|
近年來(lái)，大量的品牌便利店急劇擴(kuò)張，新舊品牌不斷交替、崛起，資本也開(kāi)始推波助瀾。然而，便利店業(yè)態(tài)在中國(guó)市場(chǎng)分布不均，當(dāng)一部分業(yè)者享受著投資回報(bào)時(shí)，還有不少便利店也在遭遇生死考驗(yàn)。
新零售持續(xù)走紅后，讓便利店成為了新零售的“風(fēng)口”。而“2017中國(guó)便利店大會(huì)”更是將便利店推向了浪尖，一時(shí)間，投資商與加盟商紛紛涌入便利店市場(chǎng)。5月26日，阿里巴巴再次出手，入股聯(lián)華，拿下3600家超市，成為第二大股東，消息一出又是一片嘩然。
一場(chǎng)血雨腥風(fēng)的市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)已然打響，面對(duì)如此競(jìng)爭(zhēng)還剩下多少機(jī)會(huì)呢？
我國(guó)便利店分布密度低，發(fā)展空間巨大
2016年中國(guó)便利店市場(chǎng)規(guī)模高達(dá)1300億元，增速在15%左右，相比面臨“關(guān)店潮”的大型商場(chǎng)和百貨，便利店的滲透率也逆勢(shì)上漲，從2015年的32%上升到38%，數(shù)據(jù)一出，更是引來(lái)了電商巨頭、實(shí)體零售等紛紛進(jìn)軍。
讓我們來(lái)看一張業(yè)界對(duì)人均GDP和便利店發(fā)展趨勢(shì)的關(guān)系表：
人均GDP與便利店發(fā)展趨勢(shì)關(guān)系圖
目前我國(guó)人均GDP已經(jīng)達(dá)到7590美元，預(yù)計(jì)到2020年人均GDP將達(dá)到10000美元，中國(guó)便利店市場(chǎng)即將迎來(lái)一個(gè)黃金發(fā)展期。值得注意的是，中國(guó)與日本在飲食習(xí)慣、生活節(jié)奏、城市規(guī)劃等方面相似，日本便利店的運(yùn)作方式在全球都值得借鑒，7-11+Costco模式是目前國(guó)內(nèi)普遍認(rèn)可的。就目前日本便利店和超市的市場(chǎng)份額比例54%：46%，中國(guó)的比例大致為8%：92%來(lái)看，中國(guó)的便利店或?qū)⑷缬甏汗S般逐漸取代大型連鎖超市。
從市場(chǎng)飽和度來(lái)看，業(yè)界普遍認(rèn)為每3000人能支持一家便利店，日本1.2億人口共有5萬(wàn)家便利店，美國(guó)3.2億人口共有15萬(wàn)家便利店，市場(chǎng)基本飽和。而中國(guó)擁有13.8億人，至少需要40萬(wàn)左右的便利店，而《2017中國(guó)便利店發(fā)展報(bào)告》指出，中國(guó)連鎖品牌化便利店門(mén)店數(shù)只接近10萬(wàn)家。中國(guó)便利店市場(chǎng)的缺口極大，分布密度低、發(fā)展空間大，是包括阿里、京東、店里、Today等企業(yè)看到的最醒目的市場(chǎng)前景。 共3頁(yè) [1] [2] [3] 下一頁(yè) 1張圖告訴你中國(guó)便利店行業(yè)的大趨勢(shì) 菜鳥(niǎo)驛站遭遇最后一公里難題 上海部分便利店停接件 長(zhǎng)沙布局200間返得好便利店 解決“最后一公里”難題 正大做起食品電商和便利店 能抓住年輕人的喜好么？ 便利店行業(yè)為何能吸引眾巨頭紛紛折腰？ 搜索更多: 便利店 |
