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10月23日，猩便利方面對外宣布，已完成對51零食的全資收購，這也是辦公室無人值守貨架領(lǐng)域的首宗收購案。在此次并購后，51零食創(chuàng)始人張淵斐將前往猩便利上�？偛咳温�，參與猩便利在全國的業(yè)務(wù)擴張，51零食的團(tuán)隊則繼續(xù)留任重慶。
隨著無人零售的井噴式發(fā)展，無人值守貨架、無人便利店、自動售賣機開啟了繼共享單車之后的又一輪“彩虹大戰(zhàn)”。
猩便利成立于今年6月份，入局的時間并不算早，但這并沒妨礙其在規(guī)模上后來居上。這家公司總部在上海，據(jù)媒體最新披露的數(shù)據(jù)，其無人貨架已覆蓋全國 15 個城市，點位已突破萬個，智能便利店也已在上海開業(yè) 8個。
據(jù)了解，猩便利曾在不到3個月的時間就獲得了超億元天使投資，由光速中國領(lǐng)投，美團(tuán)點評的創(chuàng)始人張濤、王興、葉樹蕻、王慧文也參與其中。
猩便利的團(tuán)隊是促使光速中國等投資人下注的一個關(guān)鍵因素。“猩便利”的核心創(chuàng)始團(tuán)隊曾在大眾點評、日本羅森和阿里巴巴擔(dān)任高管。如今，猩便利已經(jīng)與阿里巴巴、美團(tuán)點評、優(yōu)客工場、中國平安等企業(yè)達(dá)成合作。
51零食則是一家無人貨架公司，其布局主要集中在重慶和成都地區(qū)。51零食創(chuàng)始人張淵斐曾在Uber任職，在之前曾在鏈農(nóng)負(fù)責(zé)西南大區(qū)的運營，管控的農(nóng)產(chǎn)品SKU超過3000個。
品類選擇成關(guān)鍵
金沙江創(chuàng)投合伙人江瀾曾在《為什么我沒有投無人便利貨架》一文中指出：“無人貨架門檻不夠高，市場上很快會進(jìn)入很多個玩家，難防守，但從貨架投放來看，現(xiàn)在各家的做法差別不大，商品差異也不大，大家都在齊頭并進(jìn)向前沖的階段。”
在無人便利店跑馬圈地的同時，如何盈利成為創(chuàng)業(yè)者和投資人關(guān)心的問題。
哈米科技CEO趙文強曾對全天候科技表示，“一個普通的陳列貨架，成本在300到400塊之間，貨品總價約600元，BD成本在100元左右，鋪設(shè)一個無人貨架點位的初始成本在1000到1500元之間。”而這其中并不包括倉儲物流、貨物丟失等成本，他說，一個貨架平均一天的銷售額約在150元左右。
“在我國大部分的便利店毛利率為20％左右，實際上的凈利潤只有3-4個點。像全家，7-11這種國際品牌毛利率可能達(dá)到25％-30％間，但是凈利潤也不高，這是一個“撿鋼镚”的行業(yè)。”陜西嘉品便利總經(jīng)理潘岷曾對媒體這樣說道。
以每個無人貨架日銷售額150元，凈利3%計算，每個貨架每天的凈利只有4.5元，即便初始成本以1000元計，也需要222天左右才能收回成本。
不過，目前，無人貨架售賣的大部分商品都是以標(biāo)品為主，想要在短期內(nèi)實現(xiàn)盈利并不容易。
此次猩便利對51零食的收購，除了“跑馬圈地”之外，還有一個目標(biāo)就是擴充生鮮品類。據(jù)了解，51零食貨架的生鮮占比達(dá)60%-70%，零食占比30%。這將有效的補充猩便利在生鮮品類的短板。
猩便利聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁司江華在接受全天候科技等多家媒體的訪談中也表示，“猩便利的店鋪中有60%都是貼有猩便利logo的PB類（Private Brand，自有品牌商品或中間商品牌商品）產(chǎn)品，其中最典型的就有我們自行加工生產(chǎn)的熟食品類，這也是我們跟其它同類競品的差異之一。”
而從全家等便利店的運營經(jīng)驗看，生鮮、熟食作為高客單價高的高頻消費品類，成為線下便利店的主要盈利來源。投資了猩便利的光速中國創(chuàng)始合伙人韓彥告訴全天候科技，“便利店中售賣的生鮮、熟食兩大類產(chǎn)品單件能實現(xiàn)50%左右的利潤。” 共2頁 [1] [2] 下一頁 從猩便利收購51零食看無人貨架 雙概念加持無人貨架 爆紅背后不止盈利這一個大坑 無人貨架渠道入口擁擠 搶占辦公室入駐成本越來越高 無人貨架成新零售風(fēng)口下的黑馬 技術(shù)壁壘成領(lǐng)跑關(guān)鍵 10多家無人貨架 辦公室茶水間爭奪戰(zhàn)打響 搜索更多: 無人貨架 |
