11月20日，在2018京東數(shù)字科技全球探索者大會上，京東金融CEO陳生強(qiáng)首先宣布了一項(xiàng)品牌升級，京東金融正式對外宣布更名為“京東數(shù)科”。
京東金融依然是京東數(shù)字科技的最核心的業(yè)務(wù)板塊之一，其他新增業(yè)務(wù)板塊有京東城市、京東農(nóng)牧、京東鉬媒、京東少東家等。
2018年9月，京東金融低調(diào)將其官方微博、頭條等名稱改為“京東數(shù)科”，外界種種困惑與質(zhì)疑相伴而來。
陳生強(qiáng)表示，更名并非轉(zhuǎn)型，而是一個自然而然的過程，底層邏輯并無改變。他希望未來能夠用數(shù)字化金融的能力來服務(wù)其他產(chǎn)業(yè)。“把對一個產(chǎn)業(yè)的理解再放到另外一個產(chǎn)業(yè)去，結(jié)合這個產(chǎn)業(yè)的know-how，去幫這個產(chǎn)業(yè)做數(shù)字化。”
成立于2013年10月的京東金融，目前已完成A輪66.5億元融資和A+輪143億元融資，估值接近600億元。投資方不乏紅杉資本中國基金、嘉實(shí)投資等。2016年11月，京東金融從京東集團(tuán)獨(dú)立出來。
陳生強(qiáng)在現(xiàn)場強(qiáng)調(diào)，“與數(shù)字科技攜手共進(jìn)的五年里，京東金融從來沒有想著去顛覆誰，去搶誰的生意，未來的京東數(shù)字科技更不會去打造封閉生態(tài)。產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的市場足夠大，共建與共生必然會成為主流的市場生態(tài)。”
何其相似，去年，在京東全球金融數(shù)據(jù)探索者大會上，劉強(qiáng)東信誓旦旦：“我們對京東金融的定位是，我們并不想去顛覆誰，并不想干掉誰，我們是大家的盟友，是各位的伙伴”。
從京東金融到京東數(shù)字科技，劉強(qiáng)東和陳生強(qiáng)都非�？粗氐臉I(yè)務(wù)，這一次“變身”，前景幾何？
邏輯
陳生強(qiáng)身材極為精瘦，語速不快。公開資料顯示，他于2007年加入京東，擔(dān)任京東集團(tuán)的CFO，是劉強(qiáng)東最親密的創(chuàng)業(yè)伙伴。
當(dāng)初京東之所以選擇做金融，據(jù)陳生強(qiáng)透露，一是因?yàn)楣⿷?yīng)商有融資需求，二是源于消費(fèi)者有信用采購和理財?shù)男枨蟆?/p>
在京東，陳生強(qiáng)經(jīng)歷過兩次比較大的焦慮期。一次是2008年金融危機(jī)發(fā)生時，京東B輪融資“遇冷”；一次發(fā)生在2015年，出任京東金融CEO后，他對發(fā)展順利的京東金融充滿焦慮。
陳生強(qiáng)坦承，焦慮之時，他開始考慮公司繼續(xù)這么做下去是否真正有價值。此前，陳生強(qiáng)在接受《商業(yè)周刊中文版》采訪時更是坦言，京東金融不能做一個永遠(yuǎn)依靠京東的“富二代”。
彼時，他表示“未來不會成為一家金融公司，中國并不缺一家新的金融公司，未來會將精力放在技術(shù)上”。
在2018年的博鰲亞洲論壇上，陳生強(qiáng)拋出一句“京東金融以后不做金融”，外界愕然，京東金融當(dāng)初從京東集團(tuán)獨(dú)立出來不就是要做金融機(jī)構(gòu)嗎？
事實(shí)上，三年前，陳生強(qiáng)就已決定轉(zhuǎn)型。他坦言，看到了凈資本對于一家公司的影響，一旦資本金不充足，同時杠桿無限放大，那么公司可能難逃一死。
這樣看來，京東金融的更名和轉(zhuǎn)型似乎是順理成章的事。
不過，一位互聯(lián)網(wǎng)金融人士告訴《中國企業(yè)家》，這或許是一次被動式的轉(zhuǎn)型。背后更深的邏輯是，流量收割的時代已經(jīng)過去，直接通過C端賺取利差的盈利模式幾乎失靈。“金融不好做，轉(zhuǎn)去做點(diǎn)其他業(yè)務(wù)”。
該人士進(jìn)一步分析稱，騰訊的微信支付、財付通等依托社交搶占時間場景布局互聯(lián)網(wǎng)金融，而阿里系螞蟻金服的布局涉及各種消費(fèi)生活場景。對于京東金融而言，必須找到自己擅長的領(lǐng)域，數(shù)字科技或許是一個很好的嘗試。
而這和京東的電商基因無法分開，雖然陳生強(qiáng)說要“走出京東”，但是數(shù)據(jù)和產(chǎn)業(yè)的結(jié)合，必然離不開原有的數(shù)據(jù)和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。“金融能夠順利推動的核心要素，反而也是行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，京東具備了智能城市的能力，這不足為奇。”
在艾瑞咨詢分析師李超看來，選擇這種路徑，和當(dāng)前金融科技公司的發(fā)展遭遇了更嚴(yán)格的監(jiān)管環(huán)境有關(guān)。
對于互聯(lián)網(wǎng)金融而言，牌照是監(jiān)管的主要手段之一，而牌照最大的影響是杠桿問題。“如果擁有更高級的牌照，業(yè)務(wù)規(guī)模就可以擴(kuò)大很多倍。”李超說。
目前京東金融獲得了包括第三方支付在內(nèi)的金融牌照，但在銀行、保險等領(lǐng)域的牌照尚缺并且獲取難度較大。上述來自京東金融的人士并不否認(rèn)，京東金融正極力爭取拿牌照。此前，陳生強(qiáng)也對外聲稱不會放棄拿牌照。
另一方面，從市場層面而言，金融行業(yè)一直存在同質(zhì)化頑疾，互金平臺都在考慮同一問題：當(dāng)客戶選擇互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品時，我的產(chǎn)品優(yōu)勢何在？
京東金融亦不例外，這次轉(zhuǎn)型也是基于其自身不斷發(fā)展的結(jié)果。李超說，“同樣處于對服務(wù)用戶的實(shí)用性考慮，京東金融也在摸索更適合自身基因的產(chǎn)品和方向。”
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