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改變或死亡?家電巨頭們智能硬件路線分化之道
http://ssvihum.com 2015-01-04 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  2014年是國內(nèi)手機(jī)企業(yè)、家電企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)巨頭們合縱連橫的關(guān)鍵元年。在Google以32億美元收購Nest帶動(dòng)下,小米首先啟動(dòng)了其智能生態(tài)平臺(tái)化戰(zhàn)略,并帶動(dòng)了華為、魅族、360、TCL等企業(yè)的快速跟進(jìn)。

  為何在智能家居、物聯(lián)網(wǎng)概念炒作十年后,2014年才開始有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展?哪些企業(yè)聯(lián)手會(huì)對(duì)未來格局產(chǎn)生影響?筆者近期與行業(yè)諸多大佬就此進(jìn)行對(duì)話,以下為主要信息:

  那些覬覦智能生態(tài)平臺(tái)的企業(yè)們

  小米+美的+100家硬件公司

  在雷軍主導(dǎo)下,小米2014年從一家銷售手機(jī)與電視產(chǎn)品的硬件公司,迅速躋身為一家整合硬件+系統(tǒng)+應(yīng)用+云計(jì)算的生態(tài)平臺(tái)公司。這一年,小米推出了平板、路由器、手環(huán)、攝像機(jī)、空氣凈化器等一系列硬件產(chǎn)品。

  雷軍稱,圍繞手機(jī)作為核心產(chǎn)品,小米目標(biāo)打造三層生態(tài)鏈:第一層是智能硬件生態(tài)鏈(小米計(jì)劃投資100家硬件企業(yè));第二層是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈(請(qǐng)來陳彤,投資優(yōu)酷和愛奇藝);第三層是云服務(wù)(投資金山和世紀(jì)互聯(lián))。除此之外,小米科技2014年12月斥資12.66億元入股美的集團(tuán),加快智能家居硬件品類與渠道合作布局。

  華為榮耀+創(chuàng)維酷開

  繼小米之后,華為榮耀是在智能生態(tài)平臺(tái)中跟進(jìn)最快的企業(yè)。榮耀今年也推出了榮耀立方、華為密盒、手環(huán)等系列硬件產(chǎn)品,并與創(chuàng)維旗下的酷開電視合作進(jìn)入智能電視領(lǐng)域。

  華為榮耀事業(yè)部掌門人劉江峰透露,榮耀目標(biāo)是打造完整的智能生態(tài)平臺(tái),接下來還會(huì)推出更多終端品類。華為消費(fèi)者BG CEO也對(duì)此表示,智能生態(tài)平臺(tái)會(huì)成為終端行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)方向,與小米不同的是,華為搭建的智能生態(tài)平臺(tái)更為開放,希望與產(chǎn)業(yè)鏈共同合作,而不是要求控股或者資本進(jìn)入。

  酷派+奇虎360

  在歷經(jīng)多次“緋聞”之后,奇虎360于12月16日宣布向酷派投資4.0905億美元現(xiàn)金成立合資公司,并持有合資公司45%股權(quán)。周鴻祎在內(nèi)部郵件中解釋稱:“要在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上把安全做到極致,就必須自己做手機(jī),這樣才能深度介入操作系統(tǒng)底層”,并號(hào)召員工“帶上AK47,跟我到南方做手機(jī)去!”。

  不過業(yè)內(nèi)認(rèn)為,周鴻祎希望深度介入操作系統(tǒng)底層的恐怕不僅僅是安全業(yè)務(wù)?崤纱笊衿放曝(fù)責(zé)人祝芳浩表示:“雙方的合作將包括品牌營銷、電商渠道導(dǎo)流、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營能力(游戲聯(lián)運(yùn)、應(yīng)用商店運(yùn)營、移動(dòng)搜索收入等)、生態(tài)系統(tǒng)(CoolUI從ROM+UI層面整合位置、視頻、安全等生活服務(wù)等”。——也就是說,周鴻祎砸4億美元現(xiàn)金背后,看重的依然是智能生態(tài)平臺(tái)的整合。

  魅族

  在完成引入外部資本、實(shí)行公司股份化改制之后,魅族又在智能生態(tài)平臺(tái)上再進(jìn)一步。2014年12月23日,魅族宣布推出子品牌魅藍(lán),首款產(chǎn)品魅藍(lán)note售價(jià)999元,直指紅米系列。

  魅族總裁白永祥表示,魅藍(lán)并不僅僅是一個(gè)手機(jī)品牌,而是一個(gè)覆蓋包括平板、智能電視、智能路由器、智能手表等穿戴設(shè)備的全終端平臺(tái)品牌。繼魅藍(lán)note之后,魅族將選擇符合魅族戰(zhàn)略布局、與手機(jī)結(jié)合度較高,同時(shí)適合目前魅族體量的品類推向市場(chǎng)。與小米相比,魅族的平臺(tái)化戰(zhàn)略會(huì)更加開放。白永祥向透露,在魅藍(lán)向外界透露出平臺(tái)化戰(zhàn)略后,已有多家企業(yè)找到魅族希望進(jìn)入魅族的智能生態(tài)平臺(tái)。

  TCL

  TCL近年來一直被國內(nèi)消費(fèi)者視為傳統(tǒng)家電品牌,但隨著其智能手機(jī)業(yè)務(wù)重返國內(nèi)市場(chǎng),這一印象正在改變。

  TCL通訊首席運(yùn)營官、中國區(qū)總裁王激揚(yáng)表示,TCL目前是全球繼三星之外產(chǎn)品線最全的平臺(tái)型企業(yè),甚至包括了國內(nèi)為數(shù)不多的液晶面板生產(chǎn)線(華星光電)。針對(duì)智能生態(tài)平臺(tái)化的大趨勢(shì),TCL通訊已于2014年10月成立了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新興業(yè)務(wù)中心(MIEBC),打造TCL移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈的服務(wù)平臺(tái),最終構(gòu)建“產(chǎn)品+服務(wù)”的新商業(yè)模式。

  王激揚(yáng)舉例稱,以空氣凈化器為例,智能化不僅僅是做一個(gè)APP實(shí)現(xiàn)手機(jī)與凈化器的網(wǎng)絡(luò)連接,而應(yīng)該包括多個(gè)房間智能感知,以及與空調(diào)和其他家電的聯(lián)動(dòng),后臺(tái)涉及到很多的算法和應(yīng)用,這將是TCL智能生態(tài)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)和機(jī)會(huì)。

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