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變中求勝:跨境電商如何避過今年的“雷區(qū)”

  在Alan看來,這些新政策所增設的稅項會是跨境電商賣家的一個負擔。但在跨境電商市場中,中國賣家主要的競爭對手仍是中國賣家,因此大家都得遵守新規(guī)則,所以暫時并不會影響賣家們的競爭力。

  “主要問題在于不少跨境電商賣家一般都低報,而當海關嚴查發(fā)現(xiàn)賣家存在違法行為后,很可能會把貨沒收。這是歐盟VAT等嚴查新政出來后所埋藏的隱患。”Alan說道。

  但是,從長期上看,當跨境電商的稅率優(yōu)勢減少且制造成本慢慢上漲后,中國產品的競爭力會否遭到挑戰(zhàn)成為業(yè)界擔心的問題。

  對此,Alan則認為需要從產業(yè)的角度上看。對于服飾這類勞動密集型產業(yè),很可能因為人工成本上漲而遷移到越南等成本較低的國家。對于電子制造業(yè),因為珠三角地區(qū)幾十年來的積累(所有的電子配件供應鏈都在珠三角),中國仍會擁有優(yōu)勢)。

  不過,中國仍擁有產業(yè)優(yōu)勢并不代表對跨境電商沒有影響。因為隨著貿易鏈條的縮短,海外賣家可以通過阿里巴巴國際站等手段采購到海外的商品。屆時,海外賣家更了解當?shù)厥袌鲂枨螅鴽]有稅率優(yōu)勢也沒有產品優(yōu)勢的中小型商戶將會遭到挑戰(zhàn)。

  通過新渠道“掙錢”再鞏固實力

  那在競爭力逐漸減少的情況下,對于中小商戶來說,出路在哪里呢?

  Alan指出,目前跨境電商中小賣家短期的出路就是在那些跨境電商沒有那么成熟的平臺上優(yōu)先搶奪一席之地,因為這類平臺本身沒有太多中國賣家。

  “比如樂天這類全球電商平臺,一年銷售額超過1200億美元,中國賣家卻不超過1000個。這跟年銷售不到百億美元但卻擁有幾十萬個中國賣家的Wish相比較,機會多得多。”Alan說道。

  但Alan也強調,這個機會期并不會維持很久。因為隨著平臺對中國賣家的信心增加,他們他們將會向更多中國賣家開放,這時競爭環(huán)境又會變得越來越嚴峻。

  “因此,賣家需要爭取在2到5年的新渠道機遇中賺到一桶有‘毛利’的資金。擁有資金后,如果賣家希望把電商當作事業(yè),就把資金投入到技術、供應鏈和人才里面。”Alan告訴億邦動力。

  值得注意的是,現(xiàn)在,新渠道的機遇會有很多,賣家需要甄選適合自己并且有潛力的渠道。在Alan看來,一般在中國 “異軍突起”開始大力招商的新興平臺,很多時候會“起得很快但跌得很快”。他指出,這類平臺并不值得ESG選擇合作,也不值得中國賣家花資源精力去擴展。

  Alan認為,根基比較扎實的電商平臺進入中國市場時,通常在剛開始只會招募一批優(yōu)質賣家做嘗試,等這些賣家進入平臺把鏈條中的很多問題解決了,才會開始大量招商。比如ESG集團獨家代理中國招商業(yè)務的樂天德國,在中國第一期將只招募了100個賣家。“針對這些有潛力的新渠道,決策一定要迅速,在競爭產生之前就沖進去先做,并且要積極配合平臺的要求,花心思去鉆研這個平臺。”

  “實際上,目前入駐ESG體系的賣家里面,最賺錢的不是大賣家,而是最積極的賣家。這些商戶通常只有5到25人的團隊,但在法國樂天的銷售額有的可以達到每年兩到三千萬歐元,潛力是非常大的。”Alan補充說道。

  來源: 億邦動力網(wǎng)

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