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據(jù)外媒報(bào)道，亞馬遜宣布其第二家便利店Amazon Go已經(jīng)開業(yè)，該店同樣位于西雅圖。此前有報(bào)道稱，亞馬遜計(jì)劃在2018年開設(shè)多達(dá)6家Amazon Go。
今年5月，亞馬遜在招聘信息中提到了在芝加哥和舊金山開店的計(jì)劃，但公司表示計(jì)劃正在制定中，不確認(rèn)何時(shí)推出。
亞馬遜為什么要走便利店的道路?
我們都知道，亞馬遜一直被視為是全球最大的電子商務(wù)零售平臺(tái)，在實(shí)體零售領(lǐng)域涉獵的不算多，而如今卻要進(jìn)入便利店的競(jìng)爭(zhēng)，看起來(lái)似乎并不合理。
線下、線上融合發(fā)展的全面零售戰(zhàn)略
事實(shí)上，筆者認(rèn)為亞馬遜并不甘于只在線上發(fā)展。
隨著近年來(lái)電商平臺(tái)的增速放緩，亞馬遜、阿里巴巴等企業(yè)都在尋找新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。而從亞馬遜過(guò)往的一系列動(dòng)作來(lái)看，收購(gòu)了全食超市、推出了實(shí)體書店、設(shè)立了亞馬遜生鮮自提點(diǎn)，亞馬遜正在竭力打造自己的實(shí)體零售版圖。
在筆者看來(lái)，擴(kuò)展開設(shè)的Amazon Go便利店應(yīng)該是是亞馬遜實(shí)體零售開拓戰(zhàn)略的一部分，據(jù)悉，新開的第二家門店將提供各種即食早餐、午餐、晚餐和小吃選擇，以及亞馬遜的套餐Meal Kits。這也意味著他們正在將線下的實(shí)體零售深入到職場(chǎng)當(dāng)中，對(duì)比著名品牌711的情況來(lái)看，這個(gè)舉動(dòng)在未來(lái)會(huì)幫助亞馬遜形成一個(gè)非常穩(wěn)定的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。
或?yàn)樽柚刮譅柆斁�下流量爭(zhēng)奪
現(xiàn)在亞馬遜和沃爾瑪已經(jīng)全面開戰(zhàn)。
今年8月，沃爾瑪與樂(lè)天Kobo合作，開設(shè)旗下首家電子書商店，直指亞馬遜圖書業(yè)務(wù)。不僅將kobo擁有的600萬(wàn)數(shù)字圖書搬到線上，還推出比亞馬遜的Audible便宜5美元的有聲讀物訂閱服務(wù)。
而在印度電商市場(chǎng)，亞馬遜的前期優(yōu)勢(shì)也被沃爾瑪一掃而光，沃爾瑪收購(gòu)印度電商Flipkart獲得批準(zhǔn)，獲得了其大約77%的股份，并且實(shí)質(zhì)性的拿下了35%的印度電商市場(chǎng)份額，在與亞馬遜的決戰(zhàn)中有了底氣。
今年3月，沃爾瑪還在在250家門店中供應(yīng)了10種不同的套餐，到年底，該項(xiàng)目將擴(kuò)大到2000家門店。
面對(duì)沃爾瑪?shù)囊幌盗袆?dòng)作，亞馬遜不可能無(wú)動(dòng)于衷。筆者認(rèn)為，此次Amazon Go的擴(kuò)張，實(shí)際就是對(duì)標(biāo)沃爾瑪?shù)拈T店供應(yīng)餐飲業(yè)務(wù)，亞馬遜希望通過(guò)這樣的方式阻擊沃爾瑪進(jìn)一步占領(lǐng)線下的流量。 共2頁(yè) [1] [2] 下一頁(yè) 亞馬遜數(shù)據(jù)：部分西部地區(qū)海外購(gòu)消費(fèi)增速進(jìn)入全國(guó)前十 Paytm擬加強(qiáng)合作以對(duì)抗亞馬遜 亞馬遜周四盤前股價(jià)繼續(xù)上漲 突破2000美元 2018最受信賴B2B品牌排行：亞馬遜居首 亞馬遜有望成第二家萬(wàn)億美元市值美企 搜索更多: 亞馬遜 |
