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4000多家入局者 為何僅1%能盈利？
在電商領(lǐng)域有句話叫做：“得生鮮者得天下。”不過，生鮮市場看上去很美，做起來卻并不容易。近日，上海的生鮮電商“妙生活”就悄然關(guān)掉了所有門店。
生鮮電商接連折戟 上海妙生活關(guān)閉所有門店
在妙生活位于上海東寶興路的一家門店，大門緊閉，門店上方“妙生活”三個字的招牌還在，門上貼著商戶招租信息。透過玻璃門，可以看到里面空蕩蕩的，店里面的設(shè)施全部搬空了。
央視財經(jīng)記者了解到，妙生活在上海開的80家門店，陸續(xù)全部關(guān)門。
上海東寶興路某商戶：以前生意還可以的，六月份開張，開了四五個月。
記者隨后根據(jù)地圖，走訪了妙生活的多家門店，有的門店早在幾個月前就已關(guān)門，現(xiàn)在已經(jīng)轉(zhuǎn)讓，換了新的商戶。
上海羽山路某商戶：妙生活以前的店是在這里，我們這個店是八月份接手裝修的。
記者登錄妙生活的手機(jī)客戶端，已經(jīng)無法使用。
妙生活并不是個例，12月9日，武漢的“吉及鮮”被曝融資失敗，大規(guī)模裁員和關(guān)倉。在杭州，“鮮生友請”近期也出現(xiàn)關(guān)門閉店的現(xiàn)象。發(fā)源地在合肥的“呆蘿卜”經(jīng)營陷入困局，杭州中心近日關(guān)閉。
妙生活創(chuàng)始人談關(guān)店原因：成本高存活難
兩年前，生鮮電商行業(yè)曾經(jīng)經(jīng)歷過一次倒閉潮，短短一年間，就有14家生鮮電商企業(yè)倒閉。最近這種局面似乎又再次上演，這背后又有怎樣的原因？央視財經(jīng)記者聯(lián)系到了上海妙生活CEO。
在妙生活曾經(jīng)的一家門店，緊挨著一家永輝生活超市，而在另一邊30米的距離之內(nèi)，有一家百果園超市，再往前還有一家超市，可見目前生鮮市場的競爭十分激烈。
妙生活首席執(zhí)行官鄒志俊告訴記者，妙生活在上海經(jīng)營了四年多時間，雖然他們在全國領(lǐng)先創(chuàng)立店倉一體的模式，但目前成本占到總價的30%到40%，而生鮮批發(fā)的毛利率卻只有10%到20%，高額的成本讓這樣的企業(yè)短期內(nèi)很難盈利。
妙生活首席執(zhí)行官 鄒志俊：100多平米的店鋪?zhàn)饨�，在上海的話平均要三萬五左右，再加上其它費(fèi)用的話，七八萬左右。即使我們用大量數(shù)據(jù)化，但是數(shù)據(jù)化實現(xiàn)這種溢價，不足以去抵消消費(fèi)者對價格的敏感度。
一方面擴(kuò)張開店不掙錢，另一方面公司現(xiàn)金流緊張。雖然妙生活在2015年和2019年分別獲得3000多萬元和2億元融資，但是，最近三年資本大舉進(jìn)入，僅2018年國內(nèi)22家生鮮電商企業(yè)融資高達(dá)120億元。鄒志俊預(yù)判資本狂熱過后會變冷，于是在今年8月份果斷決定陸續(xù)關(guān)店。 共2頁 [1] [2] 下一頁 搜索更多: 妙生活 |
