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而作為百盛入駐大陸的首店——復(fù)興門百盛，經(jīng)歷了25年風(fēng)雨洗禮，已成為北京市的地標(biāo)建筑之一，百盛連同彩虹橋、大草坪構(gòu)成了老北京人對(duì)復(fù)興門的回憶。“我小的時(shí)候復(fù)興門百盛就在那里了，那個(gè)時(shí)候特別熱鬧，很多人在里面買衣服。”北京市民張女士告訴《華夏時(shí)報(bào)》記者。在媒體報(bào)道了復(fù)興門百盛即將休整之后，評(píng)論區(qū)里紛紛上演“回憶殺”。網(wǎng)友們回憶起自己在復(fù)興門百盛買到人生中第一塊高檔手表、第一件高級(jí)時(shí)裝的經(jīng)歷，但是大多數(shù)人都想不起是從什么時(shí)候開(kāi)始自己就變得不再光顧這里。
傳統(tǒng)百貨待轉(zhuǎn)型
9月17日，《華夏時(shí)報(bào)》記者來(lái)到了位于北三環(huán)東路與京承高速交會(huì)處的百盛太陽(yáng)宮原址。2016年，迫于長(zhǎng)期虧損的壓力，百盛集團(tuán)終止了太陽(yáng)宮店的運(yùn)營(yíng)，并將相關(guān)項(xiàng)目轉(zhuǎn)賣。
如今這棟四四方方的七層建筑，成為了大眾汽車集團(tuán)的寫字樓，樓身貼滿的光化玻璃在陽(yáng)光下熠熠生輝，寬闊的門口飄揚(yáng)著三國(guó)旗幟。
就在太陽(yáng)宮原址不到20米處，是主打集購(gòu)物、餐飲、娛樂(lè)、休閑、兒童體驗(yàn)等業(yè)態(tài)于一體的精品生活體驗(yàn)式的愛(ài)琴海購(gòu)物中心，在工作日周二的下午依然游人如織。2012年，愛(ài)琴海在太陽(yáng)宮百盛附近開(kāi)業(yè)，眾人一度認(rèn)為會(huì)形成分庭抗禮之勢(shì)，但是沒(méi)想到百盛太陽(yáng)宮店會(huì)率先折戟。
“自從愛(ài)琴海開(kāi)張后，我就很少去百盛了。愛(ài)琴海的裝修和品牌都更時(shí)尚，年輕化，比百盛親民。”市民張女士對(duì)《華夏時(shí)報(bào)》記者表示。“百盛的衣服太老氣了，沒(méi)有什么比較時(shí)尚的品牌。”市民唐女士也說(shuō)。
愛(ài)琴海購(gòu)物中心號(hào)稱娛樂(lè)餐飲占比高達(dá)40%�！度A夏時(shí)報(bào)》記者實(shí)地走訪發(fā)現(xiàn)情況確實(shí)如此，愛(ài)琴海商場(chǎng)的入口前就是一個(gè)兒童馬術(shù)體驗(yàn)館，入門處有一家寵物體驗(yàn)店，年輕的女孩三五成群在里面逗小狗玩。三樓還有北京著名的文化書店單向空間。從四樓至六樓三層全是餐飲店，從平價(jià)小吃到高端日料應(yīng)有盡有。
除此之外，兒童產(chǎn)業(yè)也為愛(ài)琴海商場(chǎng)帶來(lái)了不少流量，“我來(lái)商場(chǎng)主要是來(lái)遛娃。”張女士告訴記者。相比于復(fù)興門百盛中心區(qū)域被擺得滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)呢浖�，�?ài)琴海商場(chǎng)的中心區(qū)則被一個(gè)巨大的海洋球池所占據(jù)，池內(nèi)還有高達(dá)數(shù)米的滑滑梯，孩子們坐在里面歡叫著。在愛(ài)琴海商場(chǎng)三樓還有兒童主題公園、兒童運(yùn)動(dòng)館、玩具商店等等面向兒童消費(fèi)的店鋪。
與之相比，復(fù)興門百盛仍然固守著最傳統(tǒng)的百貨形式。室內(nèi)是單調(diào)的米白色瓷磚和白墻，貨架一家緊挨著一家，販賣商品只局限于衣服、鞋子和箱包，沒(méi)有任何一家文化消費(fèi)、體驗(yàn)式消費(fèi)或者是兒童休閑娛樂(lè)類的店鋪。就連最近流行于各大商場(chǎng)的盲盒，也在百盛不見(jiàn)蹤跡。在餐飲方面，復(fù)興門百盛也只有一層集中的餐飲區(qū)，餐廳數(shù)量只有10家左右，而且都只適合多人聚餐。
近年來(lái)，百盛也開(kāi)始在嘗試著向體驗(yàn)式消費(fèi)和購(gòu)物中心轉(zhuǎn)型。2015年百盛與韓國(guó)衣戀集團(tuán)攜手打造的百盛優(yōu)客城市中心在上海開(kāi)業(yè)，定位是價(jià)實(shí)質(zhì)優(yōu)，瞄準(zhǔn)青年群體。2016年，金獅集團(tuán)投資的金獅廣場(chǎng)在青島開(kāi)業(yè)，主打的就是體驗(yàn)式時(shí)尚購(gòu)物中心。
2019年中報(bào)顯示，百盛集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入23.39億，同比增長(zhǎng)8.35%；凈利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)3608.3萬(wàn)，同比增長(zhǎng)8.61%，轉(zhuǎn)型看起來(lái)似乎成效初顯。但如何將轉(zhuǎn)型普及至全國(guó)四十余家門店，百盛這家老牌百貨仍有很長(zhǎng)的一段路要走。
來(lái)源：華夏時(shí)報(bào) 記者 李未來(lái) 實(shí)習(xí)記者 徐玉倩 北京報(bào)道 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 搜索更多: 百盛 |
