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東方寶泰運營負責人表示，互聯(lián)網(wǎng)電商O2O浪潮的來襲，對傳統(tǒng)的實體商業(yè)是有不小的沖擊，即使面對電商的沖擊，消費者之所以還會選擇商場實體店購物，主要還有一個重要的原因——體驗式消費。因此，東方寶泰除了招攬新的商戶進駐緊貼潮流，吸引更多國際品牌商戶進駐，豐富品牌的總類外,還不斷嘗試多元化的方向舉辦有創(chuàng)意、新奇、有趣的活動帶給顧客新鮮感。
黃文杰表示，目前購物中心最大的問題還是同質(zhì)化，隨著購物中心越來越多，這種經(jīng)營模式也會越來越單薄，造成在盈利效果不佳、招商難、經(jīng)營難的問題。所以實際上要求商業(yè)項目形成自己去特色與自己的競爭對手競爭和區(qū)別開來，同時形成自身的忠實客群，提升客群的忠誠度，這樣才能形成自己獨特的商業(yè)形態(tài)，并通過這種商業(yè)形態(tài)去營造屬于自己的生存空間，不用在同一個空間里激烈競爭。
“陣痛期”與“開業(yè)熱”并存
如今，一邊是購物中心項目扎堆開業(yè)，一邊是一些購物中心陸續(xù)關(guān)停。一旦購物中心沒有根據(jù)市場做出相對應(yīng)調(diào)整，碰上周邊新項目開業(yè)，就很容易被侵蝕而陣亡。據(jù)黃文杰介紹，由于前幾年住宅項目調(diào)控也刺激了一波商業(yè)項目開發(fā)熱潮，尤其是在2011至2015年非常多的項目進入廣州。“實際上近兩年的項目是那時候入市潮的結(jié)果。因此也存在部分項目在沒有探討好適合自己的發(fā)展經(jīng)營模式就開業(yè)了，最后因經(jīng)營不當而暫停營業(yè)。”黃文杰說，“新開業(yè)的購物中心在一定程度上，可作為原來購物中心商圈的互補。但是同時也存在著一些競爭和問題，例如在招商方面就存在競爭問題，每個品牌在選址上都有自己的原則，在同一區(qū)域不會強勢覆蓋，這對舊的購物中心項目也帶來了一定挑戰(zhàn)。”
“機會在還未成為大多數(shù)人看到的機會時才是機會，一旦成為人人眼中的機會，就很可能已經(jīng)變成陷阱。”一名不愿意具名的業(yè)內(nèi)資深人士對記者說，“當無數(shù)零售企業(yè)看好購物中心，形成千軍萬馬過獨木橋的格局時，購物中心很可能成為許多企業(yè)的‘滑鐵盧’。”
�。▉碓矗盒畔r報 見習記者：陳雅菲） 共2頁 上一頁 [1] [2] 成都實體零售回暖 上半年哪些購物中心賣得好 菲律賓SM集團來華投資 SM購物中心或落戶福州 滿足“場景化”需求 網(wǎng)紅創(chuàng)意照相館成購物中心新寵 新零售元年，購物中心契機與阻礙并存，老牌Mall應(yīng)何去何從 成都購物中心上半年業(yè)績：13家僅錦華萬達廣場下降 搜索更多: 購物中心 |
