再過半個月，匯源果汁或?qū)⒄奖桓劢凰∠鲜械匚弧?/p>
“大局”將定之前，朱新禮父女已經(jīng)“體面”的退出公司董事會。
這種體面來自“甩鍋”：將近43億違規(guī)貸款責(zé)任，甩給時任集團財務(wù)中心主任及關(guān)聯(lián)公司財務(wù)總監(jiān)等。獨立第三方機構(gòu)經(jīng)調(diào)查后亦為朱新禮“背書”：未參與、未知悉上述貸款狀況，但又確認公司內(nèi)控失陷。
不管怎么說，朱新禮總算逃過一劫，而他在馳騁商場28年的一場豪賭，終究以落敗收場。
朱新禮從創(chuàng)立匯源到上市一路順風(fēng)順水，而上市即是公司衰落的開始。
相比同時代的企業(yè)家宗慶后、柳傳志，朱新禮在67歲被戴上“老賴”帽子，晚節(jié)不保。
“春晚�？�”朱新禮
2月12日晚，匯源果汁（01886.HK）公告披露，朱新禮及其女朱圣琴雙雙退出董事會，給出的理由是“為投入更多時間處理其他事務(wù)”。
停牌近兩年，匯源果汁內(nèi)部一直消息不斷，但從來沒有這一重磅人事變動，足以讓資本市場震動。
過了兩天，匯源果汁再“補”一刀：港交所發(fā)函稱，如公司決定不根據(jù)上市規(guī)則申請將除牌決定提交上市復(fù)核委員會復(fù)核，公司的上市地位將在3月2日9時取消。
盡管公司表示可能考慮提交對除牌決定進行復(fù)核的要求，但其資本市場之路基本走到頭了。
在大型商超貨架上，匯源果汁產(chǎn)品仍在架銷售，品牌廣告仍活躍在春節(jié)期間的北京衛(wèi)視等傳統(tǒng)媒體上。只不過，在央視鼠年春晚現(xiàn)場，公眾再未捕捉到朱新禮洋溢著笑臉的特寫鏡頭。
作為春晚的�？停煨露Y早在1996年就與央視產(chǎn)生交集。
當(dāng)年，朱新禮以7000萬元拿下次年央視《新聞聯(lián)播》5秒標版廣告權(quán)。之后，這位中國最大的果汁企業(yè)老板，頻繁出現(xiàn)在歷年春晚嘉賓席的特寫鏡頭里。
斑馬消費梳理發(fā)現(xiàn)，拿下央視廣告那年，朱新禮創(chuàng)立匯源果汁剛4年，公司總部從山東淄博搬遷到北京順義區(qū)也才2年時間。
朱新禮在廣告上豪賭一把，通過央視屏幕讓匯源果汁家喻戶曉。“有匯源才叫過年”的春節(jié)廣告語逐漸深入人心。
在那個互聯(lián)網(wǎng)尚在萌芽、遠沒有如今影響力的年代，匯源公司通過央視“背書”，產(chǎn)品暢銷全國，隨即在各地布局設(shè)廠，跳進了快速發(fā)展周期。
公開報道顯示，2000年，公司以23%的市場份額位居國內(nèi)果汁產(chǎn)業(yè)榜首，當(dāng)年收入實現(xiàn)12億元。2001年、2002年，匯源集團銷售收入分別為15.4億元、22.3億元，利潤分別實現(xiàn)2.5億元和2.7億元，市場份額躍升至近30%。
同時代的山東孔府宴酒拿下1995年央視首屆廣告標王；秦池酒業(yè)連續(xù)拿下1996年、1997年兩屆標王，氣勢蓋過匯源，均沒有像匯源一樣實現(xiàn)快速發(fā)展，反而日薄西山。
斑馬消費梳理發(fā)現(xiàn)，匯源在早期較為淡定的面對企業(yè)成長和發(fā)展問題，自稱“不會做生意”的朱新禮越來越意識到匯源的成長，單純靠實業(yè)滾動會很慢，他對資本領(lǐng)域既向往又陌生。
2001年，朱新禮和德隆集團唐萬新產(chǎn)生交集，兩人一拍即合成立合資公司北京匯源。朱新禮篤定，這次合作可以借助德隆系在融資方面的優(yōu)勢，實施大規(guī)模行業(yè)并購計劃。
兩年后，德隆系大廈將傾，朱新禮不惜以“對賭”、可能失去匯源的方式，從德隆手里奪回匯源控制權(quán)。
稍稍安穩(wěn)后，朱新禮決定再賭一次，2005年，匯源集團和統(tǒng)一集團合作成立中國匯源果汁控股，匯源借助統(tǒng)一的渠道向東南亞市場擴張，最終因客觀原因所限合作終止。
分水嶺2008
2007年，朱新禮將匯源果汁推上港交所，募集資金24億港元，成為當(dāng)年港交所規(guī)模最大的IPO。
盡管順利對接海外資本市場，但在這之后，朱新禮的“運氣”就沒有那么好了。
2008年9月，可口可樂宣布以每股12.20港元、共計179.20億港元全額收購匯源果汁。這是可口可樂在當(dāng)時的中國、乃至自身發(fā)展史上最大一筆收購。
收購之前，按照收購方的要求，朱新禮將匯源果汁與可口可樂相重合的銷售渠道砍掉，導(dǎo)致公司原有銷售渠道大幅縮減：除了有21個省級銷售經(jīng)理離職外，公司還將過萬名員工規(guī)模減少到不到一半，銷售人員從近4000人減少到1000多人。
在收購之前，朱新禮涉足果汁產(chǎn)品的上游環(huán)節(jié)，先后在安徽、山東及湖北等多個省份建設(shè)水果加工基地，僅兩個月投資20億元。
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