圖為Off-White2018秋冬系列

　　Georg Simmel在1904年提出的觀點(diǎn)，在百年后的今天依然適用。并不是突然涌現(xiàn)的千禧一代改變了時(shí)尚，而是時(shí)尚向來如此。也不是突然涌現(xiàn)的中國消費(fèi)者改變了時(shí)尚，而是全球財(cái)富重心發(fā)生了轉(zhuǎn)移，無怪乎中產(chǎn)階級家庭出生的千禧一代成為當(dāng)前時(shí)尚結(jié)構(gòu)顛覆的推手。

　　現(xiàn)在，來自亞洲的中產(chǎn)階級已經(jīng)成為全球奢侈品的核心購買力。

　　據(jù)貝恩公司年初發(fā)布的報(bào)告顯示，2017年中國奢侈品銷售額達(dá)到人民幣1420億元約合220.7億美元，較2016年大漲約20%，創(chuàng)下自2011年以來最大增幅。貝恩駐上海合伙人Bruno Lannes表示，各大奢侈品牌下調(diào)中國市場售價(jià)，加上政府鼓勵(lì)在國內(nèi)消費(fèi)，對于奢侈品市場的反彈起到了關(guān)鍵作用。另外一名匿名的奢侈品牌高管表示，“五年前，中國的奢侈品消費(fèi)者比其他國家年輕10歲，現(xiàn)在這個(gè)群體比其他國家的年輕近20歲。”

　　Louis Vuitton首席執(zhí)行官M(fèi)ichael Burke在接受紐約時(shí)報(bào)采訪時(shí)坦言，“Louis Vuitton并不是高級時(shí)裝屋。從19世紀(jì)中期到上世紀(jì)20年代，再到如今，品牌所迎合的都是新貴階層，而不是舊富階層。”接納Virgil Abloh就是迎合新貴最直接的舉措。

　　如果說Louis Vuitton對新貴的迎合有其品牌基因做基礎(chǔ)，那么LVMH集團(tuán)旗下70年老牌時(shí)裝屋Dior迎合的應(yīng)是舊富階層，但事情如今也發(fā)生了變化。

　　自Maria Grazia Chiuri上任后，Dior成衣系列就以洗心革面的年輕化成為爭議的焦點(diǎn)，最初幾個(gè)系列中加入的牛仔元素最直接地表達(dá)了其所主張的民主化。即將入主Dior Homme的Kim Jones也曾是Supreme x Louis Vuitton聯(lián)名系列的重要推手。爆款效應(yīng)最直接地透露出當(dāng)前Dior成衣與配飾產(chǎn)品的消費(fèi)主體是千禧一代無疑，不過能代表Dior傳統(tǒng)審美體系高定業(yè)務(wù)依然相當(dāng)搶眼。

　　LVMH早前在財(cái)報(bào)中強(qiáng)調(diào)，其于去年以65億美元收購的Dior時(shí)裝部門對銷售額的增長作出很大貢獻(xiàn)。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，在去年前三個(gè)季度，Dior錄得12%的有機(jī)增長，集團(tuán)預(yù)計(jì)Dior時(shí)裝銷售額有望在2020年擴(kuò)大至30億歐元。

　　昨晚，Dior女裝創(chuàng)意總監(jiān)Maria Grazia Chiuri把 Dior 2018 春夏高級訂制大秀從巴黎搬到了上海，值得關(guān)注的是，此次大秀是Dior自創(chuàng)立以來首次在中國發(fā)布女裝高級訂制時(shí)裝秀，也是Dior新 CEO Pietro Beccari上任后在中國主辦的第一場大型活動(dòng)。有分析認(rèn)為Dior的這個(gè)罕見舉措，目的是進(jìn)一步拉近與中國高端消費(fèi)者之間的距離。

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