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2017中國服飾零售十大“戲”

  6、維密在上海辦中國首秀 想借機打開中國市場并不簡單

  11月20日晚間,美國最受歡迎的時尚內(nèi)衣品牌維密Victoria’s Secret在中國上海開辦了其第22屆大秀。將秀場搬來中國,意味著維密在中國市場戰(zhàn)略上再次加碼。要知道,這是其第4次離開美國,除了去年的巴黎和前年的倫敦,只在2000年為了給,艾滋病人籌款搬去跟戛納電影節(jié)一起舉辦。而維密母公司此前也表示,目前正踏上了正確的軌道。

  點評:選擇在此時大舉進軍中國,一方面當然是受到持續(xù)低迷的業(yè)績壓力影響。另一方面,中國內(nèi)衣行業(yè)集中度低、前景廣闊,未來三年市場可翻番。目前top10商家銷售總額不到中國市場的12%,而目前行業(yè)第一的都市麗人也只有45億的年銷售。

  7、金寶貝申請破產(chǎn)重組 早教中國總部發(fā)聲明撇清影響

  6月中旬,一則美國知名童裝品牌——金寶貝The Gymboree Corporation(以下簡稱TGC)于6月11日申請破產(chǎn)保護程序的消息被業(yè)界刷屏,隨之而來的便是各種擔心其在中國的業(yè)務(wù)發(fā)展是否會受到影響等問題。

  后來金寶貝早教業(yè)務(wù)中國總部向《聯(lián)商網(wǎng)》發(fā)來聲明,表示金寶貝早教業(yè)務(wù)作為獨立經(jīng)營個體,財務(wù)狀況良好且穩(wěn)定,TGC的破產(chǎn)保護申請并不會對金寶貝早教業(yè)務(wù),以及其客戶、伙伴和員工產(chǎn)生任何影響。

  點評:在TGC首席執(zhí)行官Daniel Griesemer看來,此次行為可以讓公司徹底擺脫債務(wù)危機,也使得公司管理層能在關(guān)鍵策略上集中精力,比如產(chǎn)品、品牌和全渠道等。“我們希望透過這一過程,讓Gymboree成為一個更強大的公司,有著適當?shù)牡昝媪客瑫r兼顧更大的財務(wù)靈活度,如此好適應(yīng)當今不斷變遷的零售環(huán)境,也更有助于Gymboree公司的長期發(fā)展。”

  8、進入中國十年 H&M終于妥協(xié)要入駐天貓了

  12月15日,H&M宣布與阿里巴巴擴大合作,將于2018年春季正式登陸天貓。

  10年前,H&M在中國大陸開設(shè)了第一家門店。如今,H&M集團在中國開設(shè)的實體店和網(wǎng)店數(shù)量已超過500家,所創(chuàng)收益達110億瑞典克朗(約合13億美元),H&M在2017財年更于中國大陸地區(qū)新開設(shè)超過60家店鋪。

  點評:相較于其他快時尚巨頭,H&M此前在中國的線上市場一直以自營電商為主,然而中國蓬勃發(fā)展的電商市場,加之如優(yōu)衣庫等對手在電商平臺上所取得的成績,也刺激它進入中國十年終于妥協(xié)進駐天貓,不過,此時再接入更大流量平臺來進一步提振業(yè)績能否成功,還是個未知數(shù)。

  9、太平鳥今日A股上市 未來發(fā)力購物中心與電商渠道

  2017年1月9日上午9時30分,寧波太平鳥時尚服飾股份有限公司(以下簡稱“太平鳥”)于上海證券交易所正式上市。成為繼雅戈爾、森馬服飾、報喜鳥、步森股份和江南布衣之后的又一家浙江服裝上市公司。

  太平鳥首次將發(fā)行5500萬股,占總股本的比例不超過20%。募投資金將主要聚焦于營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、太平鳥慈東服飾整理配送物流中心以及信息化系統(tǒng)建設(shè),同時還將用于新增238家直營門店。

  點評:本土服裝品牌正在掀起上市潮,隨著國內(nèi)服裝零售行業(yè)回暖跡象漸顯,去年至今,除了太平鳥,還有包括歌力思、江南布衣、安正時尚、拉夏貝爾、日播時尚和安奈兒等超過6家國內(nèi)服裝品牌成功獲批IPO。上市對品牌來說,一方面資金會相對寬裕,另一方面也可以利用上市擴大品牌的影響力。

  10、海瀾之家二代接班劍指年輕化 品牌認可度不高

  2月8日下午,海瀾之家集團董事長周建平之子周立宸正式擔任海瀾集團有限公司總裁,周建平仍為集團董事長。周立宸在留學歸國并進入海瀾集團后,逐步引領(lǐng)海瀾之家向年輕消費群體靠攏。

  同時,為了爭奪年輕市場。年內(nèi),海瀾之家還1億入股”中國ZARA”——UR。據(jù)悉,快尚時裝的主營業(yè)務(wù)為URBAN REVIVO(以下簡稱UR)品牌服飾的經(jīng)營,產(chǎn)品劃分為女裝、男裝、童裝及配飾等系列。UR定位于快時尚領(lǐng)域,主要面向20-40歲的都市白領(lǐng)推出符合本土需求、高性價比的產(chǎn)品,與優(yōu)衣庫、MUJI等標準化程度較高的快時尚相比,UR更像ZARA或H&M,在快反供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)上更加注重融合當季的流行元素。

  點評:事實上,近幾年,“80后”二代接棒的企業(yè)比比皆是。去年11月,周成建辭去美特斯邦威服飾所有職務(wù),30歲女兒胡佳佳接任董事長;去年10月,被稱為“中國女裝第一股”,擁有Ports寶姿女裝品牌的寶國國際創(chuàng)始人陳啟泰卸任首席執(zhí)行官,由其子陳俊明接任......

  在北商研究院特邀專家、北京商業(yè)經(jīng)濟學會秘書長賴陽看來,“二代”上位后,利弊并存。“年輕人更時尚,更愿嘗試新技術(shù)手段也更敢于探索。”賴陽表示,定制家具品牌科寶博洛尼也是在蔡明接手后發(fā)展起來的。不過,相當多富二代基礎(chǔ)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷較少,更偏理想主義,經(jīng)營中資金投入、產(chǎn)出比例和對效益的關(guān)注有所欠缺,也出現(xiàn)了不少“燒錢”后損失慘重的案例。

  過去一年,太平鳥上市、百麗退市、金寶貝美國破產(chǎn)關(guān)店、海瀾之家換帥、無印良品315烏龍、維密上海首秀、優(yōu)衣庫提前一天線下雙十一、美邦品牌升級、森馬造粉絲節(jié)......好不熱鬧;而新零售、智慧門店、人工智能、AR、體驗、年輕化、消費升級、消費者畫像等關(guān)鍵詞的頻繁出現(xiàn),也讓我們看到了整個服裝市場在過去一年的自我突破和積極轉(zhuǎn)型。

  2018年,據(jù)THE FASHION SHOP發(fā)布的《2018服裝行業(yè)趨勢預(yù)測》顯示,潮流產(chǎn)業(yè)將持續(xù)發(fā)力;投資并購未來仍是熱潮;全渠道整合和童裝市場也將進一步加大;國內(nèi)品牌大復(fù)蘇,國貨品牌升級。

  同時,消費升級下,將大量出現(xiàn)新商務(wù)、新休閑、新時尚的新品牌;實體店服裝零售將會更科技化,試衣魔鏡、AR/VR等應(yīng)用場景將加大;中國風、品質(zhì)極簡風、運動細分、國內(nèi)買手店、國際小眾品牌也將繼續(xù)盛行。

 。▉碓矗郝(lián)商網(wǎng) 陳肖麗)

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