2017年已接近尾聲，在新消費(fèi)、新場(chǎng)景、新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)等新零售環(huán)境下，整個(gè)服裝行業(yè)也呈現(xiàn)出更為積極、靈活且理性的態(tài)勢(shì)，即使?fàn)I收慘淡、庫(kù)存積壓、人事變動(dòng)、退市、收購(gòu)、破產(chǎn)、曝光等負(fù)面消息依舊存在。
舊規(guī)則已破、新格局待建，但無(wú)論如何變革，以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向的零售新秩序正在建立。特別盤(pán)點(diǎn)了2017年度最具代表性的服裝業(yè)十大事件，以此給過(guò)去一年的服裝業(yè)做個(gè)總結(jié)。
1、百麗退市，為什么百貨一樓的老牌女鞋不行了？
7月27日下午4點(diǎn)，1992年創(chuàng)立，旗下?lián)碛蠦elle、Staccato、Joy & Peace以及Tata等14個(gè)女鞋品牌的百麗集團(tuán)正式從香港退市，這是香港聯(lián)交所迄今為止交易額最大的一個(gè)私有化項(xiàng)目。私有化后，高瓴資本將持有公司57.6%的股權(quán)，成為百麗國(guó)際的新任大股東。
點(diǎn)評(píng)：目前，我國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)生了根本性的變化，消費(fèi)者行為發(fā)生了根本變化，而百麗沒(méi)能順應(yīng)形勢(shì)、及時(shí)改變。品牌建設(shè)滯后，產(chǎn)品同質(zhì)化，研發(fā)上新速度緩慢，對(duì)消費(fèi)者了解不足，自主營(yíng)銷(xiāo)能力缺乏......百麗CEO盛百椒稱(chēng)私有化也許是公司目前最好的出路：“作為上市公司，每個(gè)季度需要披露運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，這使得管理層不得不追逐一些短期的盈利目標(biāo)，而私有化則可以為公司的轉(zhuǎn)型提供更大的空間。”
2、優(yōu)衣庫(kù)線下門(mén)店首次提前一天“雙11 ”
11月7日，離“雙11”還有3天之時(shí)，優(yōu)衣庫(kù)就放出重磅消息，稱(chēng)線下門(mén)店將提前一天“雙11”，也就是說(shuō)，從11月10日凌晨開(kāi)始，優(yōu)衣庫(kù)線下500多家門(mén)店就已經(jīng)開(kāi)始正式雙十一銷(xiāo)售了。“每一次的穿衣都會(huì)讓你體會(huì)生活的無(wú)限可能，而這種愉悅的體驗(yàn)不該被限時(shí)。”對(duì)此次線下提前開(kāi)啟雙11，優(yōu)衣庫(kù)解釋道。
截止到11.11中午12點(diǎn)，優(yōu)衣庫(kù)O2O新零售門(mén)店自提和門(mén)店發(fā)貨的銷(xiāo)售數(shù)字，和平常的數(shù)字比較成10倍以上增長(zhǎng) 。
點(diǎn)評(píng)：自去年雙十一憑線上售罄而引流線下的優(yōu)衣庫(kù)，今年更是高調(diào)要把引流線下做到極致。同時(shí)，也可以看出優(yōu)衣庫(kù)在線上線下融合的勢(shì)在必得。據(jù)悉，優(yōu)衣庫(kù)今年全國(guó)500多家門(mén)店都支持天貓下單、門(mén)店自提服務(wù)，至雙11當(dāng)天下午5點(diǎn)，成交額就已達(dá)到去年全天全渠道成交的4.5倍。
3、線上流水20億的YOHO!落地 一階段要做100億
今年1月份，YOHO!STORE南京的官方微信便已發(fā)出預(yù)告，將于今年九月份在南京新街口開(kāi)出首家實(shí)體店，進(jìn)駐艾尚天地。而選擇在開(kāi)業(yè)前將MINI YOHO!STORE在YOHOOD展出，一方面或想試水一下大眾接受度；另一方面，也是借YOHOOD平臺(tái)做一個(gè)預(yù)告。畢竟，參加YOHOOD的都是一些潮流發(fā)燒友。
據(jù)梁超介紹，為了實(shí)現(xiàn)上述想法，在面積達(dá)5000平的店內(nèi)，除了基本的幾百個(gè)品牌和商品外，其還會(huì)將展覽、Live House的音樂(lè)表演、咖啡廳、潮流課堂、球鞋清洗等與年輕人生活方式的有關(guān)的活動(dòng)和體驗(yàn)搬進(jìn)門(mén)店。“我們已經(jīng)規(guī)劃了200多場(chǎng)活動(dòng)會(huì)在這里發(fā)生。”同時(shí)，其也表示，目前有30多個(gè)購(gòu)物中心在跟他們接洽，想要引進(jìn)零售店。
點(diǎn)評(píng)：自網(wǎng)紅淘品牌“三只松鼠”落地開(kāi)實(shí)體店開(kāi)始，線上品牌落地的發(fā)展也一直是業(yè)界較為關(guān)注的話題。如今，線上線下融合的趨勢(shì)愈加明顯。線下的品牌，甚至包括奢侈品，都紛紛開(kāi)啟電商渠道；而線上的品牌為了做到極致體驗(yàn)，也紛紛落地。
而對(duì)于創(chuàng)立2年，注冊(cè)用戶便達(dá)到了30萬(wàn)，銷(xiāo)售額超過(guò)2億元的YOHO!BUY有貨，至始至終，在潮流領(lǐng)域都有豐富的資源。如今，在其平臺(tái)上有超1400個(gè)潮流品牌，每年以60%到100%的速度增長(zhǎng)，成為了集團(tuán)營(yíng)收的主力。這也成為其如今發(fā)力線下的一個(gè)重要支撐點(diǎn)。
4、GAP中國(guó)最大旗艦店在滬開(kāi)業(yè) 注重家庭和數(shù)字化
8月25日，GAP中國(guó)最大旗艦店于上海南京西路863號(hào)正式開(kāi)業(yè)。在面積達(dá)1908平方米的上下兩個(gè)樓層中，陳列了其包括男裝、女裝、童裝、GapBody和Gapfit的全線服飾系列。其中，后兩者是首次將全線產(chǎn)品引入中國(guó)。
據(jù)Abinta Malik介紹，該門(mén)店是由Gap本土門(mén)店設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和位于舊金山總部的全球門(mén)店設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)打造的全新形象門(mén)店，里面涵蓋了很多最新的設(shè)計(jì)理念。如全開(kāi)放式的天花板，隨處可見(jiàn)的電子LED屏幕，4000k的最適光線LED環(huán)保節(jié)能燈，母嬰室，手機(jī)充電休息區(qū)，禮品包裝區(qū)，拍照留影區(qū)等等。
點(diǎn)評(píng)：這家中國(guó)最大旗艦店是Gap集團(tuán)部署全渠道戰(zhàn)略重要的一環(huán)。Gap希望通過(guò)這樣的全渠道零售和優(yōu)質(zhì)店內(nèi)顧客體驗(yàn)方面的雙重優(yōu)勢(shì)幫助其在中國(guó)的服飾零售增長(zhǎng)。而開(kāi)大店，在門(mén)店提供更多優(yōu)質(zhì)服務(wù)也是目前中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)所需的。除了Gap，我國(guó)本土品牌，像全棉時(shí)代、森馬、美特斯邦威、海瀾之家也嗅到了此商機(jī)，年內(nèi)紛紛開(kāi)出千平大店。
5、無(wú)印良品遭315曝光 打臉央視錯(cuò)把公司地址當(dāng)產(chǎn)地
央視315曝光日本輻射食品流入國(guó)內(nèi)，在無(wú)印良品超市，一些日本食品的外包裝上都被貼上了產(chǎn)地為日本的中文標(biāo)簽，但是當(dāng)揭開(kāi)中文標(biāo)簽后，露出了這些產(chǎn)品的真實(shí)產(chǎn)地為東京都，名列禁止進(jìn)口名單。
3月16日12時(shí)16分，無(wú)印良品首次在其官方微信上發(fā)表了聲明函。稱(chēng)此次曝光純屬誤解，并在其中附上入境貨物檢驗(yàn)檢疫證明，以表明其出售的食品都并未曝光中所說(shuō)的那樣是日本核污染影響區(qū)域食品。
點(diǎn)評(píng)：事實(shí)上，在晚會(huì)結(jié)束后不久，就有不少網(wǎng)友針對(duì)曝光視頻中提及的問(wèn)題提出質(zhì)疑，并力挺無(wú)印良品�？梢�(jiàn)，在這個(gè)人人都喊品牌忠誠(chéng)度不高的時(shí)代，無(wú)印良品在中國(guó)消費(fèi)者心中的地位。
而根據(jù)其近年來(lái)的在華表現(xiàn)，可以說(shuō)是可圈可點(diǎn)。百度搜索“無(wú)印良品”，幾乎清一色正面消息。分析得都是其如何憑借自己實(shí)力，做到起死回生，并發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。同時(shí)，伴隨著其餐營(yíng)MUJI Dinner，酒店MUJI HOTEL，生鮮MUJI Marche等一系列業(yè)務(wù)的擴(kuò)充，不斷滿足著消費(fèi)者對(duì)生活方式的期待
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