近日，重慶渝中區(qū)百盛大坪店3月租期到期，百盛方面不再續(xù)租，全場(chǎng)所有樓層都在促銷，部分貨架和鋪位已經(jīng)空空如也。
曾是重慶外資百貨第一店的——重慶萬友百盛廣場(chǎng)有限公司(大坪店)，在為山城市民服務(wù)20年后即將關(guān)張大吉。
“百盛里面不少商品都是在其他商場(chǎng)買不到的，這曾讓我們周邊住戶感到很驕傲。”聽說下個(gè)月百盛大坪店就將撤場(chǎng)，周邊居民十分惋惜。
事實(shí)上，今年以來，這已不是重慶第一家撤場(chǎng)的大型百貨商場(chǎng)。位于“西部第一商圈”重慶觀音橋的NOVO百貨大融城店，占地面積接近3500平方米，于2013年9月開業(yè)。開業(yè)之初擁有40個(gè)品牌，其中有四分之一的品牌為重慶獨(dú)家品牌。盡管如此，而今輝煌難再，2月25日完成撤場(chǎng)工作。至此，于2011年正式登陸重慶市場(chǎng)的NOVO百貨全面退出。
實(shí)體商業(yè)遭受電商沖擊嚴(yán)重，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)不善、業(yè)績(jī)下滑，實(shí)體零售業(yè)正在“過冬”。面對(duì)困境，此間有專家稱，“擁抱互聯(lián)網(wǎng)謀求產(chǎn)業(yè)升級(jí)”實(shí)體零售企業(yè)才能逆轉(zhuǎn)局面，在“關(guān)店潮”中求得生存之道。
百貨業(yè)關(guān)店潮不斷
近年來，隨著電子商務(wù)的不斷發(fā)展，人們對(duì)網(wǎng)上購(gòu)物愈發(fā)依賴，加之經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩，讓傳統(tǒng)零售業(yè)雪上加霜。各大零售企業(yè)的營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)都出現(xiàn)了不同程度的下滑，實(shí)體商業(yè)發(fā)展遭遇“寒冬”，百貨行業(yè)更是關(guān)店潮不斷。
而今，一度以“買手制、自營(yíng)模式”引以為傲的NOVO百貨，全面撤離重慶。NOVO百貨在內(nèi)地市場(chǎng)的失利，讓多家正欲試水買手制謀轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)百貨“感到一絲寒意”。
一位不愿透露姓名的百貨零售業(yè)資深人士對(duì)記者直言，由于沒有自己的物業(yè)，在商場(chǎng)租金每年上漲的背景下，對(duì)于開在購(gòu)物中心內(nèi)的NOVO而言，其對(duì)于租金的承受能力極其有限。
2月26日，記者來到了位于重慶大坪的百盛店，該店店內(nèi)外均未張貼任何與關(guān)店歇業(yè)有關(guān)的通知，但是商場(chǎng)內(nèi)所有的樓層都在打折促銷，部分品牌專柜已經(jīng)空置。
“這個(gè)商場(chǎng)要關(guān)門了，打折打得很厲害，你看我這件原價(jià)1000多元的衣服，打折后才200多元，很劃算的!”一位手里提了幾個(gè)購(gòu)物袋的女士向剛到的同伴展示“戰(zhàn)利品”。
該店內(nèi)的一位工作人員告訴記者， “現(xiàn)在所有的店都在做促銷活動(dòng)，下個(gè)月31日關(guān)門。”
《工人日?qǐng)?bào)》記者調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，不少曾經(jīng)的零售業(yè)“巨頭”紛紛面臨業(yè)績(jī)下滑、經(jīng)營(yíng)難以維系、不得不關(guān)閉部分門店的尷尬局面。wind資訊統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2015年，已公布三季報(bào)或三季報(bào)預(yù)告的26家百貨零售上市公司中，有15家當(dāng)年前三季度凈利潤(rùn)同比下滑，占比近六成。據(jù)聯(lián)商網(wǎng)統(tǒng)計(jì)，2015年上半年?duì)I收的101家零售百貨企業(yè)中，有42家零售企業(yè)的業(yè)績(jī)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，將近二分之一。
是什么令實(shí)體零售業(yè)敗走麥城
“實(shí)體店太貴了，我們每次都是在店里去試大小和款式后，拍下商品的照片或者記下商品的貨號(hào)，再去網(wǎng)上找。”在百盛大坪店試鞋子的張小姐說，“現(xiàn)在網(wǎng)上的東西和實(shí)體店的幾乎沒什么差別，但是便宜太多了。”
《工人日?qǐng)?bào)》記者了解到，類似張小姐這樣想法的人不在少數(shù)，其中，以20多歲的年輕人為主。長(zhǎng)期從事銷售工作的重慶市民李靜表示，現(xiàn)在隨著電商的發(fā)展，大部分年輕人都只是在實(shí)體店試一下，如果沒有打折促銷的活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)買的人并不多。
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