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沃爾瑪超市、永旺等外資零售集結(jié)武漢 http://ssvihum.com 2012-09-17 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

　　在武漢著力從“1.5線城市”邁向一線城市的關(guān)鍵時(shí)期，這些新巨頭的到來，顯然會(huì)給武漢加分不少圖季昊寅
　　
　　選擇郊區(qū)，不僅吸引了郊區(qū)的顧客，也以一些特色品牌和大量停車位吸引了城區(qū)的消費(fèi)者圖季昊寅

　　紅商網(wǎng)訊：11年前，以法國家樂福、美國沃爾瑪為代表的零售巨頭密集進(jìn)入武漢時(shí)，掀起了一股外資零售企業(yè)投資武漢的熱潮。十幾年過去了，這些“先遣部隊(duì)”不僅在武漢站穩(wěn)腳跟，而且還成為武漢商業(yè)發(fā)展史上不可或缺的部分。

　　而今，又有這樣一批外資零售企業(yè)，他們帶著獨(dú)有的經(jīng)營模式和理念，齊聚武漢。有人說他們“攪局者”，可能打破武漢現(xiàn)有的商業(yè)格局；也有人認(rèn)為他們能帶來先進(jìn)的理念，刺激本土企業(yè)發(fā)展。

　　無論怎樣，在武漢著力從“1.5線城市”邁向一線城市的關(guān)鍵時(shí)期，這些新巨頭的到來，顯然會(huì)給武漢加分不少。

　　巨頭入漢，有備而來

　　不出意外的話，3年后武漢沌口開發(fā)區(qū)將會(huì)出現(xiàn)一個(gè)集購物、休閑、游樂、娛樂、餐飲和金融流通服務(wù)于一體的購物中心。今年初，日本永旺夢樂城(中國)公司已與武漢開發(fā)區(qū)管委會(huì)簽訂這份投資意向書，項(xiàng)目總投資達(dá)1.5億美元，投入運(yùn)營后預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)年銷售收入20億元。

　　在“2012年世界500強(qiáng)”榜單上，日本永旺排名第134位，去年銷售收入659億美元，比中國商業(yè)“老大”百聯(lián)集團(tuán)多出3倍。目前，永旺在中國主要從事綜合百貨和超市，集中在京津、山東、廣東及香港4個(gè)區(qū)域，并有意向湖北、江蘇、浙江等省擴(kuò)張。

　　“每家零售集團(tuán)都有自己的模式，進(jìn)入武漢之前，日本永旺已經(jīng)進(jìn)入了北京、青島等城市，了解了中國人的消費(fèi)習(xí)慣，他們此次是有備而來。”武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院工商管理系教授吳先明分析。

　　此外，據(jù)《日本經(jīng)濟(jì)新聞》報(bào)道，隨著日本國內(nèi)市場的萎縮，日本東急百貨正著手開拓中國市場，擬于10月在湖北武漢成立合資公司“武漢東急百貨商業(yè)管理公司”，參與中國商業(yè)設(shè)施的經(jīng)營管理業(yè)務(wù)。這是東急百貨首次進(jìn)軍中國本土開展業(yè)務(wù)。

　　合資公司中東急百貨出資25％，合作方是以武漢為中心經(jīng)營不動(dòng)產(chǎn)開發(fā)和酒店管理的紐賓凱集團(tuán)。新公司將經(jīng)營管理于2014年在武漢繁華地段開業(yè)的一座賣場面積達(dá)6.7萬平米的商業(yè)設(shè)施。東急百貨希通過此舉，是為在中國本土進(jìn)一步開拓業(yè)務(wù)打下基礎(chǔ)。

　　無獨(dú)有偶，曾在武漢“潛行”3年的韓國樂天集團(tuán)也早已出手，2010年，樂天集團(tuán)曾在武漢密集選點(diǎn)，預(yù)備同時(shí)布局娛樂、百貨、超市、酒店等多種業(yè)態(tài)。

　　據(jù)報(bào)道稱，在漢布點(diǎn)百貨，樂天可能采取獨(dú)資方式，此外，至少開設(shè)20個(gè)連鎖超市。預(yù)計(jì)，每個(gè)綜合項(xiàng)目的投資額都在30億元左右。

　　資料顯示，樂天集團(tuán)為世界500強(qiáng)企業(yè)，主營業(yè)務(wù)包括：食品、飲料、物流、旅游、化工、商貿(mào)、通信、金融等。其旗下，樂天百貨排名亞洲零售業(yè)第—位，樂天世界是世界上最大的室內(nèi)游樂園。

　　新一輪投資潮

　　“6月，剛送走一批日本考察團(tuán)，也是來調(diào)查了解武漢的商業(yè)狀況。”某大型房地產(chǎn)專業(yè)研究機(jī)構(gòu)華中區(qū)負(fù)責(zé)人告訴記者。此次永旺等企業(yè)攜手來漢，被業(yè)內(nèi)視為或掀第二輪外資商業(yè)投資潮。

　　“歐債危機(jī)蔓延后，外商大規(guī)模投資制造業(yè)動(dòng)力減弱，中部是中國內(nèi)需戰(zhàn)略的前沿，伴隨武漢打造國家中心城市，其輻射功能大為增強(qiáng)，服務(wù)業(yè)將成為新一輪外商投資中部的熱點(diǎn)。”武漢大學(xué)發(fā)展研究院院長李光表示。

　　2001年，武漢迎來第一波外資商業(yè)登陸潮。法國家樂福、德國麥德龍、泰國易初蓮花、美國沃爾瑪?shù)认?shù)來漢。

　　到目前為止，家樂福在漢已有14家店，而且這些店的銷售業(yè)績在全國200多家門店中靠前；沃爾瑪在武漢共有12家門店，其中包括10家沃爾瑪超市和2家好又多超市。盡管早已站穩(wěn)腳跟，而且達(dá)到一定規(guī)模，但是他們并不安于現(xiàn)狀。

　　“沃爾瑪僅2011年內(nèi)就增開了沌口、南湖、鐘家村、光谷四家店，我們目前也正在荊門籌建一家店，馬上就可開始營業(yè)。”沃爾瑪相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，沃爾瑪進(jìn)駐武漢后，發(fā)展十分迅速，去年的增幅已達(dá)到28％。“武漢還有很大的市場，我們也還在尋找合適的時(shí)機(jī)，再增羽翼。”

　　“前幾年，這些零售巨頭都聚集在北京或者上海等地，現(xiàn)在是時(shí)候，他們開始向中部發(fā)展了。”武漢市招商局局長蘭鴻波認(rèn)為，武漢成為國家中部戰(zhàn)略支點(diǎn)，武廣高鐵開通等多項(xiàng)區(qū)域優(yōu)勢，市場潛力無限。

　　李光認(rèn)為，武漢是一片商業(yè)發(fā)展的熱土，先一批進(jìn)來的洋超市都能在武漢站穩(wěn)腳跟，現(xiàn)在進(jìn)來的又各有特色，品牌形象也好，“相信經(jīng)過一段時(shí)間的培育，一定會(huì)發(fā)展的很好”。

　　永旺的郊區(qū)戰(zhàn)略

　　值得注意的是，此次永旺在漢投資的3個(gè)超市項(xiàng)目分別位于東西湖區(qū)、沌口和后湖，均地處三環(huán)周邊，與市中心的繁華相比，這些地方都處于正在發(fā)展階段，相對要“冷清”得多。而這正是永旺的策略——“農(nóng)村包圍城市”。

　　事實(shí)上，無論是在日本還是其他海外市場，永旺一直堅(jiān)持走郊區(qū)路線。數(shù)據(jù)表明：在日本，75%的郊區(qū)商場都由永旺開設(shè)；在中國，永旺的門店也大多以郊區(qū)為“據(jù)點(diǎn)”。

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