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購物中心戀上快時尚 雙方都不一定是對方的菜
在零售業(yè)整體蕭條的今天，快時尚似乎已經(jīng)成為各大購物中心零售業(yè)態(tài)招商的首選，那么面對快時尚自身存在的問題，以及未來的發(fā)展趨勢，各大購物中心是否仍然需要把快時尚當成標配呢？這需要先來看購物中心為什么青睞快時尚。
據(jù)統(tǒng)計，對于一個面積達11萬平方米的成熟購物中心而言，面積占比不到3%的快時尚品牌能夠貢獻10%的客流，這足以說明快時尚品牌在購物中心的聚客能力。因此，購物中心希望用快時尚品牌的人氣來帶動購物中心的整體人流，而快時尚品牌又想通過購物中心來完成中國戰(zhàn)略的全面布局，這就讓雙方找到了契合點。
然而，隨著國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展，購物中心遍地開花，新開業(yè)的購物中心為了引入快時尚品牌，給予裝修補貼、降租金等各種優(yōu)惠。最終快時尚除了帶動人流，往往不能直接給購物中心帶來盈利。另一方面，真正具有人流帶動作用的快時尚并不多，而快時尚中的大咖卻不是每個購物中心都能輕松招到的。
那么購物中心是不是一定需要快時尚品牌，如果一定需要又如何引進呢？業(yè)內(nèi)人士普遍認為，是否引進快時尚還要由購物中心具體的定位決定。北京未來匯購物中心運營總監(jiān)武國強表示，“每個購物中心都招快時尚品牌，容易形成同質(zhì)化。為了面子工程，做給別人看，花重金招一些實際上自身并不需要的快時尚品牌，內(nèi)心的痛其實只有自己知道。新開業(yè)的購物中心，前期最重要的是與租戶共同成長。要招一些符合自身定位的租戶，而不是一味地盯著快時尚品牌。”
對于快時尚品牌而言，不是購物中心能夠給予裝修補貼等利好條件就會選擇進駐，品牌自身也要考慮開店后能否盈利，因此快時尚品牌更看重項目本身的好壞、團隊運營能力以及入駐后店鋪是否能實現(xiàn)盈利。
仲量聯(lián)行零售地產(chǎn)部華北區(qū)總監(jiān)羅綺華認為，購物中心要引進好的快時尚品牌，首先還是要讓自己的項目變得有足夠的吸引力和競爭力，這樣才能在談判中獲得更多的優(yōu)勢，雙方合作以后也才能真正達到雙贏的效果。
快時尚發(fā)展到今天，無論是購物中心還是各大快時尚品牌，或許都應(yīng)該更加理性的去面對未來的市場，讓前進的步伐更加穩(wěn)健。在行業(yè)蕭條的背景下快時尚的一枝獨秀顯得尤其珍貴，如果被大家“玩兒壞了”，或許對與哪一方而言，都不是好事。來源:贏商網(wǎng) 李桂君 共3頁 上一頁 [1] [2] [3] 優(yōu)衣庫推合作款 快時尚繼續(xù)“傍大腿” 時尚品牌2015年動蕩頻繁 快時尚副線占市場逆勢崛起 快時尚產(chǎn)業(yè)陰暗面被放大：H&M被抨擊“道德敗壞” 頻繁高折扣促銷毛利下跌 Michael Kors慘變快時尚 ZARA、H&M、Uniqlo 同是快時尚為何不同命？ 搜索更多: 快時尚 |
