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美團的虧損 為什么停不下來?

  美團的每一次動作都像是戰(zhàn)斗。它從不懼主動或被動地陷入戰(zhàn)爭,在大家都關注戰(zhàn)事走向時,王興卻說它將耗時漫長,終局還遠未到來。

  出生至今第九個年頭,美團已然長成千億級別的獨角獸,但始終無法擺脫虧損。

  2017年中,美團曾短暫地實現(xiàn)了盈虧平衡,賬上趴著200億并沒有給王興帶來安全感。在一次采訪中,王興放言:“如果不開拓新業(yè)務,我們可以在一年之后規(guī)模盈利,但我不認為短期贏利是我們追求的目標。”

  2017年10月美團拿到了40億美元融資,兩個月后宣布正式進入打車市場,半年后,將摩拜收入囊中。

  美團總是習慣于將手中持有的籌碼,全力下注。

  擴張為先,連年虧損

  如果復盤美團走過的路徑便會發(fā)現(xiàn),沒有“邊界”,承載著美團最大的想象力和野心。在別人地盤上搶食,它不得不花費巨大力氣打贏一場場苦戰(zhàn),虧損從一開始就無可避免。2017年美團經(jīng)調(diào)整虧損28.5億元,在2018年擴大了近兩倍,達到85.17億元。周刊君不完全統(tǒng)計,僅過去四年里,美團合計虧掉了1508億元,調(diào)整會計準則后,這個數(shù)字依然高達227億元。

  美團高級副總裁王慧文曾解釋,“很多時候,虧損業(yè)務不一定是因為競爭而虧損,而是因為業(yè)務增速太快,決定了需要投入更多資源。”

  中國互聯(lián)網(wǎng)界任何一個領域的創(chuàng)業(yè)都很難不向資本低頭,特別是以燒錢著稱的O2O。

  2013年切入外賣,2015年上線酒旅,2017年開始出行業(yè)務、榛果民宿、小象生鮮、快驢進貨,美團一次一次都需要花更多的錢,來維持增長擴大估值。當原先的市場觸到天花板,就進入新的市場引戰(zhàn),拿到新的融資來做新的市場,用燒錢保持新業(yè)務的增長,從而獲得更多收入、做出新的估值。

  “這背后的邏輯是,大家都在去搶占一個可以預期的市場,搶占人口的流量,這個階段里,企業(yè)發(fā)展的速度會非?欤绻绕诓徽紦(jù)優(yōu)勢,很快就會被同業(yè)甩開。強大資本加持下,他會很快地領先其他其企業(yè)。”誠美投資董事告訴周刊君。

  身形日漸膨脹,這些原本相互獨立的業(yè)務,都放在本地生活的體系下整合進美團內(nèi)。

  “看起來我們什么都做,但實際上我們只做一件事。”王興將美團定義成出售服務的電子商務平臺,他說:“想要下館子的、點外賣的、看電影的、旅游的、租車的,基本上是同一個群體。”

  如果拆開來看,從團購、外賣到打車,這些業(yè)務的共同點是啟動門檻很低,不需要像京東一樣全國建倉庫、或者像亞馬遜一樣花幾年時間建數(shù)據(jù)中心做云計算,更無須探索商業(yè)模式,只要錢下去了,就有收入。

  說起來,都是錢的事。

  依賴于寬松的資本環(huán)境,彼時美團的血槽完全靠資方爸爸來填。騰訊、紅杉、高瓴、阿里——美團獲得了近乎中國創(chuàng)投界最頂級的資源。美團上市前完成了8輪融資,公開披露的金額就在80億美金以上。

  高增長就好比一臺強勁的馬達,收割著創(chuàng)業(yè)者和資本信心,只要前進的曲線陡峭上揚,就能夠在助推下沖出賽道。2017年,外賣戰(zhàn)場上一片火光,為了在用戶手機里留存,美團和其他競爭者們共計燒掉的資金超過百億級別,美團單月就將近要燒掉三億。

  盡管代價巨大,美團還是活了下來。

  王慧文曾稱,“我們已經(jīng)愛上含金量低的事兒。一個事情又不怎么賺錢、又難、又慢,BAT怎么能看得上。我們專門做雞肋業(yè)務,把肥肉留給BAT。”

  不賺錢的“雞肋”要合成肥美的“牛排”,各項業(yè)務之間必然要出現(xiàn)“化學反應”。

  生態(tài)搭建

  梳理美團的發(fā)展路徑,在舊業(yè)務的優(yōu)勢地位鞏固后發(fā)力拓展新業(yè)務,已經(jīng)成為一個慣例。從團購切入外賣,由外賣擴張至出行,都遵循著同一套底層邏輯。

  2015年,美團剛從千團大戰(zhàn)中脫身,隨即卷入外賣燒錢大戰(zhàn)。外賣帶來了巨大的數(shù)字——每天千萬量級的訂單量沖高交易額,美團的估值水漲船高。

  雖然撐起了美團的體量,卻也貢獻了最多的虧損。當年,美團虧損105億元,經(jīng)調(diào)整后凈虧損59億元。這種情況一直延續(xù)到了2017年,美團經(jīng)調(diào)整后凈虧損縮窄至29億元。

  值得注意的是,外賣業(yè)務在連年增長后,總營收占比首次超過酒旅,成為支撐整體營收的支柱。2018年,外賣業(yè)務的盈利狀況繼續(xù)好轉(zhuǎn),毛利率有13.8%,同比去年還增長了5.7%。

  比起單個業(yè)務跑通,搭建和運營龐大的業(yè)態(tài)并不是一件輕松的事。但這并沒有妨礙美團再一次主動出擊。

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