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沃爾瑪超市、永旺等外資零售集結(jié)武漢
http://ssvihum.com 2012-09-17 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件


  在武漢著力從“1.5線城市”邁向一線城市的關(guān)鍵時(shí)期,這些新巨頭的到來,顯然會(huì)給武漢加分不少 圖 季昊寅
  
  選擇郊區(qū),不僅吸引了郊區(qū)的顧客,也以一些特色品牌和大量停車位吸引了城區(qū)的消費(fèi)者 圖 季昊寅

  紅商網(wǎng)訊:11年前,以法國家樂福、美國沃爾瑪為代表的零售巨頭密集進(jìn)入武漢時(shí),掀起了一股外資零售企業(yè)投資武漢的熱潮。十幾年過去了,這些“先遣部隊(duì)”不僅在武漢站穩(wěn)腳跟,而且還成為武漢商業(yè)發(fā)展史上不可或缺的部分。

  而今,又有這樣一批外資零售企業(yè),他們帶著獨(dú)有的經(jīng)營模式和理念,齊聚武漢。有人說他們“攪局者”,可能打破武漢現(xiàn)有的商業(yè)格局;也有人認(rèn)為他們能帶來先進(jìn)的理念,刺激本土企業(yè)發(fā)展。

  無論怎樣,在武漢著力從“1.5線城市”邁向一線城市的關(guān)鍵時(shí)期,這些新巨頭的到來,顯然會(huì)給武漢加分不少。

  巨頭入漢,有備而來

  不出意外的話,3年后武漢沌口開發(fā)區(qū)將會(huì)出現(xiàn)一個(gè)集購物、休閑、游樂、娛樂、餐飲和金融流通服務(wù)于一體的購物中心。今年初,日本永旺夢樂城(中國)公司已與武漢開發(fā)區(qū)管委會(huì)簽訂這份投資意向書,項(xiàng)目總投資達(dá)1.5億美元,投入運(yùn)營后預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)年銷售收入20億元。

  在“2012年世界500強(qiáng)”榜單上,日本永旺排名第134位,去年銷售收入659億美元,比中國商業(yè)“老大”百聯(lián)集團(tuán)多出3倍。目前,永旺在中國主要從事綜合百貨和超市,集中在京津、山東、廣東及香港4個(gè)區(qū)域,并有意向湖北、江蘇、浙江等省擴(kuò)張。

  “每家零售集團(tuán)都有自己的模式,進(jìn)入武漢之前,日本永旺已經(jīng)進(jìn)入了北京、青島等城市,了解了中國人的消費(fèi)習(xí)慣,他們此次是有備而來。”武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院工商管理系教授吳先明分析。

  此外,據(jù)《日本經(jīng)濟(jì)新聞》報(bào)道,隨著日本國內(nèi)市場的萎縮,日本東急百貨正著手開拓中國市場,擬于10月在湖北武漢成立合資公司“武漢東急百貨商業(yè)管理公司”,參與中國商業(yè)設(shè)施的經(jīng)營管理業(yè)務(wù)。這是東急百貨首次進(jìn)軍中國本土開展業(yè)務(wù)。

  合資公司中東急百貨出資25%,合作方是以武漢為中心經(jīng)營不動(dòng)產(chǎn)開發(fā)和酒店管理的紐賓凱集團(tuán)。新公司將經(jīng)營管理于2014年在武漢繁華地段開業(yè)的一座賣場面積達(dá)6.7萬平米的商業(yè)設(shè)施。東急百貨希通過此舉,是為在中國本土進(jìn)一步開拓業(yè)務(wù)打下基礎(chǔ)。

  無獨(dú)有偶,曾在武漢“潛行”3年的韓國樂天集團(tuán)也早已出手,2010年,樂天集團(tuán)曾在武漢密集選點(diǎn),預(yù)備同時(shí)布局娛樂、百貨、超市、酒店等多種業(yè)態(tài)。

  據(jù)報(bào)道稱,在漢布點(diǎn)百貨,樂天可能采取獨(dú)資方式,此外,至少開設(shè)20個(gè)連鎖超市。預(yù)計(jì),每個(gè)綜合項(xiàng)目的投資額都在30億元左右。

  資料顯示,樂天集團(tuán)為世界500強(qiáng)企業(yè),主營業(yè)務(wù)包括:食品、飲料、物流、旅游、化工、商貿(mào)、通信、金融等。其旗下,樂天百貨排名亞洲零售業(yè)第—位,樂天世界是世界上最大的室內(nèi)游樂園。

  新一輪投資潮

  “6月,剛送走一批日本考察團(tuán),也是來調(diào)查了解武漢的商業(yè)狀況。”某大型房地產(chǎn)專業(yè)研究機(jī)構(gòu)華中區(qū)負(fù)責(zé)人告訴記者。此次永旺等企業(yè)攜手來漢,被業(yè)內(nèi)視為或掀第二輪外資商業(yè)投資潮。

  “歐債危機(jī)蔓延后,外商大規(guī)模投資制造業(yè)動(dòng)力減弱,中部是中國內(nèi)需戰(zhàn)略的前沿,伴隨武漢打造國家中心城市,其輻射功能大為增強(qiáng),服務(wù)業(yè)將成為新一輪外商投資中部的熱點(diǎn)。”武漢大學(xué)發(fā)展研究院院長李光表示。

  2001年,武漢迎來第一波外資商業(yè)登陸潮。法國家樂福、德國麥德龍、泰國易初蓮花、美國沃爾瑪?shù)认?shù)來漢。

  到目前為止,家樂福在漢已有14家店,而且這些店的銷售業(yè)績在全國200多家門店中靠前;沃爾瑪在武漢共有12家門店,其中包括10家沃爾瑪超市和2家好又多超市。盡管早已站穩(wěn)腳跟,而且達(dá)到一定規(guī)模,但是他們并不安于現(xiàn)狀。

  “沃爾瑪僅2011年內(nèi)就增開了沌口、南湖、鐘家村、光谷四家店,我們目前也正在荊門籌建一家店,馬上就可開始營業(yè)。”沃爾瑪相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,沃爾瑪進(jìn)駐武漢后,發(fā)展十分迅速,去年的增幅已達(dá)到28%。“武漢還有很大的市場,我們也還在尋找合適的時(shí)機(jī),再增羽翼。”

  “前幾年,這些零售巨頭都聚集在北京或者上海等地,現(xiàn)在是時(shí)候,他們開始向中部發(fā)展了。”武漢市招商局局長蘭鴻波認(rèn)為,武漢成為國家中部戰(zhàn)略支點(diǎn),武廣高鐵開通等多項(xiàng)區(qū)域優(yōu)勢,市場潛力無限。

  李光認(rèn)為,武漢是一片商業(yè)發(fā)展的熱土,先一批進(jìn)來的洋超市都能在武漢站穩(wěn)腳跟,現(xiàn)在進(jìn)來的又各有特色,品牌形象也好,“相信經(jīng)過一段時(shí)間的培育,一定會(huì)發(fā)展的很好”。

  永旺的郊區(qū)戰(zhàn)略

  值得注意的是,此次永旺在漢投資的3個(gè)超市項(xiàng)目分別位于東西湖區(qū)、沌口和后湖,均地處三環(huán)周邊,與市中心的繁華相比,這些地方都處于正在發(fā)展階段,相對要“冷清”得多。而這正是永旺的策略——“農(nóng)村包圍城市”。

  事實(shí)上,無論是在日本還是其他海外市場,永旺一直堅(jiān)持走郊區(qū)路線。數(shù)據(jù)表明:在日本,75%的郊區(qū)商場都由永旺開設(shè);在中國,永旺的門店也大多以郊區(qū)為“據(jù)點(diǎn)”。

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來源:新楚商  成正茂 責(zé)編:寄瑤