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資本觸角伸向產(chǎn)業(yè)鏈上下游，擁抱“家居流通4.0時代”的到來
市場洗牌在即，家居流通行業(yè)的轉(zhuǎn)型也勢在必行。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，經(jīng)歷了集市貿(mào)易型、專業(yè)批發(fā)市場型兩種業(yè)態(tài)，目前家居流通業(yè)正處于連鎖經(jīng)營階段，以標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、集約化和消費(fèi)體驗(yàn)升級為核心的“家居流通4.0時代”即將到來。“面對家居市場的未來發(fā)展趨勢，企業(yè)的經(jīng)營方式需要不斷地創(chuàng)新，需要從傳統(tǒng)的銷售模式向全渠道零售模式轉(zhuǎn)換。”工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會執(zhí)行會長張傳喜說道。
居家通作為本屆家博會唯一參展的家居服務(wù)商，在大會期間為家具商家提供免費(fèi)的家具維修服務(wù)。
在這一新舊動能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時刻，國內(nèi)最大的家居流通企業(yè)紅星美凱龍也動作頻頻。近日，紅星美凱龍推出“魯班指數(shù)”作為設(shè)計(jì)尖貨的評選標(biāo)準(zhǔn)，并提出全場景體驗(yàn)式、線上線下一體化專家服務(wù)型銷售，同時發(fā)起設(shè)立國內(nèi)首支家居商業(yè)地產(chǎn)并購基金。紅星美凱龍最近還在資本市場頻頻出擊，比如投資有品牌優(yōu)勢的制造廠商，目前已持有歐派家居4.5%的股權(quán)；側(cè)重投資與大數(shù)據(jù)相關(guān)的智能家居品類和技術(shù)，并推出自有的品牌等。
上海家博會期間，紅星美凱龍又宣布，參與國內(nèi)領(lǐng)先的家居服務(wù)企業(yè)居家通的B輪融資，共投資5000萬元。在戰(zhàn)略合作發(fā)布會上，合作雙方紅星美凱龍副董事長車建芳以及居家通CEO蔣繼東都認(rèn)為：“不論是消費(fèi)領(lǐng)域還是售后物流服務(wù)領(lǐng)域，在面對互聯(lián)網(wǎng)的浪潮中都面臨著升級與轉(zhuǎn)型，唯有融合創(chuàng)新，用線下的體驗(yàn)＋互聯(lián)網(wǎng)的效率，才能帶給消費(fèi)者帶來最優(yōu)質(zhì)的消費(fèi)體驗(yàn)。”
眾所周知，在我國物流版圖中，大件家居是短板。據(jù)公開數(shù)據(jù)，2016年家居市場整體交易額為4.5億元，電商交易額為2600億元。阻礙電商滲透的重要原因是配送缺失，干線物流和“最后一公里”，都需要不同于小件物流的運(yùn)輸體系。在此困境下，家居賣場如“宜家”也只能暫緩電商業(yè)務(wù)。
在此背景下，實(shí)力雄厚的家居生產(chǎn)和流通企業(yè)開始選擇自建物流，如海爾日日順、美美樂家具物流、京東物流、蘇寧物流等。同時，一些第三方專業(yè)家居服務(wù)商也在迅速崛起，如“居家通”“送貨神器”“萬師傅”“一智通”“蟻安居”等。其中居家通于2015年獲數(shù)千萬元A輪融資，一智通于今年3月獲6000萬元A+輪融資，蟻安居最近也獲得千萬美元級別pre-A輪融資。令業(yè)內(nèi)關(guān)注的是，與上述融資案例不同的是，紅星美凱龍參與居家通B輪融資，是中國線下大型家居賣場與“互聯(lián)網(wǎng)+”家居服務(wù)企業(yè)首次以資本為紐帶的緊密性合作，它標(biāo)志著家居流通領(lǐng)域的競爭已經(jīng)從早期“跑馬圈地”式的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式向深耕供應(yīng)鏈、價值鏈轉(zhuǎn)變，家居賣場不再靠“吃”進(jìn)場費(fèi)、租金、扣點(diǎn)，而是向物流、配送、安裝以及售后服務(wù)要效益的時代已經(jīng)到來。
�。▉碓矗荷嫌^新聞 作者：吳衛(wèi)群） 共2頁 上一頁 [1] [2] 掘金家居消費(fèi)信貸市場 家居賣場爭相跨界金融 第六空間家居賣場古夷蘇木為假貨 消費(fèi)者白花18.8萬 家居賣場漸走輕資產(chǎn)路 富森美嘗試跨區(qū)域連鎖管理 富森美何以受資本青睞 區(qū)域性傳統(tǒng)家居賣場成A股第一股 家居賣場內(nèi)外交困 轉(zhuǎn)型商業(yè)綜合體或是出路 搜索更多: 家居賣場 |
