日前，2018年聯(lián)商大會(huì)在杭州舉行。大會(huì)上，傳統(tǒng)超市面臨“新零售熱”的沖擊。然而，在轉(zhuǎn)型過(guò)程中卻面臨一個(gè)問(wèn)題：市場(chǎng)必須在轉(zhuǎn)向中做出選擇。

　　經(jīng)過(guò)激烈的角逐，現(xiàn)如今，新零售市場(chǎng)已經(jīng)形成了阿里、騰訊兩大勢(shì)力對(duì)峙的局勢(shì)。為增加自身的砝碼，兩大勢(shì)力都在擴(kuò)大自己的領(lǐng)土，傳統(tǒng)大型商超成為阿里和騰訊首要的目標(biāo)。一來(lái)，大型商超以自營(yíng)為主，線上線下的融合最容易實(shí)現(xiàn)。二來(lái)，大型商超是歷史悠久的零售品牌，有著大量的用戶基礎(chǔ)。三來(lái)，大型商超擁有的完整產(chǎn)業(yè)鏈和豐富的實(shí)體運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，正是互聯(lián)網(wǎng)巨頭發(fā)展新零售的關(guān)鍵。

　　基于這些好處，阿里和騰訊兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭對(duì)大型商超展開(kāi)了進(jìn)攻。如今，國(guó)內(nèi)十大傳統(tǒng)商超基本已經(jīng)站隊(duì)完畢，而一些小超市在寡頭逐漸顯現(xiàn)的市場(chǎng)環(huán)境下，已經(jīng)到了必須作出選擇的時(shí)候。

　　目前，整個(gè)新零售行業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境形勢(shì)分明，主要是借助互聯(lián)網(wǎng)巨頭實(shí)現(xiàn)新零售的轉(zhuǎn)型，且這似乎是傳統(tǒng)零售商轉(zhuǎn)型路上唯一的選擇。在這些傳統(tǒng)零售商看來(lái)，轉(zhuǎn)型就像是湍急的河流，稍有不慎就會(huì)被沖到懸崖底下，而巨頭則是轉(zhuǎn)型路上的救命稻草，只要抓住這根稻草生存發(fā)展的機(jī)會(huì)就會(huì)變大。于是，傳統(tǒng)零售市場(chǎng)上掀起一股“傍巨頭”熱潮。

　　一方面，中小超市選擇站隊(duì)就意味著可能被巨頭掌控，甚至被逐步收購(gòu)，失去自主權(quán)。這種局面出現(xiàn)的原因并不難理解，選擇投靠互聯(lián)網(wǎng)巨頭很大程度是看重巨頭背后的資金、技術(shù)、思維等長(zhǎng)處，而巨頭顯然不會(huì)做賠本的買賣。

　　此外，還有另外一個(gè)現(xiàn)實(shí)情況是，這些超市一旦選擇站隊(duì)，那就意味著將失去與其他企業(yè)再合作的權(quán)利。

　�。▉�(lái)源：科技日?qǐng)?bào) 陳立輝）

華潤(rùn)萬(wàn)家、永旺關(guān)店 青島實(shí)體商超的未來(lái)在哪兒？

不到半月青島3家商超停業(yè) 華潤(rùn)萬(wàn)家海爾路店也關(guān)了

盒馬鮮生來(lái)了，7-11快了 南京商超市場(chǎng)今年好熱鬧

中國(guó)商超門店競(jìng)爭(zhēng)力核心指標(biāo)變化趨勢(shì)分析報(bào)告

全國(guó)性商超站隊(duì)完成 新零售開(kāi)啟新棋局

搜索更多: 商超