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傳統(tǒng)百貨轉(zhuǎn)型迫在眉睫 零售市場前景仍然很大
http://ssvihum.com 2014-07-09 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

      中國零售市場前景仍然很大

  盡管國內(nèi)百貨業(yè)的發(fā)展之路面臨困境,但是,世邦魏理仕研究部中國區(qū)主管、執(zhí)行董事陳仲偉卻也談到,“中國消費市場仍有龐大的發(fā)展空間,在可預見的將來,中國零售市場仍將保持雙位數(shù)的增長。”研究數(shù)據(jù)顯示,到2016年,中國將超越美國成為全球最大的零售市場;到2022年,中國零售消費總額將占EIU監(jiān)測的60個重點市場的1/4。

  陳仲偉認為,百貨公司想要走出當前困境,當務之急是增強和重塑百貨的核心競爭力?梢詮拈T店網(wǎng)絡拓展、商業(yè)模式優(yōu)化和新技術應用這三方面入手。

  由于發(fā)展時間短、地方百貨“割據(jù)”等原因,國內(nèi)百貨鮮有建立真正的全國網(wǎng)絡;同時,近年來遍地開花的購物中心建設使購物中心在零售渠道重要性方面有趕超百貨的趨勢。因此,世邦魏理仕認為,百貨應加快全國布局以鞏固渠道規(guī)模優(yōu)勢和擴大連鎖效應。

  而自營能力是令百貨能夠區(qū)別于購物中心的核心商業(yè)能力。自營能力所需的人力、資金和商業(yè)資源都要經(jīng)過長時間的積累和培養(yǎng),因此在相當長的一段時期內(nèi),通過“單品管理”加強自身的商品管理和經(jīng)營能力、深化聯(lián)營仍將國內(nèi)百貨快速展店進程中的主流商業(yè)模式選擇。自營業(yè)務高利潤的對價是買斷、壓貨的經(jīng)營和資金風險以及設計、買手、銷售和管理團隊的培養(yǎng)。

  另外,在新技術應用方面,世邦魏理仕建議,作為傳統(tǒng)實體零售終端的百貨應牢牢立足于自身的店鋪網(wǎng)絡和品牌優(yōu)勢,從本地化生活和線下體驗、服務切入線上業(yè)務,向橫跨移動、線上、多層次實體店鋪的的全渠道零售邁進。

  需要警惕的是,電商大潮襲來和中國百貨行業(yè)變革之際,有不少百貨提出塑造“精品百貨”以錯位網(wǎng)絡購物大量充斥的中低端產(chǎn)品。世邦魏理仕中國區(qū)商業(yè)服務部資深董事儲祥昀認為:“簡單地追求高端精品并不能從根本上應對千店一面的同質(zhì)化問題;與之相比,以挖掘目標客戶需求為核心,用精確的定位、精選的特有商品、細致的服務、全生活圈的渠道接入、精心營造的購物環(huán)境和與時俱進的科技手段所打造的‘ 精致百貨’更應是百貨未來發(fā)展的方向。”

  新聞鏈接:

      上海全面進入“購物中心”時代 零售物業(yè)供應井噴

  近年來,購物中心的增長態(tài)勢甚是兇猛,成為擠壓百貨業(yè)態(tài)生存的一個重要因素,而在消費方式的導向下,百貨項目也開始了“購物中心化”的調(diào)整。世邦魏理仕調(diào)研顯示,上,F(xiàn)在已經(jīng)全面進入“購物中心”時代。

  據(jù)了解,目前上海新商業(yè)項目的開發(fā)絕大多數(shù)是采用購物中心的形式,占總供應量的90%,而百貨形態(tài)的項目僅占2%。更好的購物環(huán)境、更豐富的業(yè)態(tài)組合、更多的消費體驗是上海消費者的訴求,由此,消費習慣產(chǎn)生需求和市場。

  數(shù)據(jù)顯示,目前上海已出讓土地的商業(yè)供應總量超過400萬平方米,其中,預計在2016年年底前開業(yè)的項目總量超過330萬平方米。從歷史供應數(shù)據(jù)來看,2000年至2013年,上海市的年平均零售物業(yè)供應量約為32.57萬平方米;而2014年至2016年,年均零售物業(yè)供應量將為約112.29萬平方米,是此前年份的3.4倍,市場供應出現(xiàn)井噴。零售物業(yè)市場的競爭日趨激烈已是不爭的事實。

  而從未來供應量來看,世邦魏理仕報告顯示,絕大部分的商業(yè)供應量主要集中在新興商圈,2014年至2016年,核心商圈的供應量合計約63.5萬平方米,而非核心商圈的供應量約為272萬平方米,是核心商圈的4.3倍?梢,未來的非核心商圈將是面臨消化壓力的重鎮(zhèn)。(新華網(wǎng))

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