任宇昕屢屢振衰起敝，就像是騰訊的“美國隊(duì)長”
任宇昕總有辦法讓騰訊的落后業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)反超，騰訊調(diào)整組織架構(gòu)之后，面對(duì)內(nèi)憂外患，他還能繼續(xù)神奇嗎？
任宇昕是騰訊真正意義上的第一個(gè)社招員工，他剛進(jìn)入騰訊的時(shí)候，這家未來全球科技巨頭正因?yàn)槿卞X，在生死邊緣掙扎，甚至靠投資人墊資續(xù)命。
從那時(shí)起，任宇昕就一直在為騰訊解決各種難題。他夢(mèng)想做一個(gè)名優(yōu)秀的程序員，但當(dāng)時(shí)的騰訊CTO張志東深信這個(gè)年輕人堪當(dāng)大任。
2004年，時(shí)任增值開發(fā)部經(jīng)理的任宇昕接手騰訊游戲，彼時(shí)騰訊游戲剛經(jīng)歷慘敗，總辦（騰訊最高決策層）信心動(dòng)搖，幾乎要放棄游戲業(yè)務(wù)。任宇昕用五年時(shí)間，帶領(lǐng)騰訊游戲?qū)⑶笆赘魂愄鞓虻氖⒋蠛推渌螒蚬舅υ谏砗�，從業(yè)界十名開外沖到榜首，再也沒下來過。
2013年騰訊架構(gòu)調(diào)整，前MIG（移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群）總裁劉成敏退休離開騰訊，COO任宇昕接管MIG，當(dāng)時(shí)騰訊的安全、應(yīng)用商店和瀏覽器等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)排名靠后。任宇昕用三年時(shí)間讓MIG實(shí)現(xiàn)對(duì)競(jìng)品的全面超越，遭遇翻盤的公司名單里有百度和360。
在過去十幾年里，任宇昕總有辦法讓騰訊的落后業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)反超，而這些業(yè)務(wù)后來都發(fā)展為騰訊最成熟的業(yè)務(wù)模塊。
近期騰訊組織架構(gòu)調(diào)整后，PCG（平臺(tái)與內(nèi)容事業(yè)群）和IEG（互動(dòng)娛樂事業(yè)群）被劃給任宇昕，他掌管的事業(yè)群占據(jù)騰訊過半營收，核心業(yè)務(wù)穩(wěn)定，團(tuán)隊(duì)配合默契。
這是動(dòng)力也是壓力，騰訊除了在游戲領(lǐng)域領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)明顯之外，在信息流和文娛領(lǐng)域都面臨競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)有力挑戰(zhàn)。
PCG內(nèi)部人士告訴《中國企業(yè)家》，此前騰訊的流量、產(chǎn)品技術(shù)和內(nèi)容運(yùn)營能力分散在不同事業(yè)群內(nèi)：OMG（網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群）擅長內(nèi)容運(yùn)營，但技術(shù)和產(chǎn)品能力是短板；SNG擁有強(qiáng)大的產(chǎn)品，但不擅長內(nèi)容運(yùn)營；騰訊最大的流量池卻是WXG（微信事業(yè)群）的微信。
組建PCG的需求很直接，就是將三個(gè)BG（事業(yè)群）的內(nèi)容運(yùn)營、用戶流量和技術(shù)產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)一。在騰訊這樣一家員工數(shù)超過5萬人的大公司里，跨越三個(gè)BG協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)，必然不如在同一個(gè)BG內(nèi)部進(jìn)行協(xié)同更容易。
架構(gòu)調(diào)整后總辦將PCG和IEG交到任宇昕手上，他能否在自己創(chuàng)造的高起點(diǎn)上再攀高峰，考驗(yàn)還有很多。
IEG是騰訊的“現(xiàn)金牛”，保證它的政策抗壓能力和營收健康度非常重要。PCG已經(jīng)具備“Netflix+迪士尼+今日頭條”的集合體雛形，在未來幾年時(shí)間里，它的體量有機(jī)會(huì)超過絕大部分中概股上市公司。
作為騰訊的功勛元老，任宇昕這次面臨的更像是一次內(nèi)容平臺(tái)革新大考，沒有先例借鑒，也沒有同等體量的對(duì)手競(jìng)賽，他要保證騰訊的內(nèi)容艦隊(duì)順利穿越迷霧。
游戲需要陽光
騰訊是國內(nèi)游戲業(yè)務(wù)的老大哥，行業(yè)內(nèi)有句老話：國內(nèi)只有兩家游戲公司，騰訊和其他公司。
Newzoo發(fā)布的2018年《全球游戲市場(chǎng)報(bào)告》預(yù)計(jì)，2018年全球游戲收入將達(dá)到1379億美元，中國是全球最大單一市場(chǎng)，預(yù)計(jì)收入規(guī)模為379億美元，占全球游戲總收入的28%。
但在最近一輪游戲行業(yè)高壓政策下，騰訊作為行業(yè)頭羊，受到的影響非常明顯，股價(jià)持續(xù)在低位徘徊。
一家國內(nèi)排名前十的游戲公司負(fù)責(zé)人對(duì)《中國企業(yè)家》表示，圈內(nèi)不論大小公司都很困難，這一輪監(jiān)管之后，洗牌在所難免。
目前游戲收入占騰訊總收入的大約4成，任宇昕必須保證IEG的現(xiàn)金供給能力，如何應(yīng)對(duì)中長期的游戲監(jiān)管至關(guān)重要。
公認(rèn)的兩個(gè)有效解法是電子競(jìng)技和功能游戲。
2003年國家體育總局正式批準(zhǔn)將電競(jìng)列為第99個(gè)正式體育競(jìng)賽項(xiàng)，2022年杭州亞運(yùn)會(huì)將電競(jìng)納入正式比賽項(xiàng)目。
從全球范圍來看，電競(jìng)的地位逐年提升，在諸多國際重要賽事中，都能看到觀眾為本國隊(duì)伍搖旗吶喊的景象，與傳統(tǒng)體育競(jìng)賽項(xiàng)目并無二致。
目前全球單項(xiàng)賽事獎(jiǎng)金最高的“The International”（簡(jiǎn)稱TI），是美國公司Valve為旗下游戲《DOTA2》舉辦的國際邀請(qǐng)賽，總獎(jiǎng)金超過1500萬美元，參賽隊(duì)伍來自歐洲，美洲和亞洲地區(qū)。在比賽現(xiàn)場(chǎng)，美國本土觀眾會(huì)集體呼喊“USA！USA！”來加油。來自中國的參賽隊(duì)伍曾經(jīng)三次獲得冠軍，并在奪冠后向全球觀眾展示五星紅旗。
電競(jìng)能讓游戲擺脫娛樂至死的標(biāo)簽，進(jìn)入大體育項(xiàng)目的范疇，有助于建立健康陽光、積極向上的公眾形象。
騰訊向電競(jìng)業(yè)務(wù)投入大量資金和資源，一年投入甚至超過10億元，這還僅僅是圍繞賽事展開的投入，并沒有計(jì)算相關(guān)游戲的推廣和維護(hù)費(fèi)用。
此外，騰訊還向兩大游戲直播平臺(tái)虎牙和斗魚投資超過70億元，成為兩家平臺(tái)的大股東，利用它們來為旗下的電競(jìng)賽事和游戲項(xiàng)目進(jìn)行直播推廣。2017年的《王者榮耀》比賽在各大終端的單日直播觀看量高達(dá)2.4億，幾乎是美國超級(jí)碗觀眾的兩倍。
騰訊已經(jīng)成為國內(nèi)少數(shù)有資格提電競(jìng)概念的公司之一，電競(jìng)市場(chǎng)作為長線產(chǎn)品，需要生命力長久的游戲產(chǎn)品以及龐大的賽事系統(tǒng)支持。不少游戲從業(yè)者告訴《中國企業(yè)家》，由于騰訊的介入，電競(jìng)的投資門檻正在不斷提高。
任宇昕曾公開表示，電競(jìng)一直都是騰訊文化戰(zhàn)略的重要業(yè)務(wù)。2016年底，“騰訊電競(jìng)”品牌正式發(fā)布，它與騰訊游戲、騰訊文學(xué)、騰訊影業(yè)和騰訊動(dòng)漫共同組成騰訊互娛的六大業(yè)務(wù)矩陣。
未來，新IEG需要在擴(kuò)大電競(jìng)賽事規(guī)模和影響力方面尋求突破，這意味著大量人力和資金投入，也考驗(yàn)著任宇昕應(yīng)對(duì)政策監(jiān)管的智慧與耐心。
功能游戲是今年騰訊重點(diǎn)宣傳的另一個(gè)項(xiàng)目，騰訊將它定義為“進(jìn)一步探索游戲正向價(jià)值的游戲品類”。
目前騰訊已經(jīng)發(fā)布過七款功能游戲，與人們印象中的傳統(tǒng)游戲不同，這些功能游戲大多圍繞醫(yī)療、科技和傳統(tǒng)文化領(lǐng)域策劃，具備傳承文化和科普教育功能，符合“寓教于樂”的思路。
在文娛領(lǐng)域承壓的背景下，功能游戲能夠向監(jiān)管層展示，游戲不僅僅是跟賺錢有關(guān)的營收業(yè)務(wù)，它同樣能具備正面影響，引導(dǎo)用戶關(guān)心公益和傳統(tǒng)文化。
但這就意味著，只要監(jiān)管壓力保持，騰訊對(duì)功能游戲的投入力度就會(huì)一直保持。
騰訊游戲內(nèi)部消息人士告訴《中國企業(yè)家》，IEG已經(jīng)組建面向功能游戲的專門團(tuán)隊(duì)，同時(shí)投入大量資金。這個(gè)團(tuán)隊(duì)獨(dú)立于騰訊傳統(tǒng)的游戲工作室之外，包含制作和發(fā)行業(yè)務(wù)，運(yùn)營幾個(gè)月之后，用戶量增長比較明顯。
可以預(yù)期的是，未來幾年功能游戲在騰訊內(nèi)部都會(huì)保持高權(quán)重�？傓k并不要求功能游戲賺多少錢，更希望向監(jiān)管機(jī)構(gòu)證明，游戲同樣能帶來積極的社會(huì)價(jià)值。
不過在騰訊已經(jīng)公布的功能游戲中，僅有一款來自騰訊自研，其他游戲都是通過代理引進(jìn)的方式推出，騰訊功能游戲的原創(chuàng)能力相對(duì)薄弱，作品與國外成熟游戲的差距明顯。
共2頁 [1] [2] 下一頁
搜索更多: 騰訊游戲
