紅商網(wǎng)訊：嘉賓：
鄧孝華：重慶萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)有限公司副總經(jīng)理
陳圣：重慶力帆置業(yè)有限公司總經(jīng)理
周少偉：協(xié)信購(gòu)物中心發(fā)展管理有限公司助理總經(jīng)理
場(chǎng)外嘉賓：
李運(yùn)楊：重慶市零售商協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)
天貓“雙十一”，24小時(shí)成交額超350億元。
阿里集團(tuán)董事局主席馬云日前放言稱，“雙十一”的關(guān)鍵不是交易額的數(shù)字，而是應(yīng)該思考這一數(shù)字如何把商業(yè)地產(chǎn)的高價(jià)打下去。
對(duì)此，商業(yè)地產(chǎn)商們有何感想？電商對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)造成了哪些沖擊？傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)如何應(yīng)對(duì)？對(duì)此，本期老板下午茶邀請(qǐng)到了三位商業(yè)地產(chǎn)方面的負(fù)責(zé)人及業(yè)內(nèi)專家討論。
態(tài)勢(shì)：商業(yè)地產(chǎn)需求并未放緩
重慶商報(bào)：阿里集團(tuán)董事長(zhǎng)馬云表示，目前的商業(yè)地產(chǎn)價(jià)格奇高，希望通過(guò)網(wǎng)購(gòu)的發(fā)展，削弱傳統(tǒng)商業(yè)的力量，并相信網(wǎng)購(gòu)的力量可以把商業(yè)地產(chǎn)價(jià)格打壓下來(lái)。各位怎么看？
陳圣：近幾年受國(guó)家政策支持中國(guó)電子商務(wù)快速發(fā)展，復(fù)合增長(zhǎng)率非常高，對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)確實(shí)造成了非常大的競(jìng)爭(zhēng)，但從來(lái)沒(méi)有顯示可取代傳統(tǒng)零售商業(yè)的趨勢(shì)。
目前中國(guó)網(wǎng)購(gòu)人群占比還較小，銷售額也僅占社會(huì)零售額的5%左右，消費(fèi)者網(wǎng)購(gòu)的更多的是一些標(biāo)準(zhǔn)化的商品。電子商務(wù)雖然沒(méi)有店面租金，但網(wǎng)購(gòu)受配送和快遞成本因素的制約，網(wǎng)購(gòu)業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)也非常激烈。
中國(guó)傳統(tǒng)零售商業(yè)在應(yīng)對(duì)電商的競(jìng)爭(zhēng)中經(jīng)過(guò)不斷的升級(jí)換代，目前基本以體驗(yàn)式消費(fèi)和增值服務(wù)為主。從近期的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看，核心商圈的空置率并未上升，租金也并未出現(xiàn)下滑。
鄧孝華：商業(yè)地產(chǎn)的價(jià)格不僅僅是由租金來(lái)決定。按照我的理解，馬云主要指的是網(wǎng)購(gòu)會(huì)拉低商業(yè)地產(chǎn)的租金價(jià)格。事實(shí)上，從我們監(jiān)控的數(shù)據(jù)看，這幾年，南坪萬(wàn)達(dá)的“平效”(即每平方米每月產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益)都在逐年提升。
此外，房地產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)不是簡(jiǎn)單的地產(chǎn)，而是一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，加上寬松的貨幣政策和穩(wěn)健的財(cái)政政策，最終都會(huì)轉(zhuǎn)化為固定資產(chǎn)。以重慶為例，2009年前單價(jià)2萬(wàn)元的商業(yè)地產(chǎn)隨處可見，而目前普遍在3萬(wàn)~4萬(wàn)元。
周少偉：馬云放出這個(gè)豪言，是基于當(dāng)前阿里電商目前一家獨(dú)大，相當(dāng)于用一家的增長(zhǎng)速度和整個(gè)商業(yè)的增長(zhǎng)速度在作比較。
商業(yè)地產(chǎn)的價(jià)格取決于土地成本以及后期開發(fā)運(yùn)營(yíng)成本，無(wú)論高低都只是市場(chǎng)行為。目前很多品牌，尤其是國(guó)外的一些高端品牌都瘋狂布局國(guó)內(nèi)的大型購(gòu)物中心，說(shuō)明這個(gè)價(jià)格在他們的承受范圍之內(nèi)。
特點(diǎn)：傳統(tǒng)商業(yè)與電商各具優(yōu)勢(shì)
重慶商報(bào)：在各位看來(lái)，電子商務(wù)的發(fā)展對(duì)商業(yè)地產(chǎn)的影響，主要體現(xiàn)在哪些方面？
鄧孝華：網(wǎng)購(gòu)的出現(xiàn)對(duì)商業(yè)地產(chǎn)的沖擊，主要針對(duì)的是購(gòu)物中心的傳統(tǒng)商業(yè)。但雙方并不是此消彼長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，而是相互并存的格局。隨著市民消費(fèi)水平的提高，整個(gè)社會(huì)零售的市場(chǎng)蛋糕在做大。這個(gè)過(guò)程中，電商在迅猛發(fā)展，傳統(tǒng)百貨也在穩(wěn)健增長(zhǎng)，只是前者的增長(zhǎng)速度高一些。
電商的發(fā)展首先是加快傳統(tǒng)零售業(yè)的洗牌。未來(lái)，一定是線上線下價(jià)格的差距日趨縮小，這就非�？简�(yàn)傳統(tǒng)零售業(yè)的品牌建設(shè)和渠道建設(shè)，必將有一個(gè)整合和洗牌的過(guò)程。
周少偉：業(yè)內(nèi)驚訝于電商的迅猛，主要就是當(dāng)前國(guó)內(nèi)購(gòu)物中心“千店一面”。電商的崛起，正是給購(gòu)物中心上了一課，反促商業(yè)地產(chǎn)的改善、升級(jí)和發(fā)展。
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