紅商網(wǎng)訊：北京時(shí)間4月11日凌晨消息，投資顧問公司Belus Capital Advisors首席執(zhí)行官布萊恩-索茲(Brian Sozzi)稱，有五家現(xiàn)在家喻戶曉的大型零售商將在五年以內(nèi)銷聲匿跡。
公司跟人一樣，也都會(huì)經(jīng)歷“生老病死”的過程，沒有哪家公司能成為例外。從以往歷史上來(lái)看，荷蘭東印度公司(Dutch East India Company)曾是世界上市值最高的公司；在經(jīng)過通脹調(diào)整以后，這家成立于1602年的公司在1637年的“郁金香泡沫”高峰時(shí)期曾達(dá)到過7.4 萬(wàn)億美元以上的市值。但在1798年，這家公司宣告破產(chǎn)，兩年以后正式解體。
所謂“郁金香泡沫”，又稱“郁金香效應(yīng)”(經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)語(yǔ))，源自17世紀(jì)荷蘭的歷史事件，是有據(jù)可查的人類歷史上最早的泡沫經(jīng)濟(jì)案例。“郁金香泡沫”昭示了此后人類社會(huì)的一切投機(jī)活動(dòng)，尤其是金融投機(jī)活動(dòng)中的各種要素和環(huán)節(jié)：對(duì)財(cái)富的狂熱追求、羊群效應(yīng)、理 性的完全喪失、泡沫的最終破滅和千百萬(wàn)人的傾家蕩產(chǎn)。
以下就是索茲預(yù)計(jì)將在五年以內(nèi)銷聲匿跡的五家大型零售商：
1.J.C. Penney (JCP)
最近以來(lái)，對(duì)J.C. Penney指指點(diǎn)點(diǎn)已經(jīng)成為了一種“時(shí)尚”(事實(shí)上，自二十世紀(jì)七十年代末以來(lái)，這可能是“J.C. Penney)”第一次和“時(shí)尚”這個(gè)詞被用在同一個(gè)句子里)。索茲認(rèn)為，J.C. Penney解聘前蘋果零售業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人羅恩-約翰遜(Ron Johnson)和召回前首席 執(zhí)行官麥倫-烏爾曼(Myron Ullman)的決定只會(huì)加快這家公司的“死亡”進(jìn)程。
約翰遜為J.C. Penney實(shí)施的雄心勃勃的轉(zhuǎn)型計(jì)劃消耗了大量現(xiàn)金，而想要取消這項(xiàng)計(jì)劃同樣也是代價(jià)高昂的。在J.C. Penney旗下的零售連鎖店中，有一半都處于內(nèi)部損壞嚴(yán)重的狀態(tài)中，只是程度有所不同而已；有大約500家零售店已經(jīng)多年沒有粉刷過。想要把兩個(gè)版本 的J.C. Penney合為一體將需花費(fèi)一大筆錢，而且會(huì)讓顧客感到更加困惑。
“情況將會(huì)變得更加糟糕。”索茲說道。他還補(bǔ)充稱，J.C. Penney的股價(jià)最終“只會(huì)朝著一個(gè)方向發(fā)展，那就是下跌”。
2.史泰博(Staples)(SPLS)
索茲認(rèn)為，史泰博是時(shí)代變遷的受害者。平板電腦、電子郵件和文本信息已經(jīng)最終達(dá)到了一個(gè)點(diǎn)，從而導(dǎo)致專門的辦公用品商店已經(jīng)沒有存在的必要性。人們?cè)诩夜ぷ魉枰漠a(chǎn)品(如打印用紙和圓珠筆等)在城鎮(zhèn)的每個(gè)商店里都能買到，而更加獨(dú)特一些的產(chǎn)品也能通過 網(wǎng)絡(luò)訂購(gòu)，而且很快就會(huì)送貨上門，其間隔時(shí)間之短已經(jīng)創(chuàng)下歷史紀(jì)錄。史泰博的在線業(yè)務(wù)也表現(xiàn)不錯(cuò)，但卻不夠好到能夠抵御亞馬遜[微博](AMZN)等在線零售商的程度。
如果史泰博想要逃離這個(gè)“死亡螺旋”，那么最明顯的方方就是向國(guó)際市場(chǎng)拓展業(yè)務(wù)。不幸的是，從以往歷史來(lái)看，哪怕是對(duì)于最好的零售商來(lái)說，為嘗試拓展海外市場(chǎng)而付出的努力也多半以失敗而告終。無(wú)論是繼續(xù)呆在本土市場(chǎng)上，還是抽干現(xiàn)金拓展國(guó)際市場(chǎng)，史泰 博所面臨的前景都一樣是那么黯淡。
3.西爾斯(Sears)(SHLD)
在西爾斯繁盛的時(shí)代里，它曾是當(dāng)時(shí)的亞馬遜。在各大零售商中，西爾斯是最早推出目錄購(gòu)物模式的商家，在很久以前就已經(jīng)開始允許顧客通過購(gòu)物目錄直接在家訂購(gòu)商品。在過去多年時(shí)間里，西爾斯一直都處于急劇滑坡的走勢(shì)中，之所以還能存在至今，無(wú)非是由于億 萬(wàn)富翁投資者艾迪-蘭巴德(Eddie Lampert)一廂情愿的意愿和想象。蘭巴德是一名商人，但同時(shí)也是一位成功的對(duì)沖基金經(jīng)理。
索茲指出：“一個(gè)無(wú)可爭(zhēng)議的事實(shí)是，過去七年時(shí)間里西爾斯在本土市場(chǎng)上的同店銷售一直都在下降。”這種滑坡趨勢(shì)是無(wú)可阻擋的。西爾斯旗下的零售連鎖店將會(huì)消失無(wú)蹤，而這家公司則將被分割成許多碎片。
4.Radio Shack(RSH)
雖然RadioShack旗下仍有數(shù)千家零售連鎖店，但這家公司已經(jīng)落后于時(shí)代。RadioShack幾乎已經(jīng)嘗試了所有措施，希望能在美國(guó)的購(gòu)物習(xí)慣中保有一席之地，但市場(chǎng)對(duì)于這家零售商提供的產(chǎn)品的需求就是上不去。
索茲指出，RadioShack是一家集中了“過氣產(chǎn)品”的零售商。在這家零售商中，除了電池以外的所有產(chǎn)品以往的價(jià)格都要高于現(xiàn)在。有一種幾乎沒什么功能的掌上機(jī)器人現(xiàn)在的價(jià)格可能與二十年前沒什么變化，但這種玩具產(chǎn)品創(chuàng)造不了什么利潤(rùn)。
5.巴諾書店(Barnes & Noble)(BKS)
索茲說道，對(duì)于巴諾書店這家僅存的美國(guó)大型實(shí)體圖書零售商來(lái)說，只有Nook平板電腦才是其唯一的機(jī)會(huì)，這種平板電腦可能會(huì)成為蘋果iPad和亞馬遜Kindle的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
索茲指出，巴諾書店的想法是，Nook能促使其用戶到這家公司的零售店里去，聚在一起談?wù)摫舜斯镜妮W事，他們有可能會(huì)購(gòu)買高利潤(rùn)率的咖啡和一些雜志。但是，Nook的銷售量一直都在下降，以至于這家公司已經(jīng)承擔(dān)不起通過這種平板電腦來(lái)尋找機(jī)會(huì)的成本。索茲稱 ，如果巴諾書店放棄Nook，那么就會(huì)使其唯一的長(zhǎng)期生存機(jī)會(huì)蕩然無(wú)存。
到五年以后，如果巴諾書店旗下的任何零售店還能繼續(xù)存在，那么要不就是變成了博物館，要么就是變成公司創(chuàng)始人萊昂納德-瑞吉奧(Leonard Riggio)出于虛榮心而私人持有的物業(yè)而已。
�。ㄐ吕素�(cái)經(jīng) 金良/編譯）
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