加速拿地

　　據(jù)中原集團統(tǒng)計，今年前兩個月，全國13個重點城市土地成交量同比下降24%，處于近5年中的同期低位，多數(shù)城市居住用地流標(biāo)率甚至達(dá)到2008年以來的歷史最高位。“今年房地產(chǎn)調(diào)控仍將持續(xù)且力度不放松，這使得開發(fā)商對后市繼續(xù)看淡，購地意愿明顯不足”。中原集團研究中心高級經(jīng)理劉淵表示。

　　不過，調(diào)控大勢下仍不乏佼佼者。萬達(dá)集團在全國范圍內(nèi)的拿地節(jié)奏并沒有減緩，今年前兩個月，萬達(dá)已經(jīng)摘得上海松江、丹東、濰坊等城市的多宗地塊，拿地金額超20億元。

　　“萬達(dá)保持拿地速度是由企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和萬達(dá)獨特的商業(yè)模式?jīng)Q定的”。萬達(dá)集團副總裁尹海對記者表示，萬達(dá)的發(fā)展目標(biāo)是到2015年成為世界一流企業(yè)，要實現(xiàn)這一目標(biāo)，每年就要開業(yè)20個左右的萬達(dá)廣場，10家左右的五星級酒店，為此制定了完善的現(xiàn)金流計劃，拿地完全是在按計劃進行。

　　尹海表示，萬達(dá)項目從拿地到開業(yè)一般需要兩年左右時間，現(xiàn)在拿地是為2014年、2015年開業(yè)項目做儲備。如果拿地忽快忽慢，就不能保證每年的開業(yè)速度，“在目前情況下仍能正常拿地，也說明萬達(dá)現(xiàn)金流沒有任何問題”。據(jù)悉，萬達(dá)集團去年收入已突破千億元大關(guān)，今年前兩月銷售目標(biāo)亦超額完成。

　　進軍電商

　　除了繼續(xù)在全國范圍內(nèi)拿地、提速商業(yè)地產(chǎn)，在調(diào)控之年，萬達(dá)還將觸角伸向更多其他領(lǐng)域，包括進軍電子商務(wù)、成立自己的酒店管理公司。

　　日前，關(guān)于“萬達(dá)計劃進軍電子商務(wù)，開出200萬元年薪招聘運營管理團隊”的消息在業(yè)內(nèi)廣泛流傳，業(yè)內(nèi)人士一度對萬達(dá)此舉表示質(zhì)疑：沒經(jīng)驗、沒團隊、時機不對，萬達(dá)如何做電商？

　　對此，尹海向記者表示，首先，萬達(dá)做電商有其他企業(yè)無法比擬的獨特優(yōu)勢。萬達(dá)的業(yè)務(wù)在全國企業(yè)中最為豐富，幾乎涵蓋了零售、美食、休閑、文化、娛樂、度假、高級酒店等在內(nèi)的所有消費行業(yè)，資源優(yōu)勢非常突出。

　　其次，萬達(dá)并不是因為缺錢而做電商，因此也不以匯集資金為目的，萬達(dá)會結(jié)合自身的特點，支持主業(yè)發(fā)展。另外，萬達(dá)做電商不以做大銷售額為目的，而是主要在提高電商盈利能力上下工夫。

　　多元發(fā)展

　　去年上半年，萬達(dá)集團董事長王健林曾表示，萬達(dá)在目前商業(yè)地產(chǎn)、五星級酒店、連鎖百貨、文化娛樂、旅游度假等五大產(chǎn)業(yè)中，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的收入增長速度最為迅速，其中連鎖百貨收入同比增長200%，萬達(dá)酒店公司收入同比增長100.8%。萬達(dá)已經(jīng)從單一的房地產(chǎn)業(yè)向高級酒店、百貨零售等產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展。

　　“中國的高端酒店管理市場一直是空白，完全被國外品牌占領(lǐng)，不僅外國企業(yè)賺走管理費，更重要的是中國在這一領(lǐng)域喪失話語權(quán)”。尹海告訴記者，在這樣的背景下，萬達(dá)內(nèi)部經(jīng)過長達(dá)兩年的討論和準(zhǔn)備，決定成立酒店管理公司，打造中國自己的高端酒店品牌。

　　據(jù)尹海介紹，萬達(dá)酒店管理公司將只管理五星、超五星和頂級酒店，只打造三個酒店品牌。“在軟件上，我們要求萬達(dá)酒店的服務(wù)、管理等均達(dá)到世界跨國酒店管理公司水平，在硬件上，也要超越跨國酒店管理公司的頂級品牌。”

　　萬達(dá)管理的酒店今年將有6家開業(yè)，明年開業(yè)數(shù)量將更多。

　　發(fā)展以商業(yè)地產(chǎn)為核心的全產(chǎn)業(yè)鏈，被視為萬達(dá)的第三次戰(zhàn)略跨越。第一次是在1993年萬達(dá)啟動的全國化戰(zhàn)略。當(dāng)年，萬達(dá)走出大連，開始向全國拓展，是全國最早跨區(qū)域的房地產(chǎn)企業(yè)，如今在全國28個省、市、自治區(qū)的70多個城市有項目。第二次是2005年確立萬達(dá)第三代城市綜合體模式，從城市核心地帶走向次中心地帶，憑借萬達(dá)自身的模式形成城市新中心、新商圈。這次跨越使得萬達(dá)在諸多商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)脫穎而出，受到各地政府和老百姓的歡迎。據(jù)悉，現(xiàn)在萬達(dá)的項目全部來自各地政府邀請，但萬達(dá)每年只能從中選擇三分之一來實施。

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