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12月16日，美的宣布加入谷歌旗下智能溫控器Nest發(fā)起的Thread聯(lián)盟，Thread是一種基于IP地址的智能終端連接協(xié)議，和WiFi、藍(lán)牙相比更安全、能耗更低。不久前海爾剛剛發(fā)布了面向中央空調(diào)用戶的星盒，這是一款和Nest非常相似的智能溫控器，能通過手機(jī)APP遠(yuǎn)程控制溫度和濕度。美的此次加入Thread聯(lián)盟意味深長(zhǎng)，空調(diào)是美的當(dāng)家產(chǎn)品，美的未來很可能在智能溫控領(lǐng)域有新動(dòng)作。借鑒小米的用戶交互和網(wǎng)上定制，美的能以最小的成本試錯(cuò)，快速推出智能家居“爆款”。
其實(shí)格力董明珠本不必太過激動(dòng)。讀過《三國(guó)演義》的人都知道，蜀吳聯(lián)手抗曹，在赤壁大敗魏軍，遂成魏蜀吳三國(guó)鼎立之勢(shì)。但后來因利益沖突，蜀吳聯(lián)盟破裂，才有水淹七軍等后來的故事。對(duì)于美的小米聯(lián)盟而言，讓別人的產(chǎn)品接入自己的平臺(tái)，圍繞智能家居布局生態(tài)鏈，這是小米和美的的共同思路。用小米手機(jī)來控制美的全線產(chǎn)品是最現(xiàn)成的路徑，一旦美的接入小米平臺(tái)，小米在一夜之間就可坐擁20億部終端的智能家居環(huán)境，影響力遠(yuǎn)非手環(huán)、移動(dòng)電源可比�？擅赖牟皇莿�(chuàng)業(yè)型公司，不可能放棄自己的平臺(tái)戰(zhàn)略甘心當(dāng)配角，未來美的系統(tǒng)與小米之間如何平衡會(huì)是一大考驗(yàn)。
家電企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)都面臨“主導(dǎo)權(quán)”的問題，彩電企業(yè)雖然和視頻網(wǎng)站合作，但系統(tǒng)都是自家開發(fā)，誰都不想為他人做嫁衣。美的擔(dān)心大權(quán)旁落嗎？“彩電和互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系太緊密了，現(xiàn)在很多視頻都在網(wǎng)上，而內(nèi)容是用戶看電視的核心需求。白電是功能性產(chǎn)品，空調(diào)的核心功能就是制冷制熱，冰箱的核心功能就是保鮮，這些沒辦法在互聯(lián)網(wǎng)上得到滿足。”江鵬對(duì)這一點(diǎn)很有信心，“白電的核心功能是不可替代的，競(jìng)爭(zhēng)力始終掌握在我們自己手里。”
很多企業(yè)做智能家居是為了競(jìng)爭(zhēng)，別人做了我不能不做。各家有自己的平臺(tái)和系統(tǒng)，不同品牌產(chǎn)品之間無法互通，用戶要想體驗(yàn)智能家居必須換全套。雖然美的和海爾都說對(duì)外開放系統(tǒng)，可以用智能模塊做到不換機(jī)升級(jí)，但實(shí)際上很難落地。國(guó)外有蘋果這樣強(qiáng)勢(shì)的平臺(tái)解決互聯(lián)互通，現(xiàn)在阿里云、百度云、京東云都想學(xué)蘋果模式，讓硬件廠商面臨選擇障礙。董明珠雖然反應(yīng)過激，家電圈對(duì)小米的確也沒什么好感。同樣的平臺(tái)如果換美的來做，會(huì)不會(huì)接受度更高？這要看美的能否在自家產(chǎn)品上先做出名堂。
分道揚(yáng)鑣的“三駕馬車”
互聯(lián)網(wǎng)對(duì)家電業(yè)的意義何在？至此時(shí)，海爾、美的和格力，白電“三駕馬車”給出了不同答案，到了可以做階段性總結(jié)的時(shí)刻。董明珠認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)是渠道和工具，堅(jiān)持技術(shù)至上；美的和海爾則希望借助互聯(lián)網(wǎng)的力量轉(zhuǎn)型做平臺(tái)，引入外援共同把生態(tài)鏈做大。但具體做法亦有區(qū)別，美的與小米的聯(lián)手不同，海爾和阿里則更加強(qiáng)調(diào)開放平臺(tái)的理念。兩者的合作雖更多涉及渠道和服務(wù)，不涉及產(chǎn)品，但海爾又走入了變革組織架構(gòu)這個(gè)經(jīng)典難題，嘗試從大公司轉(zhuǎn)向小微集合體。
2014年，美的集團(tuán)業(yè)績(jī)將超過1400億元，格力緊隨其后，海爾集團(tuán)規(guī)模已逼近2000億元。不過現(xiàn)在大家對(duì)數(shù)字和規(guī)模的宣傳遠(yuǎn)沒有過去高調(diào)，現(xiàn)在規(guī)模不再是競(jìng)爭(zhēng)力的象征，創(chuàng)新才是第一驅(qū)動(dòng)力。美的和海爾都希望借助外界資源來提升企業(yè)的創(chuàng)新能力，在跨界融合的時(shí)代，家電和消費(fèi)電子本來就沒有界限，未來所有終端都是云技術(shù)下的智能終端。從彩電、凈化器到自行車、汽車，互聯(lián)網(wǎng)公司幾乎無孔不入，家電必須主動(dòng)應(yīng)變。
“現(xiàn)在是美的歷史上最好的時(shí)期，我們做智能家居不是為眼前，而是著眼于三到五年之后的市場(chǎng)。”美的集團(tuán)董事會(huì)秘書江鵬說。2014年10月，美的集團(tuán)發(fā)布2014年度業(yè)績(jī)預(yù)告，2014年全年盈利在100億到110億元之間，同比增長(zhǎng)37%到57%。傳統(tǒng)家電市場(chǎng)已經(jīng)接近飽和，2014年大部分增量來自消費(fèi)升級(jí)，智能家居將幫助白電行業(yè)繼續(xù)提升盈利能力。從美的最近幾個(gè)季度的財(cái)報(bào)來看，收入增幅超過銷量增幅、利潤(rùn)增幅超過收入增幅的趨勢(shì)已經(jīng)非常明顯。“歷史上最強(qiáng)”的美的和小米會(huì)怎樣定義互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的家電玩法？其答案不僅影響到格力，亦對(duì)整個(gè)家電行業(yè)都有啟發(fā)意義。 共2頁 上一頁 [1] [2] 殺入國(guó)際市場(chǎng) 小米為何被一劍封喉? 雷軍公布小米新一輪融資11億 估值450億相當(dāng)于三個(gè)聯(lián)想 格力地產(chǎn)告別董明珠單飛后 30億巨資上海拿地 小米抄襲風(fēng)波不斷 急于投資建生態(tài)鏈王國(guó) 董明珠VS雷軍：格力小米10億賭局勝負(fù)猶未可知 搜索更多: 小米 美的 格力 |
