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武漢商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)狀令人堪憂 三分之一已經(jīng)死掉?
http://ssvihum.com 2015-08-11 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  突圍

  多年來,肖漢昌一直在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)協(xié)會任職,他也看到了開發(fā)商對商業(yè)地產(chǎn)的復(fù)雜感情。

  前兩年,因為自身發(fā)展的需要以及國家對住宅連續(xù)出臺的多項限制性措施,早先的一些住宅開發(fā)商對商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)生了一定興趣。“真正進入商業(yè)地產(chǎn)之后,他們感覺到不是那么回事,沒有他們想象的那么容易。”肖漢昌說,商業(yè)地產(chǎn)和住宅區(qū)別很大,操作起來更為復(fù)雜,需要開發(fā)商在資源、資金、人才等方面有相當大的積累。“有些開發(fā)商連國內(nèi)有哪些知名的商業(yè)品牌都搞不清楚,怎么可能做得好商業(yè)地產(chǎn)?”

  最近兩年,肖漢昌明顯感覺到,很多住宅開發(fā)商已不太愿意做商業(yè)地產(chǎn)了。

  商業(yè)地產(chǎn)要想做好,需要開發(fā)商對商鋪進行大量持有,這就考驗了開發(fā)商的資金實力。而商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展,需要很長時間的培育期,需要后期的運營。一旦出現(xiàn)問題,對開發(fā)商都會是很大的拖累。

  肖漢昌說,商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展不能超越經(jīng)濟發(fā)展水平,商業(yè)地產(chǎn)的突飛猛進,需要消費力作為支撐。他直言,目前包括武漢在內(nèi)的國內(nèi)大多數(shù)城市商業(yè)地產(chǎn)出現(xiàn)階段性過剩,除了開發(fā)商自身原因之外,還有政府主導(dǎo)和規(guī)劃的強制性,不是市場的正常推動。“目前土地市場上已經(jīng)沒有純住宅土地出讓,都會對商業(yè)的配套有一定要求。”

  一位不愿具名的地產(chǎn)商高層向長江商報記者抱怨,現(xiàn)在很多住宅開發(fā)商并不愿意做商業(yè),但為了拿到土地,又不得不“被商業(yè)”。按照現(xiàn)在的規(guī)劃要求,一宗一定規(guī)模的住宅地塊必須配建30%以上的商業(yè)項目,“只能硬著頭皮上”。

  肖漢昌說,在調(diào)研中很多房企向協(xié)會反映,希望武漢市地塊出讓時對商業(yè)指標的要求科學(xué)合理,不要一刀切。應(yīng)結(jié)合該地塊周邊商業(yè)發(fā)展情況合理確定,避免商業(yè)地產(chǎn)過度開發(fā)形成大量空置而帶來的資源浪費。

  武漢思銳地產(chǎn)人士表示,目前整個房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展模式正在發(fā)生深刻變化,過去觸地即賺,拿地就贏的時代已經(jīng)過去,房企需要進一步修煉內(nèi)功、打造精品、創(chuàng)新模式等才能夠在新的形勢下發(fā)展更好。商業(yè)地產(chǎn)作為房地產(chǎn)行業(yè)最具發(fā)展空間的領(lǐng)域,隨著近幾年互聯(lián)網(wǎng)的興起,改變了人們的消費方式,從而使傳統(tǒng)商業(yè)模式正在發(fā)生著革命性的顛覆,電商、O2O、體驗、文化等已成為商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的核心關(guān)鍵詞。

  購物中心、商業(yè)街等產(chǎn)品形式,目前是商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展主流,也是市場紅海,競爭激烈。很多超大型購物中心面臨著一系列問題,空置面積是超大型項目經(jīng)常面對的一個難題,只有重視研究市場需求和城市功能規(guī)劃的本質(zhì)需求,進行精準的商業(yè)定位,合理地規(guī)劃產(chǎn)品設(shè)計,高效的招商落地執(zhí)行,才能在競爭中取得領(lǐng)先。體驗式商業(yè),只會是錦上添花。立足于區(qū)域基本消費需求的商業(yè)業(yè)態(tài)招商和運營管理才是決勝的根本。

  2014年武漢商業(yè)體新增規(guī)模創(chuàng)歷史之“最”

  2014年購物中心新開業(yè)面積 (單位:萬平方米)

  全球  1140

  中國  570

  武漢  100

  2014、2015年,武漢共有31家商業(yè)體面市,面積總和超270萬平方米。

 。ㄩL江商報 記者 劉飛超)

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武漢商業(yè)地產(chǎn)2014年供應(yīng)量約187萬m² 自持出租是發(fā)展趨勢

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