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期盼商業(yè)地產崛起深業(yè)背水一戰(zhàn)商業(yè)地產 http://ssvihum.com 2012-04-28 紅商網發(fā)布稿件

　　紅商網訊：據時代周報報道深圳老牌國企深業(yè)集團旗下的深圳控股有限公司雖然早在1997年就在香港上市，卻沒有把握住房地產市場的黃金十年。

　　而在房地產調控不會放松的大背景下，希望奮起直追的深圳控股，不僅轉戰(zhàn)二三線城市，從事一級土地開發(fā)，同時還寄望于商業(yè)地產的崛起。在3月28日召開2011年度業(yè)績新聞發(fā)布會上透露了進軍商業(yè)地產的雄心。

　　深圳控股目前在深圳黃金地段擁有體量可觀的城市綜合體資源，其中有5個城市更新項目，規(guī)劃建筑面積達160萬平方米。深圳控股董秘、法律總監(jiān)陸繼強對時代周報記者表示，“這些歷史形成的綜合體項目要求公司必須進入商業(yè)地產領域，打造商業(yè)地產開發(fā)營運能力。”按照深圳控股的商業(yè)地產規(guī)劃，未來3-5年，城市綜合體在土地儲備和產品結構上都將占到30%左右；5年后，深圳控股在深圳核心地段持有的優(yōu)質商業(yè)物業(yè)面積將達到50萬平方米以上。

　　樓市下半場奮起直追深圳控股于1997年在香港紅籌上市，大股東深圳市政府持有43.09%股權，是一家專注于開發(fā)華南地區(qū)中高檔房地產的開發(fā)商。

　　從深控這幾年的業(yè)績來看，穩(wěn)健一直是其基調。2008-2011年，深控持續(xù)經營業(yè)務營業(yè)額分別為40.81億、53.87億、65.84億、73.2億港元，每年的增幅依次為32%、22%、11%，呈逐步放緩趨勢。今年，深控可售價值約人民幣150億元，但合同銷售目標為人民幣60億元，與去年的營業(yè)額大抵相當。

　　有業(yè)內人稱深圳控股雖占據天時和地利，得到集團公司的萬千寵愛，但自上市以來發(fā)展過于穩(wěn)健，沒有抓住樓市黃金時期的發(fā)展機遇。

　　“這里面應該說原因是多方面的，其中很重要的原因在于市場化程度方面的差距，比如決策效率、管理層更換、激勵機制等方面。”陸繼強對時代周報記者如是說。

　　機遇錯過了，現在就很難再抓住了。如今，房地產市場的調控不斷加碼，深圳受到房地產調控的影響又非常大，調控下的住宅市場顯得疲弱，深圳控股董事會辦公室人員也對時代周報記者坦言：“目前住宅市場上大部分的購房者是剛性需求或者改善性需求，投資和投機的需求基本上受到了抑制。”調控對于住宅項目的影響可從深圳控股旗下項目的銷售窺見一斑。

　　時代周報記者查閱深圳控股的年報發(fā)現，深圳控股旗下熱銷的龍崗首席大盤—深業(yè)·紫麟山，項目建筑面積為20.4萬平方米，去年累計銷售面積71309平方米。若按總房源1000套、每套平均200平方米粗略計算，去化率約為36%。再如，深控熱銷的惠州鵬基萬林湖總建筑面積為42.2萬平方米,總戶數2000套，去年累計銷售65125平方米。若按戶型最小面積140平方米來算，去化率約為23%。

　　而從最近房地產市場形勢來看，調控沒有絲毫放松的跡象。調控持續(xù)，銷售放緩，負債上升，下好地產布局之棋，對于在樓市下半場奮起直追的深圳控股來說，顯得尤為關鍵。

　　錯過了樓市黃金十年的發(fā)展機遇，就不應該在樓市下半場中再錯失機會，為此從去年開始，深圳控股將旗下兩家最大的住宅地產公司深業(yè)南方地產集團有限公司（以下簡稱“深業(yè)南方”）和深業(yè)鵬基集團有限公司進行了整合。深圳控股向時代周報記者透露，下一步整合后的住宅板塊將專注于珠三角地區(qū)的住宅及配套產品開發(fā)，致力于成為華南地區(qū)領先的住宅地產開發(fā)商。

　　除此之外，深圳控股還在江蘇泰州、成都兩地從事一級土地開發(fā)項目。

　　“我們在這兩項目上，僅僅通過一級開發(fā)獲得的投資回報都是比較高的。相比其他地方的一級開發(fā)，我們這兩個項目還是比較不錯的。”深業(yè)集團總裁兼深圳控股總裁呂華在2011年業(yè)績報告會上，對這兩步棋的滿意溢于言表。除優(yōu)化整合住宅項目資源外，深業(yè)控股也有著做大商業(yè)地產的強烈沖動。

　　300萬平米土儲將逐步注入深圳的商業(yè)地產市場被看好。“目前深圳商業(yè)地產發(fā)展比較平穩(wěn)，不算太熱，還具有一定的發(fā)展空間。”中國商業(yè)地產聯盟原主席、深圳銅鑼灣集團董事長陳智對時代周報記者表示。

　　今年1月4日，專業(yè)運營商業(yè)地產的深業(yè)置地有限公司揭牌。深業(yè)南方原董事長張寶伍出任深業(yè)置地董事長。

　　“本集團將戰(zhàn)略進入商業(yè)地產行業(yè)，招攬專業(yè)人才，培養(yǎng)專業(yè)團隊，努力建立適合自身特點的商業(yè)地產發(fā)展模式，拓展多種融資渠道，致力于成為深圳商業(yè)優(yōu)秀地產運營商。”從深控在2011年年報上的展望來看，其對商業(yè)地產的期待可見一斑。

　　世聯地產營銷總監(jiān)吳志輝對時代周報記者表示：“隨著住宅市場資產周轉率下降，銷售凈利潤下降，權益乘數下滑，凈資產回報率將因此下滑，住宅地產黃金十年不再，商業(yè)地產的優(yōu)勢會凸顯。”深圳控股卻有著發(fā)展商業(yè)地產的得天獨厚的資源。目前，深圳控股擁有近160萬平方米的城市更新項目，且大部分都是城市綜合體。其母公司深業(yè)集團在深圳核心區(qū)域還擁有超過300萬平方米的城市綜合體項目，“未來也將視情況逐步注入深圳控股。”陸繼強對時代周報記者說。

　　即便如此，深圳控股也并不排除從母公司以外的途徑新購土地。

　　有著如此這般豐富資源，再加上國企背景，深圳控股可謂有米之炊。問題是，巧婦在哪？

　　郝繼霖重磅加盟為打造公司的商業(yè)地產開發(fā)營運能力，深控求賢若渴。

　　繼深業(yè)南方原董事長張寶伍就任深業(yè)置地掌門后，廣州太古匯前總經理郝繼霖加盟深圳控股。

　　郝繼霖從事地產業(yè)35年，在商業(yè)地產方面有豐富的經驗和驕人的業(yè)績，是商業(yè)地產界的資深專業(yè)人士。他負責的太古匯項目，是香港太古地產進入中國內地的第一個項目，去年9月23日，其打造的這個“廣州最奢華購物中心”華麗登場。功德圓滿后，他在今年2月29日選擇離開，理由是希望做一些更具挑戰(zhàn)性的工作。

　　當時，就一度盛傳郝繼霖或加盟深圳控股。

　　“我們相信，郝先生是出于對深圳控股的信任而加入的，深圳控股所擁有的商業(yè)地產項目以其核心地段和優(yōu)質定位更是吸引其加盟的重要原因。”深控董事會對時代周報記者說。

　　郝繼霖被委以重任，主要負責操盤深圳控股現有以及潛在的商業(yè)地產項目。他的加盟，使深圳控股如魚得水。就如呂華所言，郝繼霖先生的加盟將進一步加快深控向商業(yè)地產進軍的步伐。無疑，憑借郝繼霖在商業(yè)地產中的地位以及成熟豐富的運營經驗，再加上國際化的視野，其加盟對深圳控股商業(yè)地產模塊的發(fā)展將產生深遠影響，對提升地產品牌價值、實現資源價值最大化都將具有重大意義。

　　“我們對公司未來3-5年實現平穩(wěn)較快增長深具信心。”深圳控股董事會負責人對時代周報記者說。

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