蘑菇街，一度成為中國第4大電商平臺
蘑菇街成立于 2011 年，最初是以時尚+購物為主題的女性社區(qū)，上線不久后，蘑菇街便聚集了超數(shù)十萬的女性用戶，每天討論時尚，分享購物經(jīng)驗。
并由此產(chǎn)生了第一個盈利模式：為淘寶等購物平臺輸送流量，賺取傭金，其與美麗說等導(dǎo)購平臺，一度占據(jù)了淘寶近10%的流量入口。
成立的第二年，蘑菇街便拿到了100萬美元的A+輪融資，數(shù)千萬美元的B輪投資，吸引到了IDG資本、啟明創(chuàng)投、貝塔斯曼亞洲投資基金等諸多知名機構(gòu)。
但好景不長，2013年淘寶出手封殺了第三方導(dǎo)購平臺，蘑菇街遭遇打擊，傭金收入銳減，無異于被人扼住了命運的咽喉。
面對淘寶的封鎖，蘑菇街開始轉(zhuǎn)向，基于已經(jīng)積累的用戶，親自下場搭建電商平臺，直接與淘寶正面交鋒。
2016年，與美麗說合并之后，蘑菇街的估值一度逼近200億元人民幣，成為阿里、京東、唯品會之后的中國第4大電商平臺。
同年，被一直尋求進入電商領(lǐng)域的騰訊看中，一路追加投資成為蘑菇街的第一大股東。上市前夕，騰訊持股比例位居第一，高達18%，超蘑菇街創(chuàng)始人陳琪的11.9%。
騰訊給予蘑菇街的支持力度極大，同時開放了微信支付“九宮格”+QQ錢包的雙入口，拼多多都未曾享受到如此優(yōu)渥的流量“待遇”。
然而，即使背靠騰訊這一巨大的流量平臺，蘑菇街卻始終未能“飛起來”。
時至今日，騰訊仍持有蘑菇街17.2%的股份，持倉市值僅剩4540萬美元，已浮虧巨大。
電商直播，是不是救命稻草？
一手好牌，打得稀爛后，蘑菇街痛定思痛，全力下注電商直播。
2018年上市融資后，蘑菇街便火速啟動“2019蘑菇街直播雙百計劃”，招募了近2000個有不同特色和才藝的新主播，平臺主播數(shù)達到24000名。
大力投入之后，蘑菇街的直播業(yè)務(wù)出現(xiàn)了高速增長，連續(xù)4個季度的增速均超過100%，成為蘑菇街財報中少數(shù)的亮點之一。
同時，在雙11期間，蘑菇街全品類直播GMV同比增長155%，其中美妝、家居等漲幅更是超過200%。
蘑菇街創(chuàng)始人兼CEO陳琪更是宣布，未來12個月內(nèi)，蘑菇街的直播服務(wù)相關(guān)GMV增長，將占總GMV的大部分。
那么，直播賣貨，是不是蘑菇街的救命稻草呢？
蘑菇街的直播GMV暴增，并非沒有代價，其大規(guī)模招募主播，均需要支付巨額人力成本。正是因此，2019年啟動的直播雙百計劃，斥重資招募了大量的主播入駐，進而直接導(dǎo)致2019年虧損金額進一步加劇。
而最大的問題在于，盡管直播相關(guān)GMV連續(xù)保持三位數(shù)的增長，但直播業(yè)務(wù)實際為蘑菇街帶來的營收、現(xiàn)金流卻是杯水車薪。
在蘑菇街披露的財報中，其直播業(yè)務(wù)帶來的營收，主要體現(xiàn)在傭金收入項目中。而上市以后，蘑菇街的傭金收入增速卻不斷放緩，并未被直播帶動起來。
意味著，蘑菇街全力下注的電商直播，雖然在一定程度上提升了GMV，但并未直接刺激營業(yè)收入增長，也未帶來現(xiàn)金流的明顯改善。
直播為入駐的店鋪帶來成交，蘑菇街再從店鋪中抽取一定傭金。由此可見，蘑菇街正在全力投入的電商直播，更像是代價高昂的“遠(yuǎn)水”，可惜“遠(yuǎn)水難救近火”。
自2019年以來，直播電商的賽道越來越擁擠，未來面對淘寶直播、快手等的超大流量，蘑菇街的直播電商份額亦岌岌可危。
以2019“雙十一”為例，淘寶直播一天的成交額便高達200億元，而蘑菇街的整個2020上半財年，電商直播相關(guān)GMV一共才29.4億元。
淘寶、快手直播的巨大賺錢效應(yīng)，必然對有能力的主播更有吸引力，意味著，蘑菇街要想留住主播，大概率需要給予一定的扶持與補貼。
顯然，留給蘑菇街的時間已經(jīng)不多了。（來源：全景網(wǎng)絡(luò)）
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