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上海靜安兩大商圈零售增幅近兩成 奢侈品消費(fèi)回流

  據(jù)《勞動(dòng)報(bào)》報(bào)道:“今年上半年,靜安區(qū)的社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)366.5億元,同比增長20.8%。其中大寧商圈、南京西路商圈同比增長19.2%和13.9%,增幅在中心城區(qū)市級(jí)商圈中排名第一和第二。”靜安區(qū)商務(wù)委副主任李新民告訴勞動(dòng)報(bào)記者,如今的消費(fèi)模式正快速升級(jí),跨界體驗(yàn)、線上線下深度融合的業(yè)態(tài)成為年輕消費(fèi)者熱衷的新賣點(diǎn)。

  零售跨界餐飲

  用10%面積創(chuàng)造50%財(cái)富

  周六晚間八點(diǎn)半,大寧音樂廣場的盒馬鮮生店內(nèi),正是一派人聲鼎沸的場景。海鮮現(xiàn)場代加工區(qū)域,4名大廚忙得不可開交,一旁的桌上,十余張訂單一字排開,等待著烹飪。大約每過3分鐘,一盆熱氣騰騰的海鮮就會(huì)蓋在單據(jù)上,隨之單號(hào)被大聲叫出。

  工作人員指了指收銀區(qū)域,只見推著購物車排隊(duì)結(jié)賬的消費(fèi)者有近20人,不少人的籃里裝著剛剛稱完重的海鮮。“現(xiàn)在排隊(duì),等到加工完畢,大概需要一個(gè)小時(shí)。”雖然已經(jīng)過了飯點(diǎn),但消費(fèi)者依舊源源不斷。

  既有普通商超供應(yīng)的零售標(biāo)品、又有基地直供的水果蔬菜,再加上海鮮、河鮮等商品可現(xiàn)場購買加工。盒馬鮮生在超市的中心片區(qū)開辟出一大塊餐飲區(qū)域,引入了各色餐飲門店,改變了普通標(biāo)超的運(yùn)營模式。盒馬聯(lián)合創(chuàng)始人沈麗告訴記者,目前店里的各類生鮮商品占比達(dá)到50%。“和傳統(tǒng)的商超不同,他們屬于平臺(tái)出租模式,從進(jìn)駐生鮮攤位處收取20%左右的進(jìn)場費(fèi)、促銷費(fèi)等,而盒馬則是買手制,全球、本地直采,直接商品買斷,自己運(yùn)營。這樣就能保證商品價(jià)格更低。”此外,店內(nèi)的商品追求“小而精”,小包裝商品均是只滿足當(dāng)頓所需,保證新鮮。在她看來,一味追求客單價(jià)的模式并不可取,“細(xì)水”反而更能“長流”。

  與盒馬一街之隔的寶燕商城,采用的同樣是海鮮銷售、現(xiàn)場烹飪提供就餐的一體化模式。記者在寶燕海鮮超市看到,各類海鮮河鮮的面積超過了整個(gè)超市的一半。而三個(gè)進(jìn)行烹飪的餐廳,全部是一座難求的狀態(tài)。

  李新民說,盒馬鮮生在大寧的這家門店占地面積僅5000多平方米,還不足音樂廣場的十分之一,但營業(yè)額卻接近一半。“這種體驗(yàn)式的消費(fèi)模式正迎合了眼下年輕消費(fèi)者的需求。傳統(tǒng)零售跨界餐飲,再通過自建物流進(jìn)行3公里范圍配送,讓喜歡體面生活的年輕人賺足了存在感。”

  國內(nèi)外價(jià)差縮小

  奢侈品消費(fèi)大幅回暖

  與人氣滿滿的大寧音樂廣場不同,地處南京西路商圈的恒隆廣場卻是“悶聲發(fā)大財(cái)”。李新民向記者展示的一組數(shù)據(jù)令人咋舌。位于恒隆廣場的路易威登去年銷售額達(dá)到4.5億元,在全國門店中居首,同比增幅超過3成,同樣也是進(jìn)入上海市場以來的新高。而愛馬仕僅僅700平方米的面積去年?duì)I收超過了5億元。恒隆廣場今年累計(jì)銷售額同比增長達(dá)29.3%。奢侈品銷售大幅回暖,讓商場方面都大呼“沒想到”。有相關(guān)人士透露,其實(shí)去年上半年銷售還處于負(fù)增長的情況,是自去年下半年開始逐步進(jìn)入了加速區(qū)。

  “原來在國內(nèi)買奢侈品感覺很不可思議,但現(xiàn)在確實(shí)回流明顯。”李新民告訴記者,奢侈品消費(fèi)回流是多方面因素造成的。“一方面,收入增長后,千禧一代的消費(fèi)理念發(fā)生了明顯改變,‘要買就要買好的’是他們最真實(shí)的想法。另一方面,去年以來人民幣對(duì)美元和歐元貶值幅度較大,在歐美購買奢侈品的成本有所增加,也吸引了部分消費(fèi)回流國內(nèi)市場。不僅如此,由于匯率的變化,也帶來了奢侈品牌定價(jià)策略的變化,F(xiàn)在國內(nèi)外奢侈品的價(jià)格正在縮小,不少新品也實(shí)現(xiàn)了同步發(fā)售。”

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