|
另外，電商和傳統(tǒng)零售業(yè)并非是始終的對立面，雙方從早期的競爭關(guān)系逐漸顯露出融合跡象。甚至有業(yè)內(nèi)人士直言：“今后，純電商必死！純線下零售業(yè)也必死！”
比如，京東近期在縣級城市推出京東幫服務(wù)店，計劃接下來三年開設(shè)2000家門店，利用線下門店進行O2O落地的意圖十分明顯。
那些離開者們
對于中國廣闊的零售市場而言，無論是誰都無法忽視。諸多國外零售巨頭苦心經(jīng)營多年，最后卻終因“水土不服”，紛紛鎩羽而歸，撤出中國市場。
12月22日，物美集團與翠豐集團簽署正式協(xié)議，以14億元收購翠豐集團旗下中國百安居70%的股權(quán)，翠豐集團在合資企業(yè)中將保留30%股權(quán)。該交易在獲得中國商務(wù)部審核批準后完成，物美集團將以現(xiàn)金支付全部收購價款。未來，百安居品牌仍將保留。
百安居自1999年進入中國，目前年銷售額40億元，在中國一、二線城市擁有39家家居賣場。盡管，品牌得以保留，但是僅持有30%股權(quán)的事實讓外界解讀成“百安居敗走中國”。
就在此前的12月4日，百思買也對外宣布，已與佳源集團達成最終協(xié)議，將旗下五星電器業(yè)務(wù)出售給后者。百思買在中國市場耕耘有8年之久。
從洶涌進駐中國，到現(xiàn)今的集體退出，外資零售巨頭內(nèi)心中想必更多的是無奈。今年5月，華潤豪擲220億元收購樂購中國一案正式敲定。樂購宣布將中國零售及房地產(chǎn)物業(yè)和現(xiàn)金43.25億元，注入華潤創(chuàng)業(yè)子公司利原，打造一家多元化零售商。完成交易后，華潤創(chuàng)業(yè)及樂購與利原的持股份額分別為80%及20%。
對于外資零售企業(yè)紛紛退出中國，全球零售業(yè)研究咨詢公司凱度零售（Kantar Retail）分析師馮豐羽向記者分析稱：“洋超市對華市場變化和反應(yīng)速度比本土超市遲緩，且租金優(yōu)勢不再，是導(dǎo)致他們江河日下的主要原因。”
同時，她還表示：“大部分洋超市上世紀90年代的時候進入中國，政府給了很優(yōu)惠的租金政策，拿地很容易。但是最近租約到期，租金成本不斷攀升，他們的運營成本也隨之逐漸升高，這是很大的成本壓力。第一階段他們有政策優(yōu)惠所以擴張得比較強勢，過于注重擴展速度和數(shù)量忽視了門店選址的精確度，所以埋下很多隱患。”（時代周報） 共2頁 上一頁 [1] [2] 百盛等傳統(tǒng)百貨業(yè)齊陷困境 自身創(chuàng)新與突破是關(guān)鍵 傳統(tǒng)百貨銷售不盡如人意 杭城商場年末掀起促銷狂潮 議傳統(tǒng)百貨業(yè)的單品管理：實現(xiàn)路徑及意義 傳統(tǒng)百貨業(yè)的自我救贖 滬首家“游樂園商場“明開張 傳統(tǒng)百貨動足腦筋轉(zhuǎn)型求生 搜索更多: 傳統(tǒng)百貨 試衣間 |
