事實(shí)上，中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌沖擊國(guó)際一線的夢(mèng)從來(lái)就沒有停歇過(guò)。以匹克為例，早在2003年，匹克就如愿成為CBA戰(zhàn)略合作伙伴，鎖定籃球戰(zhàn)略營(yíng)銷。2005年，“中國(guó)匹克”亮相NBA賽場(chǎng)，并簽下休斯敦火箭隊(duì)球星肖恩·巴蒂爾作為代言人，成為首個(gè)進(jìn)入NBA賽場(chǎng)的中國(guó)體育品牌。2007年，匹克與NBA結(jié)成官方市場(chǎng)合作伙伴關(guān)系。日前，匹克又成功簽約熱火隊(duì)，并在好萊塢開啟兩家全球旗艦店。近年來(lái)，匹克國(guó)際化戰(zhàn)略進(jìn)程加速，已在全球建立200多家銷售網(wǎng)點(diǎn)，已于美國(guó)等160多個(gè)國(guó)家和地區(qū)進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè)。匹克CEO許志華宣稱，到2015年，匹克的海外銷售要占到總銷售額的50%，將與國(guó)內(nèi)銷售平起平坐。

　　在許志華看來(lái)，公司在堅(jiān)守中國(guó)二三線重要市場(chǎng)的同時(shí)，一直在努力開拓國(guó)際化道路，并通過(guò)增強(qiáng)國(guó)際影響力，反過(guò)來(lái)促進(jìn)在中國(guó)市場(chǎng)的銷售。許志華認(rèn)為，就像企業(yè)發(fā)展到一定階段必須沖出泉州走向全國(guó)一樣，走國(guó)際化道路，對(duì)于運(yùn)動(dòng)品牌也是必經(jīng)之路，不然就會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手PK掉。

　　關(guān)鍵之道體育咨詢有限公司CEO張慶也持相同觀點(diǎn)。他對(duì)本報(bào)記者表示，體育是全球化的，中國(guó)企業(yè)就算市場(chǎng)在本土，但產(chǎn)品研發(fā)和經(jīng)營(yíng)管理也必須要朝向國(guó)際化，這是必由之路。消費(fèi)者接受的是全球資訊的影響，必須用全球的視野來(lái)看待運(yùn)動(dòng)品牌。但企業(yè)首先要根植于本土，中國(guó)本土市場(chǎng)有足夠大的潛力和空間來(lái)支持中國(guó)企業(yè)的成長(zhǎng)。隨著中國(guó)體育的不斷發(fā)展，中國(guó)軟實(shí)力的增強(qiáng)和國(guó)際化程度的增強(qiáng)，企業(yè)將會(huì)逐步走入國(guó)際市場(chǎng)。

　　中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝品牌入圍國(guó)際一線，還需要風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量的胸懷和更加堅(jiān)定的步伐。

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