對(duì)很多人來(lái)說(shuō),一提到百貨商場(chǎng)多是商品玲瑯滿目商場(chǎng)門(mén)庭若市的記憶。然而,近幾年曾經(jīng)紅火的百貨商場(chǎng)變得冷冷清清,甚至一個(gè)接一個(gè)關(guān)門(mén)閉店。消費(fèi)模式轉(zhuǎn)變,時(shí)下百貨商場(chǎng)真的無(wú)路可走了嗎?到底如何轉(zhuǎn)型才能度過(guò)“寒冬”?
13年“地標(biāo)”突然要停業(yè)
2003年開(kāi)業(yè)的陽(yáng)光百貨位于香港中路與南京路路口,距離青島市政府只有兩站路,十幾年來(lái),因?yàn)槠浣?jīng)營(yíng)產(chǎn)品和消費(fèi)水平較高,一度成為島城高端百貨商場(chǎng)的代表。
然而就在7月28日,青島陽(yáng)光百貨官方微信和商場(chǎng)大廳同時(shí)發(fā)布公告,稱該店將于8月28日正式停止?fàn)I業(yè)。商場(chǎng)表示:此次停業(yè)并非是臨時(shí)調(diào)整,而是集團(tuán)整體戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,將徹底放棄百貨業(yè)。
7月28日下午,陽(yáng)光百貨商場(chǎng)里購(gòu)物的人比往常要多一些。“聽(tīng)說(shuō)陽(yáng)光要關(guān)門(mén)了,就過(guò)來(lái)看看有沒(méi)有打折的可以買(mǎi)。”一位正在女鞋柜臺(tái)購(gòu)物的消費(fèi)者說(shuō),由于商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)商品價(jià)格較高平時(shí)她很少來(lái)購(gòu)物,一般只有到了年底打折季才會(huì)來(lái)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。
記者隨機(jī)采訪了十多位顧客,發(fā)現(xiàn)他們多數(shù)都是沖著關(guān)門(mén)打折來(lái)的,日常消費(fèi)并不經(jīng)常來(lái)這里。“高端路線本來(lái)就只是針對(duì)少數(shù)群體的,像海信和萬(wàn)象城這種高端百貨也都走綜合體路線了,不是只有高消費(fèi)的商品還有接地氣的娛樂(lè)、飲食等內(nèi)容,而陽(yáng)光百貨還是老套路,就顯得過(guò)于‘高大上’了,消費(fèi)內(nèi)容單一沒(méi)有特色,大家自然來(lái)得就少了。”業(yè)內(nèi)人士分析表示,傳統(tǒng)百貨走向落寞的趨勢(shì),是不可逆轉(zhuǎn)的。
有關(guān)門(mén)也有開(kāi)業(yè)
從近幾年的情況來(lái)看,陽(yáng)光百貨已經(jīng)不是島城關(guān)門(mén)的第一家百貨商場(chǎng)。去年,李滄萬(wàn)達(dá)百貨和CBD萬(wàn)達(dá)百貨以及樂(lè)天瑪特三家撤柜關(guān)門(mén);2014年,城陽(yáng)沃爾瑪、山東路巴黎春天相繼關(guān)門(mén)停業(yè);2013年四方樂(lè)購(gòu)關(guān)門(mén)停業(yè)……
分析這些百貨商場(chǎng)關(guān)門(mén)的原因,表面來(lái)看,多是由于競(jìng)爭(zhēng)激烈、經(jīng)營(yíng)不善而導(dǎo)致長(zhǎng)期處于虧損狀態(tài)。業(yè)內(nèi)人士分析,實(shí)際上原因是多方面的,首先是租金、人力等成本不斷上漲,使得傳統(tǒng)百貨業(yè)負(fù)重不堪,另一方面,行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)加劇和電商崛起,使得傳統(tǒng)百貨業(yè)陷入重重困境而無(wú)法“突圍”。
面對(duì)這種局面,一些商家開(kāi)始紛紛轉(zhuǎn)型,也有一些逆流而上選擇開(kāi)新店。像萬(wàn)達(dá),近幾年一直熱衷于開(kāi)發(fā)城市綜合體,在去百貨的同時(shí)不斷加強(qiáng)餐飲、娛樂(lè)等產(chǎn)業(yè)的比重;一直以傳統(tǒng)百貨出名的銀座今年進(jìn)駐青島后,也是以集合游購(gòu)?qiáng)视谝惑w的購(gòu)物中心形式出現(xiàn),業(yè)態(tài)和經(jīng)營(yíng)路線與以往大而不同;還有陸續(xù)新開(kāi)的萬(wàn)象城、金獅廣場(chǎng)、凱德廣場(chǎng)等,也都走的購(gòu)物中心路線。
新進(jìn)入者摩拳擦掌想要爭(zhēng)得一席之地。記者近期走訪了幾家新近開(kāi)業(yè)的購(gòu)物中心,發(fā)現(xiàn)周一到周五工作日各大商場(chǎng)人氣都不高,周末消費(fèi)人群普漲,但是消費(fèi)內(nèi)容多集中于餐飲、娛樂(lè),購(gòu)物已經(jīng)不再是人們?nèi)ド虉?chǎng)的主要原因。對(duì)于此,消費(fèi)者們普遍表示,自己的日常購(gòu)物多以網(wǎng)購(gòu)為主,一般在有大型促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)才選擇商場(chǎng)購(gòu)物。
購(gòu)物中心扎堆日子不好過(guò)
傳統(tǒng)百貨商場(chǎng)舉步維艱,于是轉(zhuǎn)型購(gòu)物中心的越來(lái)愈多。不到兩年時(shí)間,青島百貨行業(yè)一下子新增了5家購(gòu)物中心,雖然都位于不同區(qū)域位置,但是數(shù)量增長(zhǎng)之快還是令人吃驚。而且,不論是業(yè)態(tài)布局還是入駐品牌,這幾家購(gòu)物中心的相似度都很高。
轉(zhuǎn)型購(gòu)物中心這一舉動(dòng)顯然能為消費(fèi)者帶來(lái)了更好的體驗(yàn)和服務(wù),無(wú)形中增加了顧客消費(fèi)粘性,但是如果大家都走同樣路線,還是會(huì)加劇同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),沒(méi)有差異性的最終結(jié)果還是會(huì)有商場(chǎng)關(guān)門(mén)停業(yè)。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,面對(duì)當(dāng)下消費(fèi)者注重社交和體驗(yàn)的新常態(tài),傳統(tǒng)百貨商場(chǎng)轉(zhuǎn)型購(gòu)物中心固然能夠重新吸引顧客群,但是過(guò)度同質(zhì)化等問(wèn)題的存在,難以形成長(zhǎng)期的、穩(wěn)定的競(jìng)爭(zhēng)力,百貨商場(chǎng)還是要進(jìn)一步考慮如何才能持續(xù)吸引客流。
。▉(lái)源:大眾日?qǐng)?bào) 記者:李媛)
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