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沃爾瑪(中國)公共關(guān)系高級經(jīng)理李呈舫：目前我們在鄭州還有一家門店 會繼續(xù)營業(yè)的 未來的話 我們還是很看好中國市場 我們計劃2017年 會在中國 繼續(xù)開三十到四十家門店 我們對整個市場還是有信心的。
對于鄭州兩家店面因為虧損而同時關(guān)閉的猜測和說法予以了否認。李呈舫說，這只是沃爾瑪內(nèi)部商業(yè)布局的調(diào)整。
對于突然閉店的原因，百盛和沃爾瑪給出的解釋意外的一致，都是因為發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整，可這樣的調(diào)整，背后究竟是什么原因?消費者們又是怎么看待的呢？
閉店和國際形勢有關(guān)，這種猜測似乎過于嚴重。但現(xiàn)實是，2016年全年，在百貨、購物中心以及大型超市業(yè)態(tài)中，46家公司共關(guān)閉了185家門店，百貨與購物中心業(yè)態(tài)關(guān)閉56家門店，大型超市業(yè)態(tài)關(guān)閉129家門店。
而除了這次關(guān)閉鄭州的兩家門店外，2012年、2013年、2014年，沃爾瑪已先后關(guān)掉了鄭州印象城店和洛陽店、新鄉(xiāng)店。
難道是由于實體經(jīng)濟遭到了飛速發(fā)展中的電商的沖擊？如今，網(wǎng)上購物、手機下單、快遞上門，已經(jīng)成為了最常見的購物方式。許多商超百貨界的巨頭也希望趕上電子經(jīng)濟的末班車，紛紛開展線上線下的合作。因為商界大鱷們明白，不懂變革將會滅亡。
沃爾瑪當然也懂改變，2016年，沃爾瑪就已經(jīng)和京東攜手，推出了送貨上門服務(wù)。截至今年5月，沃爾瑪上線京東到家以來訂單量增加了7倍，日均活躍用戶也翻了三倍。全國共有11個城市的97家沃爾瑪門店能夠通過京東到家來提供O2O服務(wù)。
沒錯，在大型商超接連關(guān)閉的同時，我們似乎發(fā)現(xiàn)小型的街邊便利店越來越多。由于消費觀念的變化，人們正在追求便捷、快速和多元化的購物體驗。以日本市場為例，占比最高的正是便利店業(yè)態(tài)。這似乎也是中國眾多零售企業(yè)積極轉(zhuǎn)型的寫照。
在深國投公告中，沃爾瑪鄭州金水路店2013年、2014年、2015年5月末的銷售業(yè)績被披露，其年銷售規(guī)模在1億元左右，利潤則分別是-564萬元、-771萬元、-370萬元。與此同時，該店凈資產(chǎn)總額為-4148.48萬元�？磥硖潛p確實是不爭的事實。但在閉店的同時，沃爾瑪堅守實體零售業(yè)的戰(zhàn)略方向似乎并沒有改變。
看來，關(guān)店潮并不能說是傳統(tǒng)零售衰退的信號，也可能整個行業(yè)積極轉(zhuǎn)型的真實寫照。無論如何，沃爾瑪和百盛在鄭州的閉店，依然要在法律的規(guī)定下合法進行。
律師：之所以會引起關(guān)注，跟他們在零售業(yè)的領(lǐng)軍地位有關(guān)。無論百盛還是沃爾瑪，都會面臨比如員工安置問題，退卡問題，提前違約的租賃合同糾紛問題，物業(yè)方面的法律問題，都要按照法律的規(guī)定，在法律框架內(nèi)解決問題。
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