香港零售市道風(fēng)聲鶴唳,國際名牌撤走旗艦店,銅鑼灣旅游旺區(qū)的店舖,租金更是一劈再劈,零售業(yè)已掀起結(jié)業(yè)潮。不過,適者生存,零售業(yè)各出奇招救亡,有服裝公司兼銷售雪糕,務(wù)求多元化發(fā)展,亦有名牌“劈價(jià)”,誓“要錢不要貨”。在零售業(yè)不景氣之時(shí),有零售商趕緊調(diào)整策略,為下一步的發(fā)展部署。
據(jù)《大公報(bào)》報(bào)道,過去一年,連串的反自由行行動(dòng),嚇窒內(nèi)地訪港旅客,加上與美元掛鉤的港元持續(xù)強(qiáng)勁,旅客分流至日本、韓國等匯水更為吸引的東南亞地區(qū)。
港零售銷貨價(jià)值連跌八月
香港政府統(tǒng)計(jì)處資料顯示,今年10月份香港零售銷貨價(jià)值約372億港元,按年下跌3%,已連續(xù)第8個(gè)月下跌,11月份的數(shù)據(jù)最快本月底公布,不過市場對(duì)零售業(yè)的“成績表”難抱樂觀態(tài)度,更遑論傳統(tǒng)的圣誕消費(fèi)旺季。
在零售寒冬下,奢侈品率先披甲上陣,可惜無功而還。美國奢侈品品牌Coach(06388)不敵零售寒冬,今年8月率先提早退租中環(huán)旗艦店,LVMH和GUCCI等國際名牌亦相繼表明,若不獲業(yè)主減租便只有關(guān)店。
要求業(yè)主減租,似乎遠(yuǎn)水不能救近火,產(chǎn)品“劈價(jià)”來得更為直接有效。普拉達(dá)(01913)旗下Prada和Miu Miu品牌大幅減價(jià)低至五折,Burberry亦加入劈價(jià)陣營。
現(xiàn)今,零售業(yè)的經(jīng)營難以單一業(yè)務(wù)發(fā)圍,例如CEC國際(00759)旗下賣零食起家的759阿信屋,近年先后引入個(gè)人護(hù)理用品及化妝品、糧油雜貨及急凍食品,還進(jìn)軍餐飲業(yè)務(wù),開設(shè)云吞麵店、茶餐廳、麵包工房等,總要在“薄利多銷”經(jīng)營原則的大前提下,擴(kuò)展業(yè)務(wù)板塊。
奢侈品行業(yè)最受傷
本地潮流服飾品牌I.T(00999)亦加入變陣“兵團(tuán)”,在旗下4間店舖另闢一角,售賣韓國爆穀雪糕始祖Sweet Monster,務(wù)求趁“韓風(fēng)”在香港盛行下分一杯羹,藉而為集團(tuán)增加收入渠道。
Megabox總經(jīng)理文靜芝認(rèn)為,雖然港府已推出多項(xiàng)刺激經(jīng)濟(jì)的措施,但高檔消費(fèi)品市場仍然需時(shí)恢復(fù)。她直言,相比起2003年沙士疫情爆發(fā)后的零售市道,香港現(xiàn)時(shí)整體經(jīng)濟(jì)不算壞,畢竟本地消費(fèi)意欲仍然強(qiáng)勁。
“如果零售銷售之前升幅達(dá)一倍,現(xiàn)在只是下跌20%至30%,仍然有賺呀!”文靜芝認(rèn)為,零售業(yè)最好趁現(xiàn)時(shí)市道的鞏固期,重塑品牌形象,以迎接未來的商機(jī)。
面對(duì)零售市道淡風(fēng)疾勁,珠寶黃金等奢侈品行業(yè)首當(dāng)其沖。本地老牌珠寶商謝瑞麟(00417),近年開始採取“以舖換舖”的方法,把個(gè)別店舖由租金昂貴的旅游區(qū),退陣到較大眾化的民生區(qū)域,以減少租金支出的壓力。
部分店舖逆市擴(kuò)張
雖然香港零售業(yè)處于冰封期,但亦有不少品牌無懼淡風(fēng),逆市在香港擴(kuò)張業(yè)務(wù)。中國老牌金舖老鳳祥不惜高價(jià)搶佔(zhàn)旺角彌敦道一線地舖,以證“真金不怕洪爐火”。
此外,擁有LANEIGE、雪花秀等品牌的韓國護(hù)膚品集團(tuán)AMORE PACIFIC深明經(jīng)濟(jì)學(xué)的“口紅效應(yīng)”(Lipstick Effect),故有意繼續(xù)增聘人手,搶佔(zhàn)香港的護(hù)膚品市場。還有日本“過江龍”、東急集團(tuán)旗下的時(shí)裝零售商SHIBUYA109,首次發(fā)展海外市場,便選擇落戶香港。
謝瑞麟執(zhí)行董事兼副主席伍綺琴表示,香港的零售市場有一定的獨(dú)特性,是國際品牌的集中地。“內(nèi)地訪港自由行減少,并不代表本地消費(fèi)未能彌補(bǔ)。”她認(rèn)為,自從2003年放寬訪港自由行后,零售市道開始出現(xiàn)傾斜,集中做自由行的生意,“物極必反,怎可能有永達(dá)的高峰”,因此零售業(yè)更需要作兩手準(zhǔn)備,適時(shí)轉(zhuǎn)身,才能走更遠(yuǎn)的路。(來源:新華港澳 記者李潔儀)
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