人次。隨著線上線下全業(yè)態(tài)的進(jìn)一步融合,在蘇寧的規(guī)劃里,門店這個(gè)入口不僅僅要廣納客流,也會(huì)成為線上流量的收集器。

  而且,還有一點(diǎn)直接導(dǎo)致蘇寧和美團(tuán)、餓了么等即時(shí)配送平臺(tái)形成直接競對(duì)的原因,那就是配送人員。業(yè)內(nèi)人事對(duì)億歐透露,蘇寧秒達(dá)前期會(huì)采用自家配送員,包括天天快遞+蘇寧火箭哥,全國超過10萬人。之后,也會(huì)采用社會(huì)運(yùn)力資源,面向全社會(huì)招募騎手配送員。

  蘇寧秒達(dá),背靠“蘇寧小店+自家配送+未來開放第三方”的強(qiáng)大獲客優(yōu)勢(shì)和上下游流量,顯然給競對(duì)造成了不可低估的挑戰(zhàn)。

  當(dāng)然,也不能否認(rèn)競對(duì)的力量,畢竟即時(shí)配送用戶已超3.5億人,而且市場(chǎng)規(guī)模在不斷擴(kuò)大。

  iiMedia Research數(shù)據(jù)顯示,2018年中國即時(shí)配送行業(yè)用戶規(guī)模較2017年增長21.2%,將達(dá)到3.55億人。iiMedia Research分析師認(rèn)為,即時(shí)配送用戶增長速度趨于穩(wěn)定,用戶人數(shù)逐年上升,處于發(fā)展階段,市場(chǎng)仍未飽和。

  2018年,第一季度中國即時(shí)配送市場(chǎng)交易規(guī)模,達(dá)到436.28億元,同比增長24.5%。隨著快遞、電商配送平臺(tái)的入局,市場(chǎng)競爭將愈演愈烈。

  2018年,第一季度中國即時(shí)配送用戶規(guī)模達(dá)到3.93億人,同比增長7.0%。伴隨人口紅利的不斷消退,增速會(huì)有所放緩,各平臺(tái)將服務(wù)質(zhì)量化、系統(tǒng)化作為重點(diǎn),提升用戶體驗(yàn)感,增強(qiáng)用戶粘性和吸引度。

  2018年,可謂是即時(shí)配送領(lǐng)域競爭最為激烈的一年,除了美團(tuán)、餓了么等外賣平臺(tái)外,順豐、京東快遞電商等也都紛紛入局。同時(shí),資本的注入也加快了即時(shí)配送行業(yè)競爭,促使即時(shí)配送平臺(tái)服務(wù)不斷升級(jí),例如,UU跑腿、閃送。

  那么此時(shí),面對(duì)如此多且背景強(qiáng)大的對(duì)手,蘇寧的蘇寧秒達(dá)將面臨著怎樣的挑戰(zhàn)?億歐認(rèn)為有以下3點(diǎn):

  1、美團(tuán)、餓了么、達(dá)達(dá)、閃送、UU跑腿等同城即時(shí)配送平臺(tái),相對(duì)來說起步較早,技術(shù)+數(shù)據(jù)(用戶畫像)都較為成熟,在行業(yè)已經(jīng)形成了一定的品牌度和用戶認(rèn)知度。

  而蘇寧此時(shí)的加入,處境非常尷尬,需要自己來培育和教育用戶,因?yàn)橄M(fèi)者對(duì)此前的品牌已經(jīng)形成了固定思維,蘇寧的優(yōu)勢(shì)在哪?為什么要用蘇寧?為了獲取用戶量,會(huì)不會(huì)又有一場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)!

  2、蘇寧小店覆蓋的是社區(qū)三公里范圍,雖然目前覆蓋幾千家店,但相對(duì)于社會(huì)來說,覆蓋范圍還是太小,對(duì)比競爭對(duì)手,他們?cè)谌珖加胁季郑K寧現(xiàn)在推出此項(xiàng)服務(wù),如果達(dá)不到、滿足不了用戶需求,那用戶可能就不會(huì)在選擇此項(xiàng)服務(wù)了。

  3、如何保證30分鐘送達(dá)?第一階段,蘇寧主要采用自家配送員“天天+蘇寧火箭哥”,這些配送員既要配送快遞,又要擔(dān)任蘇寧秒達(dá)配送員。也就是說,配送員要在配送快遞的基礎(chǔ)上,再去配送蘇寧小店的物品,那么蘇寧如何保證30分的時(shí)效性,這顯然已經(jīng)超負(fù)荷工作量了。

  小結(jié):

  不管怎樣,風(fēng)起云涌的同城即時(shí)配領(lǐng)域市場(chǎng)潛力巨大,目前也還沒有寡頭出現(xiàn),蘇寧的入局,僅僅是一個(gè)部分,未來發(fā)展如何,能否撬動(dòng)同城即時(shí)配領(lǐng)域這塊大蛋糕,還需要時(shí)間來檢驗(yàn)。不過,新玩家也會(huì)陸續(xù)以不同的形式進(jìn)入,大浪淘沙之后,誰能成為最后贏家,讓我們拭目以待!

  來源: 億歐-珍珍

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