最近幾年，美國的“一元店”猶如雨后春筍般迅速出現(xiàn)在每一個(gè)角落。在經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期，這些出售廉價(jià)生活必需品的“一元店”，成了許多美國人購物的好去處。
記者獲悉，目前美國“一元店”的零售市場基本上由三大品牌主導(dǎo)。它們分別是一般美元(Dollar General)、美元樹(Dollar Tree)和一美元家庭(Family Dollar)。
自從金融危機(jī)爆發(fā)之后，“一元店”零售模式在美國迅速增長，其增長速度超越其他任何零售業(yè)務(wù)模式。那么，為什么美國的“一元店”能夠突然間開遍全美呢?
經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)之后，許多美國人失業(yè)，收入下降，很多中產(chǎn)階層家庭不得不減少支出。總而言之就是，越來越多的美國人為了節(jié)省日常開支，轉(zhuǎn)而光顧“一元店”。
除了“美元樹”商店大部份的商品售價(jià)為1美元之外，并非所有“一元店”賣的商品都是1美元，例如“一般美元”商店和“一美元家庭”商店，其所提供的商品價(jià)格范圍較大。
不過，即使是這樣，這些商店所銷售的商品價(jià)格都比普通零售店更便宜，甚至超過了沃爾瑪?shù)淖畹蛢r(jià)。
在多年前，美國某市場調(diào)查公司對消費(fèi)者研究報(bào)告顯示，美國的家庭根本無法每周僅花20美元養(yǎng)家，然而自從“一元店”在美國誕生之后，這一不可突破的“奇跡”變成了現(xiàn)實(shí)，那些光顧“一元店”的家庭完全可以每周只花費(fèi)20美元養(yǎng)活全家人。
報(bào)道稱，美國“一元店”的核心消費(fèi)群體——家庭年收入基本上少于4萬美元。“一美元家庭”商店的報(bào)告指出，其顧客的平均年收入為1.2萬美元，而“一般美元”商店的數(shù)據(jù)也顯示，其客戶的平均年收入低于7000美元。
“一元店”的消費(fèi)者有些居住在城市，也有一些居住在農(nóng)村，主要以女性消費(fèi)者為主，而且年紀(jì)都比較老。當(dāng)然，有一些客戶并不是經(jīng)常光顧“一元店”，購買便宜的禮品包裝紙或節(jié)日裝飾品可能會(huì)光顧這樣的商店。但是，“一元店”最核心的消費(fèi)者主要購買食品和其他生活必需品。
現(xiàn)在，越來越多的“一元店”開始加入到罐裝食品、冷藏品，冷凍食品的銷售。這讓一些平價(jià)超市和折扣店的生意面臨巨大的競爭壓力。
為了應(yīng)對“一元店”的崛起而搶走了自己的顧客，Target和沃爾瑪都開始在超市里設(shè)有一個(gè)1美元的特價(jià)項(xiàng)目區(qū)，以吸引一元店的客戶。
此外，美國有不少藥店和超市也正在擴(kuò)大自家品牌的產(chǎn)品種類，像是“一元店”，低價(jià)銷售自家品牌的商品。
最近幾年來，美國“一元店”的發(fā)展速度非常之快。例如“一般美元店”如今的門店數(shù)量已經(jīng)近11000家，“美元樹”已接近7000家門店，“美元家庭”計(jì)劃今年增加近500個(gè)新店，總門店數(shù)量達(dá)到7800家。
在一些社區(qū)，幾乎每隔幾個(gè)街區(qū)就有一間“一元店”。例如，位于芝加哥的其中一個(gè)郵政編碼區(qū)，用谷歌地圖輸入“一元店”的定位搜索，結(jié)果出現(xiàn)有122個(gè)地點(diǎn)。
另外，“一元店”大多數(shù)設(shè)于超市和折扣零售店較少的地方，如此當(dāng)?shù)鼐用窀菀坠忸櫼辉�，也避免與大型零售超市如Target或Kroger等競爭。
不過，現(xiàn)在沃爾瑪和Walgreens正在不斷擴(kuò)展到這些社區(qū)，爭取“一元店”的客戶，賺取最大的盈利。(雨果網(wǎng) 編輯：江同)
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