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大股東“孵化”模式
“凱德對于這項變革性的交易興趣盎然，對于平臺整合后邁向全球領(lǐng)先房地產(chǎn)集團的前景充滿期待”，凱德集團董事會主席黃記祖用“變革性”來評價這場交易。
或許，這場交易的“變革性”更多的體現(xiàn)在凱德集團與星橋騰飛的角色演變之間。
資料顯示，凱德的前身是新加坡百騰置地與發(fā)展置地，于2000年合并，兩者背后的大股東都是淡馬錫控股。本次交易的另一個主角——星橋騰飛集團則由淡馬錫控股和裕廊集團以51:49持股比例成立。
也就是說，凱德集團和星橋騰飛實際上扮演者“表親”的關(guān)系。但這對“表兄弟”，從2011年起又多了一重身份——合作方。
2011年11月，凱德集團聯(lián)合星橋控股以65.36億元的價格拿下了重慶朝天門廣場與解放碑之間的一幅地塊，占地面積達9.18萬平方米。彼時，凱德集團表示，該地塊將用來建造重慶來福士廣場。
如今星橋騰飛成為凱德集團的全資子公司，這種新加坡“國企”之間的整合也引起市場諸多關(guān)注。類似的整合在國內(nèi)較出名的是中信地產(chǎn)、中海地產(chǎn)重組，保利地產(chǎn)、中航地產(chǎn)的重組，而在同一個集團內(nèi)整合的案例則有華潤集團向華潤置地的注資，后者被稱為“孵化模式”。
某種程度上，淡馬錫將星橋騰飛出售予凱德集團，更像是一種大股東為“孵化”地產(chǎn)平臺而開展的資產(chǎn)重組行為。
在這場資產(chǎn)重組背后，是淡馬錫急于做大凱德集團的渴求。
有業(yè)內(nèi)人士向觀點地產(chǎn)新媒體分析稱，凱德作為進入中國市場較早的外資集團，近年來常被指在華發(fā)展步履緩慢。但從近兩年來看，凱德似乎在努力打破這種印象，此次收購不排除與其加快發(fā)展的戰(zhàn)略有關(guān)。
2018年1月5日，凱德集團通過旗下全資子公司凱德商用，擬以17.059億新元出售凱德集團在中國的20個購物中心100%股權(quán)及相應(yīng)負(fù)債。當(dāng)時凱德方面對外表示，出售主要為了優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。
在剝離部分資產(chǎn)后，凱德在布局策略上更傾向于核心一二線城市。其中2017年末收購廣州樂峰廣場后，凱德在2018年先后收購了重慶兩江春城項目、廣州增城區(qū)兩宗地塊、廣州科學(xué)城核心區(qū)的商業(yè)商務(wù)用地、上海虹口星港國際中心項目。
在去年11月聯(lián)手新加坡GIC以人民幣收購127.86億元上海第一高雙子塔后，凱德中國一位人士曾對觀點地產(chǎn)新媒體表示，集團計劃在國內(nèi)一二線重點城市收購資產(chǎn)，但市場上一些優(yōu)質(zhì)項目流通性較低，因而對收購計劃造成一定阻礙。
上述人士還列舉領(lǐng)展在深圳斥資74億港元購買深圳中心城商場的案例，表示這樣的大宗交易在華南地區(qū)相對少。從布局來看，外資的大宗房地產(chǎn)交易多集中在上海。
2019年開年，凱德繼續(xù)延續(xù)2018年的速度。其于1月7日宣布，集團與一家非關(guān)聯(lián)第三方公司成立50：50的合資公司，以27.52億元收購上海浦發(fā)大廈約70%面積。
而此次從合作方搖身成為持有方，或許也是“步履緩慢”的凱德轉(zhuǎn)變的一個重要里程。
凱德集團也表示，此次收購?fù)瓿珊螅?ldquo;按歷史慣例預(yù)估的集團收入將從2.28億新元增長到3.37億新元，增長率為40%”。
（來源：觀點地產(chǎn)網(wǎng) 龔麗欣） 共2頁 上一頁 [1] [2] 搜索更多: 凱德 |
