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王先生與妻子經(jīng)營(yíng)了一家便利店，每年的收入超10萬(wàn)元，王先生認(rèn)為生意會(huì)越來(lái)越好。據(jù)了解，年收入在20萬(wàn)元以下的便利店達(dá)87%，并且以?xún)晌粩?shù)以上的速度不斷發(fā)展，開(kāi)設(shè)在社區(qū)，有特色、購(gòu)物感受好的便利店將受歡迎。
夫妻倆年賺超10萬(wàn)
2016年年初，王先生與妻子從別人手中兌了一家便利店，經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單改造、裝修，僅僅3天后便利店就重新開(kāi)張營(yíng)業(yè)。據(jù)王先生介紹，他與妻子經(jīng)營(yíng)的便利店，位于沈遼路的一個(gè)居民小區(qū)內(nèi)，前來(lái)便利店購(gòu)物的主要是小區(qū)居民，因此生意比較穩(wěn)定，每月的收入也大致相當(dāng)。
王先生給記者展示了他的一本便利店往來(lái)賬，記者看到，這本賬單大致的內(nèi)容都是進(jìn)貨開(kāi)銷(xiāo)與每日的銷(xiāo)售收入，經(jīng)過(guò)與王先生一同計(jì)算，王先生與妻子所經(jīng)營(yíng)的這家便利店，每月的平均收入基本穩(wěn)定在1.2萬(wàn)元，遇到國(guó)慶節(jié)、新年及春節(jié)幾大節(jié)日的月份，便利店的銷(xiāo)售額會(huì)增長(zhǎng)30%，每月的固定支出則為，電費(fèi)240元、房租2500元、雜費(fèi)200元。
王先生據(jù)此得出的結(jié)論是，他所經(jīng)營(yíng)的這家便利店，每年賺錢(qián)不會(huì)低于10萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明，王先生的判斷符合他當(dāng)初的預(yù)期。
過(guò)半數(shù)便利店收入可觀(guān)
對(duì)北京與深圳的一項(xiàng)調(diào)查顯示，便利店或雜貨店老板的年收入，10萬(wàn)元及以?xún)?nèi)的占到53%，10萬(wàn)元到20萬(wàn)元收入的占到近34%。店鋪類(lèi)型中40%為小賣(mài)店招牌，24%為連鎖便利店，18%店鋪具備餐飲功能。數(shù)據(jù)同時(shí)顯示，近75%的店主表示，他們將繼續(xù)將便利店開(kāi)下去。 共2頁(yè) [1] [2] 下一頁(yè) 便利店之爭(zhēng)風(fēng)起云涌，重拳先打的會(huì)是58？ 便利店咖啡火了：與咖啡館搶生意，已成現(xiàn)實(shí) DHL Express與全家便利店合作 有9300多個(gè)服務(wù)據(jù)點(diǎn) 便利店要成新風(fēng)口？來(lái)看7-11在中國(guó)是怎么做的 B2B共享經(jīng)濟(jì)體思維對(duì)便利店改革有什么影響？ 搜索更多: 便利店 |
