紅商網(wǎng)訊：經(jīng)濟(jì)下滑、消費(fèi)疲軟，中國(guó)零售業(yè)原本日子就不好過(guò)。再加上持續(xù)的非正常上漲的商業(yè)地產(chǎn)租金，更是成了壓垮中國(guó)零售業(yè)最后的一根稻草。
之前只是不堪重負(fù)的中小零售企業(yè)不時(shí)關(guān)店，現(xiàn)在就連跨國(guó)巨頭關(guān)店也成了家常便飯，不利于市場(chǎng)穩(wěn)定；而無(wú)論是內(nèi)資、還是外企，在華的零售企業(yè)利潤(rùn)下滑更是不爭(zhēng)的事實(shí)，有的甚至是持續(xù)的負(fù)增長(zhǎng)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力明顯下降。
尤其是大部分零售企業(yè)都紛紛介入商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)，更是令人擔(dān)心。有業(yè)內(nèi)人士甚至擔(dān)心，不管是主動(dòng)趨利為之，還是難承高租金之重被動(dòng)介入，都難免會(huì)讓零售業(yè)偏離主業(yè)。更何況，當(dāng)下的零售業(yè)原本就已經(jīng)是個(gè)“二房東”了。長(zhǎng)此以往，零售業(yè)真的會(huì)有“滅頂之災(zāi)”。
關(guān)店潮涌
面對(duì)近五年翻番的商鋪?zhàn)饨�，那些�?guī)模小，每年銷(xiāo)售收入有限的中小零售企業(yè)自然更加困難，閉店、關(guān)店情形時(shí)有發(fā)生也可以理解。街道、商圈小店鋪改頭換面頻率越來(lái)越高，有些餐館的招牌變成了培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，一些小超市也收縮店面，甚至撤出居民區(qū)。
但如果中小零售企業(yè)頻繁關(guān)店、閉店，不僅給當(dāng)?shù)叵M(fèi)者帶來(lái)不便，也不利于整個(gè)零售市場(chǎng)的穩(wěn)定。與此同時(shí)，中小零售企業(yè)是吸收就業(yè)的重要力量，根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)測(cè)算，批發(fā)零售行業(yè)88％的就業(yè)是由限額以下中小企業(yè)帶動(dòng)的，其零售額在社會(huì)消費(fèi)品零售總額中的占比高達(dá)半數(shù)以上，是拉動(dòng)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)的重要力量，因此中小零售企業(yè)倒閉勢(shì)必會(huì)影響整個(gè)行業(yè)的發(fā)展，甚至影響社會(huì)穩(wěn)定。
但事實(shí)是，現(xiàn)在不僅中小零售企業(yè)頻繁關(guān)店，就連之前在中國(guó)一路高歌猛進(jìn)的外資巨頭們現(xiàn)在關(guān)店也成了家常便飯。
5月31日，樂(lè)購(gòu)其上海鎮(zhèn)寧店關(guān)店。其主要原因就在于租金上漲幅度太大，與物業(yè)方難以談攏不得已選擇撤出的。據(jù)了解，樂(lè)購(gòu)10年前以52萬(wàn)元/年的租金租下這家店，并一次性付清了10年的租金，但現(xiàn)在年租金已漲到174萬(wàn)元，漲幅高達(dá)235％。
同樣面對(duì)租約到期尷尬的，還有作為中國(guó)區(qū)首店的樂(lè)購(gòu)上海長(zhǎng)寧國(guó)際體操中心店。據(jù)了解，該店租約今年年底即將到期，目前還未續(xù)約。對(duì)此，樂(lè)購(gòu)方面則以“從不對(duì)市場(chǎng)傳聞作出評(píng)論”為由，未作正面回應(yīng)。
事實(shí)上，樂(lè)購(gòu)去年就已關(guān)閉了安徽蚌埠涂山寶龍城市廣場(chǎng)店、江蘇常熟店、泰州華鉅活力城店和遼寧鐵嶺廣裕店等4家門(mén)店。而近年來(lái)被卷入關(guān)店風(fēng)波的外資超市不只樂(lè)購(gòu)一家，沃爾瑪、家樂(lè)福都難以幸免。
中華全國(guó)商業(yè)信息中心日前發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，排名全球前三的外資零售企業(yè)沃爾瑪、家樂(lè)福、樂(lè)購(gòu)去年在華開(kāi)店幅度同比平均降低27％，且都出現(xiàn)了關(guān)店現(xiàn)象。2012年10月，家樂(lè)福紹興鏡湖店關(guān)閉，其在中國(guó)市場(chǎng)從2010年-2012年已連關(guān)6家門(mén)店。
此外，今年1月初卜蜂蓮花關(guān)閉了持續(xù)虧損的北京草橋店。2012年9月，作為美國(guó)僅次于沃爾瑪?shù)牡诙罅闶凵�，家得寶中�?guó)宣布關(guān)閉中國(guó)所有7家門(mén)店，退出中國(guó)市場(chǎng)。
也就在近期，更有傳言稱(chēng)，沃爾瑪內(nèi)部已明確在2013年至2015年將陸續(xù)關(guān)閉100家不盈利的門(mén)店。這相當(dāng)于其要關(guān)閉約1/4的在華門(mén)店。
的確，自1996年家樂(lè)福在華開(kāi)出第一家大賣(mài)場(chǎng)起，外資超市進(jìn)入中國(guó)已有17年。而彼時(shí)外資零售巨頭一般都以極低的租金簽下一般長(zhǎng)達(dá)15年左右的長(zhǎng)租約，如此算下來(lái)，大部分零售商如今都面臨第一批商鋪物業(yè)的到期。到期后續(xù)租成本面臨成倍上漲，這是外資超市擴(kuò)張放緩的最主要原因。
中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，續(xù)租物業(yè)將面臨巨幅租金上漲的成本壓力。近5年來(lái)廣州商鋪?zhàn)饨鹌骄蠞q了2倍左右。上海連鎖行業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示，2012年大批便利店在租約到期后，租金從每年15萬(wàn)元猛增到40萬(wàn)元～45萬(wàn)元。房租成本大幅上漲，已經(jīng)成為零售企業(yè)布設(shè)網(wǎng)點(diǎn)最大的門(mén)檻。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2012年中國(guó)便利店行業(yè)平均租金占總經(jīng)營(yíng)成本的比例已高達(dá)57％，大部分單店已很難盈利。
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