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年初財(cái)報(bào)季到來。2月26日江南布衣的財(cái)報(bào)振奮人心，業(yè)績(jī)、口碑和調(diào)性多面開花，半年凈賺3億多，會(huì)員貢獻(xiàn)收入67%。
但曾經(jīng)的青春服飾帶頭大哥——美特斯邦威成績(jī)就不太樂觀了。美邦2月27日公布的業(yè)績(jī)快報(bào)顯示，營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)均下滑，尤其是后者，同比上年同期下降945.81%，凈虧3.06億元。
森馬則是有喜有憂。2017年年度業(yè)績(jī)快報(bào)顯示，營(yíng)收120.28億元，同比增長(zhǎng)12.76%，而這也是其歷史最好業(yè)績(jī)。與此同時(shí)，全年利潤(rùn)總額同比下滑19.83%至15.04億元；歸屬上市公司股東的凈利潤(rùn)11.2億元，同比下降21.63%。
而不論是江南布衣，還是春節(jié)前夕和天貓一起去紐約時(shí)裝周走秀的李寧品牌，以及從晉江誕生、如今成為國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌一哥的安踏，發(fā)展勢(shì)頭都很迅猛。
李寧在潮爆時(shí)裝周后，一件走秀衛(wèi)衣已被炒至高價(jià)，股價(jià)更是一路攀升，五日連漲漲幅超過6%，市值多了30億港元，成為國(guó)貨崛起的代表。
這兩年，李寧持續(xù)改造公司模型，從傳統(tǒng)的大批發(fā)模式到以消費(fèi)者為導(dǎo)向的零售商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式。李寧創(chuàng)始人李寧此前接受《天下網(wǎng)商》專訪時(shí)曾表示，他理解的零售核心之一是預(yù)測(cè)，而電商可以通過與用戶的緊密互動(dòng)，捕捉潛在的消費(fèi)數(shù)據(jù)。他還說，“規(guī)模營(yíng)收是一方面，我還追求品牌競(jìng)爭(zhēng)力。”
而安踏也不出意外地保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。據(jù)其最新發(fā)布的全年業(yè)績(jī)公告顯示，收益及盈利均創(chuàng)新高，市值突破1000億港幣，位居全球行業(yè)的第三位。過去一年，它賣出了6000萬雙鞋，超過8000萬件衣服，目前擁有10000家門店。
安踏體育的主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
隨著消費(fèi)升級(jí)，人們對(duì)時(shí)尚、對(duì)服飾的理解，已經(jīng)從單純的休閑風(fēng)，過渡到更多元化的體育運(yùn)動(dòng)時(shí)尚、個(gè)性化設(shè)計(jì)上了。一面，班尼路、以純、唐獅等多個(gè)休閑品牌日漸消失，百麗退市，達(dá)芙妮頹勢(shì)難免；另一面，運(yùn)動(dòng)時(shí)尚品牌的春天似乎已經(jīng)到來，而這些品牌基本上還有一大特點(diǎn)——與天貓共創(chuàng)新零售。
要么升級(jí)品牌，要么等死
森馬將凈利潤(rùn)下降的主要原因歸結(jié)為：1. 加大研發(fā)投入、提升人員薪酬，以及電商業(yè)務(wù)發(fā)展導(dǎo)致費(fèi)用增加較大；2. 半年以來公司加大了對(duì)加盟商的支持力度，以及過季存貨的增加導(dǎo)致計(jì)提的資產(chǎn)減值損失也相應(yīng)增加。
不過，好在電商業(yè)務(wù)及兒童業(yè)務(wù)的持續(xù)增長(zhǎng)，仍然讓森馬的營(yíng)業(yè)總收入保持正向增長(zhǎng)。
美邦同樣面臨加盟渠道經(jīng)營(yíng)管理的問題。因?yàn)樵撉勒{(diào)整滯后，加盟批發(fā)收入出現(xiàn)一定幅度下滑，導(dǎo)致總體業(yè)績(jī)出現(xiàn)虧損。 共2頁 [1] [2] 下一頁 福建莆田：1月份服裝鞋帽投訴多 「網(wǎng)庫產(chǎn)業(yè)帶」互聯(lián)網(wǎng)+紡織服裝 普寧創(chuàng)新轉(zhuǎn)型再發(fā)力 外媒稱中國(guó)元素成為國(guó)際時(shí)尚：旗袍成經(jīng)典服裝 春節(jié)服裝銷售旺 41家服裝上市公司去年近九成預(yù)喜 最新報(bào)告稱：19%的英國(guó)服裝零售商顯露出破產(chǎn)的前兆! 搜索更多: 服裝 |
