越發(fā)密集的權(quán)力動(dòng)向背后，時(shí)裝體系的結(jié)構(gòu)性顛覆開始現(xiàn)形。
即便是不常留意時(shí)尚的觀察者，在全球最大的奢侈品集團(tuán)LVMH宣布潮流品牌Off-White創(chuàng)始人Virgil Abloh擔(dān)任Louis Vuitton男裝創(chuàng)意總監(jiān)后也能察覺到時(shí)尚世界正在發(fā)生的劇烈演變。這顯然不是一次孤立的偶然決策，結(jié)合LVMH近期密集的權(quán)力結(jié)構(gòu)調(diào)整來看，看似出人意料的決策實(shí)際上是集團(tuán)開始焦慮。
起先是Louis Vuitton原男裝創(chuàng)意總監(jiān)Kim Jones于今年1月突然宣布離職，原因眾說紛紜，有消息稱Versace曾有意邀請(qǐng)他加入。不過現(xiàn)在看來，這只是LVMH重新布局的第一步棋，集團(tuán)顯然不想失去這個(gè)用Supreme聯(lián)名系列為L(zhǎng)ouis Vuitton帶去新方向，并在創(chuàng)意和商業(yè)方面取得罕見平衡的創(chuàng)意人才。
更沒有人想到LVMH會(huì)在男女裝創(chuàng)意總監(jiān)均在任的第二核心品牌Dior上下手。3月19日，上任已11年的Kris Van Assche突然宣布離職，該職位由Kim Jones接手，其負(fù)責(zé)的首個(gè)Dior Homme系列將于6月推出。
第三步就是將Virgil Abloh招致麾下，這個(gè)極具爭(zhēng)議性的舉措被認(rèn)為是Louis Vuitton從以Supreme聯(lián)名系列對(duì)潮流文化的象征性示好，到徹底顛覆奢侈品牌創(chuàng)意生產(chǎn)方式的深刻變化。
非科班出身的Virgil Abloh不一定不熟悉從靈感搜集，草圖，面料與顏色的甄選，打版，再到成衣的傳統(tǒng)時(shí)裝系列完整制作流程，卻幾乎一定不認(rèn)可這一套在可復(fù)制性和生產(chǎn)效率上遠(yuǎn)低于潮流時(shí)尚的流程。復(fù)制與挪用，大量的重復(fù)，任意的組合是Virgil Abloh的創(chuàng)意方式，Off-White延續(xù)了潮流品牌一貫的簡(jiǎn)易創(chuàng)作過程，包裝成高級(jí)時(shí)裝的樣子，成為最早登上巴黎時(shí)裝周的“類”潮流品牌。
Virgil Abloh對(duì)當(dāng)下時(shí)尚“節(jié)奏”的適應(yīng)能力正是奢侈品牌希望吸納的。圖為Off-White創(chuàng)始人Virgil Abloh
時(shí)裝界對(duì)Virgil Abloh創(chuàng)新能力的懷疑由來已久，但不少人忽略的是，他居高不下的影響力更多來自于對(duì)當(dāng)下市場(chǎng)“節(jié)奏”的適應(yīng)，這種適應(yīng)能力正是奢侈品牌所欠缺。街頭潮流品牌的不定時(shí)系列發(fā)售(drop)往往能夠持續(xù)為消費(fèi)者帶來新鮮感，而簡(jiǎn)易快速的創(chuàng)意生產(chǎn)流程正好滿足了市場(chǎng)的貪婪。
反觀不斷被快節(jié)奏擠壓的傳統(tǒng)時(shí)裝界，創(chuàng)意總監(jiān)往往每年要為品牌創(chuàng)作6-8個(gè)時(shí)裝系列。關(guān)于緊迫高壓工作環(huán)境和設(shè)計(jì)師精神疲憊的討論在業(yè)界持續(xù)了多年，但是人們心知肚明的是，讓時(shí)裝界慢下來幾乎不可能。
快節(jié)奏倒逼生產(chǎn)方式變化，如今的創(chuàng)意總監(jiān)與幾十年前的設(shè)計(jì)師在職能上發(fā)生了巨大的變化，從靈感資料的收集到系列的實(shí)際制作，他們將越來越多的職能讓渡給助理設(shè)計(jì)師及團(tuán)隊(duì)，而自己負(fù)責(zé)方向的把控，其中滲透了多少的個(gè)人思想早就難以界定。換言之，如今的創(chuàng)意總監(jiān)與人們想象中Yves Saint Laurent時(shí)代的設(shè)計(jì)師在職能上出現(xiàn)了巨大的差別。
時(shí)尚的節(jié)奏越快，生產(chǎn)流程便越短。
從某種意義上看，Virgil Abloh所代表的創(chuàng)意生產(chǎn)模式便是現(xiàn)存創(chuàng)意模式的極端形式，這似乎說明了Virgil Abloh被時(shí)裝界接納的某種必然性，也是他經(jīng)常談到的范式轉(zhuǎn)移的體現(xiàn)。他所提及的范式轉(zhuǎn)移，更少地關(guān)乎設(shè)計(jì)本身，更多地關(guān)乎時(shí)裝產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)意生產(chǎn)模式。
有觀點(diǎn)指出，時(shí)尚不等同于藝術(shù)，時(shí)尚的創(chuàng)作空間更大地受限于社會(huì)生產(chǎn)條件和商業(yè)環(huán)境，這就是當(dāng)前時(shí)尚產(chǎn)業(yè)演變的前提條件。
據(jù)時(shí)尚商業(yè)快訊最新報(bào)道，LVMH日前透露，旗下核心品牌Louis Vuitton目前所擁有的垂直供應(yīng)鏈已可以與Zara母公司Inditex集團(tuán)相媲美，Louis Vuitton工坊主管Valérie Dubois透露， 一個(gè)手袋在兩周內(nèi)便可生產(chǎn)并交付給門店，品牌的目標(biāo)是把交貨周期縮短至一周。為此，Louis Vuitton將新增兩個(gè)最先進(jìn)的工作坊，計(jì)劃于2019年初投入使用。這也再次從側(cè)面證明了奢侈品牌對(duì)節(jié)奏的更高需求。
從根源上看，時(shí)尚的快節(jié)奏來源于中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)者的焦慮。
德國(guó)社會(huì)學(xué)家Georg Simmel在1904年撰寫的期刊論文‘Fashion.’ International Quarterly中認(rèn)為，時(shí)尚由模仿和區(qū)分這兩股力量驅(qū)動(dòng)。中產(chǎn)階級(jí)通過追逐最新流行趨勢(shì)體現(xiàn)自身社會(huì)地位，這些流行趨勢(shì)逐漸被社會(huì)底層效仿。當(dāng)中產(chǎn)階級(jí)發(fā)覺無法區(qū)別于社會(huì)底層，便開始追逐下一個(gè)流行趨勢(shì)。中產(chǎn)階級(jí)對(duì)于身份的表達(dá)越焦慮，時(shí)尚的節(jié)奏便越快。
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