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全國購物中心超過4000家 跨界整合升級重構(gòu)業(yè)態(tài)格局

  于是,購物中心紛紛縮減超市面積,如廣州的中華廣場和正佳廣場,先后將大面積的Jusco和百佳替換為小面積的TASTE,既騰出了商業(yè)面積引入其他高租值商家,也提高了超市的租金,還提升了購物中心的檔次,可謂一舉數(shù)得。

  IP和快閃店成發(fā)展利器

  近兩年IP大熱,“錢”景大好。各種發(fā)端于兒童動畫、成人動漫、網(wǎng)游、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、傳統(tǒng)文學(xué)、影視作品的IP都急于找到變現(xiàn)的方式,于是都盯上了購物中心這樣的“大金主”。IP主題展同時也成為購物中心增加客流、提升銷售額、增強顧客黏性的利器之一。

  據(jù)記者了解,上海大悅城通過與GODIVA等商戶跨界合作,讓摩天輪情侶套票搭售巧克力,帶動了商場的整體銷售增長。

  同時文化藝術(shù)IP進入購物中心也是屢見不鮮。據(jù)記者了解,正佳廣場、上海環(huán)球港、武漢萬達楚河漢街等購物中心紛紛引入文化IP打造演藝空間。上海美羅城引入了臺灣著名導(dǎo)演賴聲川在中國大陸的首家駐場劇院,同時也是國內(nèi)首家實現(xiàn)“劇場+書局+影院”文化業(yè)態(tài)組合的劇場。

  演藝空間、藝術(shù)展等紛紛加入,也為購物中心帶來了實質(zhì)上的經(jīng)濟收益。演出租金收益高于購物中心首層租金近2至3倍,同時藝術(shù)演出作為商家青睞的推廣平臺之一,購物中心可獲取雙重租金收益。

  RET 睿意德策略顧問部總經(jīng)理陳麗琳表示,未來會有更多IP跨界合作,幫助購物中心實現(xiàn)持續(xù)的流量變現(xiàn)。

  如何借助互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢,擴大自身影響力與傳播性,是實體商業(yè)著力解決的問題?扉W店的出現(xiàn)似乎緩解了實體商業(yè)的尷尬。

  有業(yè)內(nèi)人士指出,快閃店是提升客流,低價高效的獲客利器。一方面其租約相對較短,在淡旺季分布上能與購物中心形成較好的互補效果,另一方面,快閃店的限時概念本身也能成為一個話題,作為購物中心在傳統(tǒng)節(jié)慶日外的推廣話題。

  1%的IP展成本,加上100%的聚客效果,快閃品牌自身具有極強的推廣動力,增加曝光度之外能夠為購物中心帶來品牌自己的粉絲,在聚客上體現(xiàn)出高性價比的特點。1個優(yōu)質(zhì)快閃店的聚客效果相當(dāng)于1個IP展覽、2個影院或6個連鎖餐飲。JBC董事長Joe Purifico表示,快閃店平均能為購物中心帶來了10%至15%的營業(yè)額增長。

  陳麗琳認為,快閃店可提升客流,從某種程度上也可以看作對招商壓力的緩解。

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