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大牌酒店緣何遭遇撤牌危機?經(jīng)營困境還是業(yè)主求變?

  而中國業(yè)主的強大,也給撤牌的原因提供了另一種可能性。在酒店經(jīng)營走上正軌之后,一些有實力的業(yè)主可能有自己的想法。

  2013年以前,萬達集團旗下的酒店也大都委托給國際酒店管理集團進行管理。在全球六大酒店管理集團中,洲際、凱悅、希爾頓、喜達屋以及雅高都與萬達建立了合作關(guān)系。而萬達也被曝出“強硬派”的談判模式,并在與酒店管理方的合作中派出己方的副總經(jīng)理和財務(wù)代表。

  萬達集團董事長王健林也曾公開表示,如果有幾百家酒店,仍然委托其他酒店集團來管理,這不可以接受,甚至是一種恥辱。為此,萬達開始投資建設(shè)自己的酒店管理品牌。根據(jù)大連萬達商業(yè)地產(chǎn)于去年底發(fā)布的未經(jīng)審計經(jīng)營數(shù)據(jù)顯示,萬達集團2015年酒店經(jīng)營收入約為52億元,同比增長22.5%。此外,有數(shù)據(jù)顯示,目前萬達已開業(yè)的酒店共83家,其中自主品牌管理酒店已達45家,投資委托管理酒店38家。2013年底,雅高旗下的北京萬達鉑爾曼因經(jīng)營業(yè)績未達預(yù)期被萬達撤牌,收回經(jīng)營權(quán)。2014年上半年,廊坊萬達希爾頓逸林酒店也因同樣的原因被收回管理權(quán)。

  消息人士透露,原三亞海棠灣凱賓斯基的業(yè)主是海南開維集團,其董事長對酒店建設(shè)和管理上有自己獨到的見解,一直以來被認為是強勢的業(yè)主方。有消息人士稱,與凱賓斯基分手后,開維酒店已經(jīng)由萬達方面接手。

  業(yè)內(nèi)分析

  業(yè)績下滑因市場導(dǎo)致

  易觀國際分析師馬天驕認為,跨國酒店遭遇撤牌背后,經(jīng)營不善除了酒店管理方本身管理水平的問題之外,也受到酒店市場大環(huán)境的影響。在目前中國經(jīng)濟新常態(tài)下,公務(wù)商旅出行比此前有所縮減,而個人出行對國際品牌管理的以高端酒店為主的市場需求有限,導(dǎo)致酒店市場整體下滑。此外,跨國酒店管理公司能否很好地結(jié)合中國市場進行營銷,也是需要考慮的問題。“就我目前掌握的情況來看,跨國酒店管理公司很少能給業(yè)主方量身定做一個營銷策略。一般都是提供整體營銷渠道,共享品牌,共享一些具體的管理規(guī)范等。”馬天驕說,具體酒店如何去獲得客人、如何做品牌營銷和推廣,很大程度上是由酒店本身掌控。

  此外,馬天驕分析,由于高端酒店本身有自己的市場定位,撤換酒店管理公司對酒店本身的影響并不大。而對于國際品牌管理方,如果大規(guī)模遭到某個區(qū)域市場的業(yè)主撤牌,是會對品牌造成影響的。個別業(yè)主撤牌則對品牌影響較小。

  北京商報記者 關(guān)子辰 實習(xí)記者 張明陽/文 宋媛媛/漫畫

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