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遠(yuǎn) 方
新體系下,小米新的十個部門中,有四個互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)部門、四個硬件產(chǎn)品部、一個技術(shù)平臺部和一個消費(fèi)升級的電商部。
過去的小米,主營業(yè)務(wù)主要分為三大塊:智能手機(jī)、IOT業(yè)務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。除了高度聚焦的智能手機(jī)業(yè)務(wù),IOT業(yè)務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)務(wù)的職能邊界一直劃分不清。除智能手機(jī)以外的兩個部門下轄的業(yè)務(wù)非常的龐雜,甚至重疊。
但實際上,IOT業(yè)務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)一直是小米的核心業(yè)務(wù)。在新架構(gòu)下,雷軍也直接對這兩個核心業(yè)務(wù)進(jìn)行了重組。
從原有的電視部、生態(tài)鏈部、MIUI部和互娛部四大部門來看,不同程度存在著職能重疊和重復(fù)建設(shè)的問題。
新成立的互聯(lián)網(wǎng)四部,就是由原電視部部分部門、原MIUI部分部門和原小米互娛部部分部門組成的。因此,小米將四大業(yè)務(wù)分拆為十個業(yè)務(wù)部門,重新梳理了業(yè)務(wù)邏輯,合并了同類項,將復(fù)雜的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)變得簡潔,有利于各條戰(zhàn)線專注于各自的領(lǐng)域做到最好。
此次改組不僅讓IoT和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的組織結(jié)構(gòu)更加合理有序,還向外界傳遞了一個重要信息:小米未來要的路會怎么走。
新改組的十個部門,四個互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)部門、四個硬件產(chǎn)品部、一個技術(shù)平臺部和一個消費(fèi)升級的電商部。這無疑是在說,小米要持續(xù)發(fā)力IoT、互聯(lián)網(wǎng)和消費(fèi)升級,這些將是小米未來的主要戰(zhàn)場。
而IoT業(yè)務(wù)一直是小米戰(zhàn)略規(guī)劃里的要塞,也是個大互聯(lián)網(wǎng)公司的必爭之地。這次的重組組織架構(gòu),也讓小米的IoT業(yè)務(wù)更加清晰。
今天雷軍公開信的部分內(nèi)容
從小米剛發(fā)布的Q2財報中可以看到,小米的IOT(不含手機(jī)、筆記本)的用戶已規(guī)模經(jīng)達(dá)到1.15億,環(huán)比增長15%。根據(jù)小米的官方數(shù)據(jù),截止到今年7月底,小米的AI語音助手“小愛同學(xué)”的喚醒次數(shù)僅7月份就超過了10億次,月活用戶早已超過3000萬。
清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與戰(zhàn)略系副主任、副教授李東紅對此評價:“小米意在借助架構(gòu)調(diào)整,把一線業(yè)務(wù)做得更大更強(qiáng)。”李東紅認(rèn)為,業(yè)務(wù)部門提升為一級部門,不僅意味著重要性上升,相應(yīng)資源也會增加。
可以預(yù)見的是,小米將進(jìn)一步強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)屬性,并且在智能硬件領(lǐng)域重點(diǎn)發(fā)展電視、筆記本電腦和大家電。
上市之初,雷軍讓全世界看到了小米這個“新物種”,向全世界說明了小米是誰,小米為什么而奮斗。但在上市之后,雷軍并沒有談及下一步小米要怎么做,而這一次的重大組織架構(gòu)的調(diào)整,也窺見了小米接下來的戰(zhàn)略。
沒有新軍,沒有未來。千億小米,仍在路上。
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