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傳統(tǒng)超市如何借勢(shì)餐飲:干凈便捷的快餐品類大可發(fā)揮
http://ssvihum.com 2015-05-05 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

全時(shí)便利二代店中午就餐高峰期的畫(huà)面,讓人無(wú)法相信這是一家便利店

美國(guó)全食超市的餐廳品類豐富,圖為全食超市銷售的即食商品

  業(yè)內(nèi)觀點(diǎn)

  對(duì)超市來(lái)說(shuō),青睞餐飲是希望借此聚攏人氣;而對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),超市餐飲不僅實(shí)惠,最主要的是干凈衛(wèi)生,另外還可以打發(fā)時(shí)間,吃完飯?jiān)夙槺愎涔渖虉?chǎng)。

  一位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,購(gòu)物與餐飲其實(shí)是一種相輔相成的關(guān)系。對(duì)商場(chǎng)來(lái)說(shuō),餐飲會(huì)吸引大量消費(fèi)者,聚攏人氣,對(duì)其發(fā)展大有裨益;而對(duì)餐飲企業(yè)來(lái)說(shuō),進(jìn)駐大型超市可以擴(kuò)大知名度。

  但一位超市經(jīng)營(yíng)者分析,盡管現(xiàn)在購(gòu)物中心大多憑借餐飲來(lái)吸引人氣,但是超市能否用同樣模式還值得商榷。目前引入餐飲檔口的超市大多是單店行為而非整體戰(zhàn)略,引入的也是以平價(jià)為主的小吃,是否能營(yíng)造良好的就餐購(gòu)物環(huán)境并保證餐飲品質(zhì),以確保對(duì)消費(fèi)者形成長(zhǎng)期吸引力,是商家首先要考慮的事情。

  以往,“五一”假日都是零售業(yè)的黃金時(shí)日,但2015年,卻是四年以來(lái)零售業(yè)開(kāi)局最差的一年。

  中華全國(guó)商業(yè)信息中心發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2015年1至2月份,全國(guó)百家重點(diǎn)大型零售企業(yè)零售額累計(jì)下降1.0%,增速較上年同期下降2.5個(gè)百分點(diǎn),是2011年以來(lái)開(kāi)局最低增速。中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)裴亮亦表示,根據(jù)以4000家樣本實(shí)體零售企業(yè)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2014年以來(lái)實(shí)體零售商的用工量下降0.3%,與此同時(shí)經(jīng)營(yíng)面積也下滑了2.3%。傳統(tǒng)零售業(yè)出現(xiàn)了用工規(guī)模和經(jīng)營(yíng)面積的雙重下滑。

  正所謂窮則思變,艱難的行業(yè)環(huán)境使得實(shí)體零售企業(yè)“腦洞大開(kāi)”,突破既往的經(jīng)營(yíng)策略以轉(zhuǎn)型求生。筆者觀察到,很多實(shí)體零售商將目光聚焦到了一個(gè)之前很少被注意到的品類:快餐。

  —經(jīng)營(yíng)快餐—

  傳統(tǒng)超市商業(yè)無(wú)定式

  號(hào)稱本土7-11的全時(shí)便利第二代店留出一半的面積用于經(jīng)營(yíng)快餐。全時(shí)便利二代店中午就餐高峰期的畫(huà)面,讓人無(wú)法相信這是一家便利店,除了常規(guī)便利店商品之外,該店還提供咖啡和十余種蓋澆飯,并在便利店設(shè)立了有二十余個(gè)餐位的就餐區(qū)。

  安徽合肥樂(lè)城超市潛山路店開(kāi)辟出300多平米的面積作為就餐區(qū),并且開(kāi)發(fā)出一些餐飲檔口位置來(lái)進(jìn)行招商。據(jù)樂(lè)城超市總經(jīng)理王衛(wèi)表示,就餐區(qū)日均營(yíng)業(yè)額在1.2萬(wàn)元到1.5萬(wàn)元之間,每天可以翻臺(tái)五次。

  京客隆新一代的便利店也增加了早餐和午餐柜臺(tái),解決上班族的一日三餐問(wèn)題。

  甚至就連位于縣級(jí)城市的河南金好來(lái)集團(tuán)也決定要在超市引入餐飲品類。金好來(lái)董事長(zhǎng)吳金宏歐洲考察回來(lái),顧不上舟車勞頓,第一件事情就是考察北京的兩家知名餐飲企業(yè)的中央廚房。

  商業(yè)無(wú)定式,嗅覺(jué)敏銳的零售業(yè)經(jīng)營(yíng)者已經(jīng)意識(shí)到,在電商沖擊和消費(fèi)放緩的背景下,快餐品類將成為繼生鮮之后,傳統(tǒng)超市又一大內(nèi)部挖潛的機(jī)會(huì)點(diǎn)。

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