中國印度成為救命稻草
面對疲軟的狀態(tài)，幾大快時尚品牌仍然不放棄在中國和亞洲其他新興市場的擴張。
“中國大陸地區(qū)2016年上半年以人民幣計算的銷售收入和利潤均有所增長。我們預計，下半年，包括中國市場在內(nèi)的優(yōu)衣庫海外銷售將出現(xiàn)收入、利潤雙增長的局面。我們在中國市場的擴展也將持續(xù)。” 優(yōu)衣庫母公司迅銷集團相關(guān)負責人在接受媒體采訪時表示。
由于目前幾大快時尚品牌在中國一線城市快時尚門店已呈飽和狀態(tài)，互聯(lián)網(wǎng)亦對線下零售產(chǎn)生沖擊，它們紛紛將目標對準了二三線甚至三四線城市。
盡管在北美市場關(guān)店，GAP卻在加大中國市場的開拓力度。GAP表示，今年將在中國新開門店40家。優(yōu)衣庫也表示，今年將在中國保持每年80-100家的開店速度。
H&M預計，今年將在中國新開60-80家新店。ZARA方面也表示，目前暫時維持“收縮、謹慎”的開店策略，未來幾年門店增長速度在6%-8%之間。這些新開店主要集中在二三線城市。與此同時，H&M還宣布集團旗下主要品牌H&M 電商平臺登陸日本市場，日本亦成為H&M的第31個電商市場，該品牌還計劃本財年在希臘、加拿大、韓國推出在線業(yè)務，2016年總計新增11個在線市場至34個。
另一個快時尚瞄準的市場則是印度。來自Euromonitor International發(fā)表的報告預測稱，印度奢侈品行業(yè)在2013-2018年之間將增長86%，比中國、馬來西亞和印度尼西亞增速更快。就像在西方市場快時尚也經(jīng)歷了廣受歡迎的時期，印度近年來也被證明是對快時尚品牌極具吸引力的新興市場。
印度作為世界上僅次于中國的第二大市場，時尚零售正在蓬勃發(fā)展中。印度互聯(lián)網(wǎng)用戶達3億人，他們在服裝電子商務方面有很多潛在用戶。
盡管進入印度市場不到6年，但ZARA在印度有16家店鋪， 2015年7 月，ZARA就已成為印度首個銷售額突破1 億美元的服裝品牌。2016年4月，ZARA又在印度建成全球最大店鋪。店鋪面積達約4645平方米，ZARA將每年支付3億盧比(約合人民幣2916萬元)的添加租金，并至少租用15年。
2015年秋季，H&M在新德里開設第一間印度門店，面積超過2.5萬平方英尺(約2322平方米)，2016年，這家集團又計劃在印度新開30家分店。
“印度是一個巨大的市場，這里有10億人口，而在瑞典我們只有900萬人口卻有150間門店，這取決于我們進入的時間，但是市場潛力無疑是巨大的，當我們進入印度市場，我們將會開一些店，如果一切如我們所愿，我們將會開始大肆擴張,” H&M首席執(zhí)行官表示，他希望H&M可以滿足印度日益壯大的中產(chǎn)階級和向往西方生活方式的人群。
在此之前的2015年5月30日，GAP集團也在新德里Select Citywalk購物中心開設印度首店，宣布進軍印度市場。
到目前為止，只剩下唯一一個快時尚集團迅銷集團未在印度市場開店，不過該集團同樣對印度市場虎視眈眈。
2015年6月，印度總理莫迪與日本服裝巨頭迅銷集團主席柳井會面后發(fā)布簡短聲明，稱亞洲最大服裝連鎖品牌優(yōu)衣庫正考慮從印度采購服裝產(chǎn)品，而在印度設立生產(chǎn)線可被看做是優(yōu)衣庫正式進入印度發(fā)展的踏板。
盡管擴張的腳步從來沒有減慢，但在業(yè)內(nèi)看來，不做調(diào)整的快時尚僅靠一味開店只能算治標不治本。
零售業(yè)專家閔光亞表示，快時尚品牌在用更快的速度去把一些一線大牌的款式模仿后推給消費者，但從速度而言，快時尚并不快，所謂的“快”更像偽命題，畢竟，季節(jié)性的服裝銷售格局是不會變化的，隨著全球零售業(yè)的低迷，快時尚也喪失了免疫力。（來源：時代周報 作者：馬歡）
共2頁 上一頁 [1] [2]
快時尚陷業(yè)績泥沼 KM卻持續(xù)爆紅憑什么?
奢侈品牌Ralph Lauren將轉(zhuǎn)型為快時尚模式
快時尚陷業(yè)績泥沼，KM卻持續(xù)爆紅憑什么？
國外快時尚崛起 傳統(tǒng)休閑品牌緣何傍身大賣場
輕奢、快時尚成為杭城商場自我拯救的“良藥”
搜索更多: 快時尚
