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區(qū)域性百貨業(yè)更具穩(wěn)固競(jìng)爭(zhēng)力
http://ssvihum.com 2014-04-01 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  《2013年中國(guó)百貨行業(yè)發(fā)展報(bào)告》出爐

  在去年百貨業(yè)發(fā)展中,一二線城市百貨業(yè)銷(xiāo)售額穩(wěn)步增長(zhǎng)。

  紅商網(wǎng)訊:2013年我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額穩(wěn)步增長(zhǎng)達(dá)23.4萬(wàn)億元,但實(shí)際增長(zhǎng)率僅為11.5%,為5年來(lái)零售總額增長(zhǎng)率的最低。

  中國(guó)百貨商業(yè)協(xié)會(huì)日前發(fā)布的《2013年中國(guó)百貨行業(yè)發(fā)展報(bào)告》顯示,2013年,國(guó)內(nèi)130家企業(yè)商業(yè)銷(xiāo)售總額為6437.68億元,同比增長(zhǎng)11.55%,其中區(qū)域型百貨企業(yè)業(yè)績(jī)好于全國(guó)型百貨。

  2013年,對(duì)于中國(guó)零售行業(yè)的企業(yè)而言,是艱辛的一年,經(jīng)濟(jì)增速放緩、電商沖擊加大、經(jīng)營(yíng)成本上升等宏觀問(wèn)題威逼,加上普遍銷(xiāo)售業(yè)績(jī)遇到上限、運(yùn)營(yíng)模式緊要調(diào)整,一切都變得“雪上加霜”。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2013年我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額穩(wěn)步增長(zhǎng)達(dá)23.4萬(wàn)億元,但實(shí)際增長(zhǎng)率僅為11.5%,為5年來(lái)零售總額增長(zhǎng)率的最低。

  中國(guó)百貨商業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)會(huì)員企業(yè)2013年經(jīng)營(yíng)年度初步統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,130家企業(yè)商業(yè)銷(xiāo)售總額為6437.68萬(wàn)元,比2012年的5771.10萬(wàn)元增長(zhǎng)了11.55%;主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)統(tǒng)計(jì)為227.36萬(wàn)元,比2012年主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)的222.26萬(wàn)元增長(zhǎng)了2.29%。

  報(bào)告顯示,在去年百貨業(yè)發(fā)展中,一二線城市百貨業(yè)銷(xiāo)售額穩(wěn)步增長(zhǎng),三四線城市在城鎮(zhèn)化建設(shè)發(fā)展中,百貨零售業(yè)得到快速發(fā)展。從連鎖百貨的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)可以看出,區(qū)域性百貨企業(yè)保持著穩(wěn)固的區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力,甚至區(qū)域壟斷性地位,彰顯了區(qū)域性百貨企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好于全國(guó)性經(jīng)營(yíng)的百貨企業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)的特征。

  去年,百貨業(yè)普遍加大電子商務(wù)業(yè)務(wù),預(yù)計(jì)全國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售交易額達(dá)1.85萬(wàn)億元,占社會(huì)消費(fèi)品零售額的7.8%。除了銀泰、王府井、華聯(lián)、大悅城、新世界百貨等一二線百貨巨頭紛紛試水外,諸多企業(yè)意向明顯。

  報(bào)告指出,百貨企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中出現(xiàn)的問(wèn)題主要體現(xiàn)在幾個(gè)方面。

  首先,連鎖百貨企業(yè)擴(kuò)張難,在我國(guó),百貨的經(jīng)營(yíng)基本是依靠聯(lián)營(yíng)聯(lián)銷(xiāo)來(lái)實(shí)現(xiàn),百貨的供應(yīng)商體系也是分地區(qū)、多層次的,跨地區(qū)的門(mén)店不與供應(yīng)商分別談判,規(guī)模效應(yīng)難以實(shí)現(xiàn)。

  其次,百貨自營(yíng)缺少現(xiàn)代批發(fā)支持。隨著現(xiàn)代百貨零售的發(fā)展,批發(fā)功能成為支持百貨經(jīng)營(yíng)不可或缺的部分,許多生產(chǎn)廠商或品牌商直接進(jìn)入流通環(huán)節(jié),以聯(lián)營(yíng)方式承擔(dān)起批發(fā)環(huán)節(jié)的職能,同時(shí)也承擔(dān)起了商品滯銷(xiāo)的風(fēng)險(xiǎn),使百貨零售企業(yè)嘗到?jīng)]有經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的好處。

  此外,百貨企業(yè)擴(kuò)張缺少資金支持。面對(duì)外資企業(yè)或以商業(yè)地產(chǎn)為主的挑戰(zhàn),主營(yíng)百貨企業(yè)擴(kuò)張缺少資金及商品集散基礎(chǔ)設(shè)施的支持。而需求多樣化凸顯管理能力不足。隨著商品供應(yīng)日益豐富,更新?lián)Q代加快,商品采購(gòu)和營(yíng)運(yùn)管理的難度亦空前加大。

  中國(guó)百貨商業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)楚修齊指出,2014年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)仍然面臨發(fā)展壓力,百貨業(yè)將向更加智慧型的商業(yè)轉(zhuǎn)型,重視新興市場(chǎng);實(shí)體店、網(wǎng)店和手機(jī)客戶端三位一體的全渠道銷(xiāo)售業(yè)態(tài)更加清晰;更加重視體驗(yàn)消費(fèi)、綠色生態(tài)、買(mǎi)手培養(yǎng)、自有品牌開(kāi)發(fā)、個(gè)性化購(gòu)物體驗(yàn)服務(wù)、合作發(fā)展O2O模式等營(yíng)銷(xiāo)模式。(上海商報(bào))

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