據(jù)本報記者了解，已有專業(yè)獵頭負責(zé)為萬科總部籌建中的商業(yè)地產(chǎn)部門延攬人才，負責(zé)此項工作的一位獵頭說，這個商業(yè)地產(chǎn)部門并非集權(quán)性質(zhì)，而是屬于幕僚型的。

　　獵頭說，萬科對人才的要求并無獨特之處，偏好于履歷全面的人，并不強求專業(yè)對口。

　　而3月20日，萬科公司對本報記者表示，萬科在集團層面并沒有單獨成立經(jīng)營商業(yè)資產(chǎn)的公司或事業(yè)部，而是由總部的業(yè)務(wù)部門對各種業(yè)務(wù)進行職能管理，既包括住宅也包括非住宅業(yè)務(wù)。“相關(guān)業(yè)務(wù)部門由執(zhí)行副總裁杜晶分管”。

　　在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域，萬科全國僅有兩家獨立的商業(yè)管理公司。據(jù)了解，這兩家獨立的商業(yè)地產(chǎn)管理公司分別為深圳市萬科商業(yè)管理有限公司以及蘇南萬科旗下的萬科商業(yè)管理公司。

　　深圳萬科商管成立于2011年上半年，目前已經(jīng)在運營管理萬科紅生活廣場，萬科紅生活廣場定位“精品社區(qū)生活全案”，專注于滿足萬科紅社區(qū)及臨近片區(qū)日常居家所需，一站式包含餐飲美食、兒童母嬰、潮流家居、時尚服飾四大業(yè)態(tài)。

　　深圳萬科在一份宣傳資料中提到，萬科商管承擔(dān)著深圳萬科開拓新領(lǐng)域、創(chuàng)建商業(yè)地產(chǎn)新平臺的職能。預(yù)計未來，萬科在深圳將有3個商業(yè)綜合體項目，8個社區(qū)商業(yè)項目。

　　除了深圳萬科在商業(yè)上拓展略顯“激進”外，其他地方公司都處在小心探索之中，在對外宣傳上也格外小心。

　　上述商業(yè)項目協(xié)調(diào)人說，萬科畢竟是一家以住宅為主的房地產(chǎn)公司，商業(yè)上還是少說為好。3月20日，萬科公司對本報記者表示，萬科發(fā)展非住宅類業(yè)務(wù)的目的，是為了更好地做住宅，公司在非住宅業(yè)務(wù)領(lǐng)域的探索，也主要集中于那些符合城市發(fā)展方向、能夠與住宅相配套的物業(yè)類型。總體上，非住宅類業(yè)務(wù)占萬科業(yè)務(wù)的比例還非常有限。

　　上述商業(yè)地產(chǎn)獵頭也評價說：“航母企業(yè)在這一領(lǐng)域的決策來得緩慢而又慎重。”

　　中國商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟秘書長王永平說，萬科之所以在商業(yè)地產(chǎn)與住宅之間猶豫，是因為未來住宅仍存在很好的發(fā)展機會。不過，很多城市出讓的土地中就包括商業(yè)，萬科不去拿地那連住宅都做不了。

　　王永平認為，如果未來一年，住宅市場調(diào)控現(xiàn)狀持續(xù)惡化，萬科轉(zhuǎn)商的步伐會加快。

　　上述獵頭還指出，萬科20多家分公司分權(quán)而治，住宅地產(chǎn)型的組織架構(gòu)積重難返，要做商業(yè)還需要大手術(shù)。

　　在遼寧沈陽，了解萬科的人士說，總部的緩慢決策，正在導(dǎo)致地方公司在商業(yè)拓展上進退失據(jù)，一些本來計劃持有的項目，正在轉(zhuǎn)向散售。

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