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對于多元化的探索，國內(nèi)飲料巨頭娃哈哈可謂“屢敗屢戰(zhàn)”！先是跨界零售搞商場慘遭失敗，繼而進(jìn)軍白酒無功而返，但這些失敗并沒有徹底扼殺娃哈哈嘗試“多元化”的野心，這不，近期坊間又傳出“娃哈哈要造汽車”的消息，在業(yè)界著實引發(fā)了一場不小的震動。
要做新能源汽車？ 回應(yīng)：主要是做大健康
日前有消息稱，浙江娃哈哈創(chuàng)業(yè)有限公司于2018年8月27日成立了一家名為“浙江德清娃哈哈科技創(chuàng)新中心有限公司”的新公司，意欲涉足汽車業(yè)務(wù)。娃哈哈官方卻否認(rèn)了關(guān)于“造車”的消息，稱新公司只是一家創(chuàng)新技術(shù)研發(fā)企業(yè)，并沒有造車計劃。
但工商資料顯示，新公司的經(jīng)營范圍包括：新一代信息技術(shù)、傳感技術(shù)、先進(jìn)裝備制造技術(shù)、新能源汽車及汽車智能技術(shù)、新材料、節(jié)能環(huán)保材料、生物工程、生物醫(yī)藥、醫(yī)療器械的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、企業(yè)管理咨詢。
娃哈哈的負(fù)責(zé)人昨天向北京晨報記者介紹稱，新公司將主要圍繞大健康開展業(yè)務(wù)，“今后會生成益生菌等產(chǎn)品。”
跨界零售和白酒 結(jié)果：均以失敗告終
在這之前，飲料巨頭娃哈哈已經(jīng)在多元化的路上進(jìn)行了多次嘗試，但均以失敗告終。
2012年11月29日，在娃哈哈集團(tuán)建業(yè)25周的慶典當(dāng)日，娃哈哈第一家歐洲精品商場WAOW PLAZA（娃歐商場）在杭州錢江新城正式開業(yè)，中國飲料巨頭娃哈哈就此邁出“進(jìn)軍商業(yè)零售領(lǐng)域”的重要一步。宗慶后曾放豪言，未來5年，娃哈哈要在全國開100家歐美精品商場。一二三四線城市齊頭并進(jìn)，自建與租用商場相結(jié)合，以國際精品商場、兒童專用商品商場及吃喝玩樂為一體的城市綜合體的形式，快速推進(jìn)娃哈哈零售業(yè)的發(fā)展。然而事與愿違，娃歐商場開業(yè)后人氣很差，生意慘淡，長期處于虧損狀態(tài)。娃哈哈也發(fā)表聲明公開承認(rèn)，在商業(yè)上走了些彎路。
在娃歐商場慘淡收場之際，娃哈哈又開始雄心勃勃地進(jìn)軍白酒行業(yè)。宗慶后再度放出豪言，稱娃哈哈白酒板塊將在3至5年內(nèi)上市�，F(xiàn)在已時過5年，但娃哈哈在白酒行業(yè)里依然沒能激起太大的水花，甚至近期有消息稱，娃哈哈的白酒業(yè)務(wù)已經(jīng)出售給其他公司了。
2013年11月，娃哈哈被傳斥資150億元進(jìn)入白酒行業(yè)，與茅臺鎮(zhèn)金醬酒業(yè)合作，成立貴州省仁懷市茅臺鎮(zhèn)領(lǐng)醬國酒業(yè)，共同推出“領(lǐng)醬國酒”品牌，此后又延伸推出“領(lǐng)香國酒”等產(chǎn)品，兼具濃香、醬香型白酒，價位也從低端到中高端全方位鋪設(shè)。在進(jìn)軍白酒行業(yè)的第二年，宗慶后還出現(xiàn)在第90屆糖酒會現(xiàn)場為領(lǐng)醬國酒站臺，躊躇滿志地提出“白酒板塊3至5年內(nèi)上市的宏偉目標(biāo)”，全然沒有意識到白酒行業(yè)的深度調(diào)整期已不期而至。國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)顯示，領(lǐng)醬國酒公司2014年和2015年的銷售收入分別為7832萬元和3269.85萬元。據(jù)娃哈哈相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，領(lǐng)醬國酒2017年的銷售收入在1億元左右。即便如此，仍不及白酒龍頭企業(yè)的收入零頭。
在日前舉行的遵義市白酒產(chǎn)業(yè)鏈專題招商會投資項目現(xiàn)場簽約儀式上，娃哈哈的領(lǐng)醬國酒成為被收購方，而收購方則是一家神秘的直銷企業(yè)河北華林集團(tuán)。業(yè)內(nèi)還有消息稱，早在2017年9月6日，宗慶后和娃哈哈宏振投資就已退出茅臺鎮(zhèn)領(lǐng)醬國酒業(yè)，法人也由宗慶后變更為劉福輝。但哇哈哈相關(guān)負(fù)責(zé)人向北京晨報記者透露，法人變更的是領(lǐng)醬國酒生產(chǎn)性公司。這只是集團(tuán)輕資產(chǎn)運(yùn)行的一種行為，哇哈哈目前仍在負(fù)責(zé)領(lǐng)醬國酒的品牌及銷售的運(yùn)營。
主營收入連年降 現(xiàn)狀：創(chuàng)新產(chǎn)品成批死亡
業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，娃哈哈的多元化之路之所以屢戰(zhàn)屢敗，主要是與娃哈哈的舵手宗慶后有關(guān)。一位食品產(chǎn)業(yè)分析師認(rèn)為，娃哈哈的多元化需要請專業(yè)的操盤手。“在娃哈哈，宗慶后的強(qiáng)勢性格和娃哈哈的管理模式注定會給職業(yè)經(jīng)理人帶來很大壓力。”
繼跨界零售業(yè)和白酒業(yè)相繼失敗之后，娃哈哈跨界其他行業(yè)的前景也不再被市場看好，不管是跨界“造新能源汽車”，還是跨界“大健康”。更可怕的是，跨界不成，其原有的飲料主業(yè)也開始告急，營業(yè)收入連年暴跌，顯現(xiàn)出日薄西山式的老暮之態(tài)。
浙商雜志發(fā)布的《2018浙商全國500強(qiáng)》榜單顯示，娃哈哈在2017年實現(xiàn)營收464.5億元，同比下滑64.6億元，與2013年創(chuàng)下的782.8億元最高營收紀(jì)錄相比，足足縮水300億元。2013年至2017年，娃哈哈的營業(yè)收入分別為782.8億元、720億元、494億元、529億元、456億元，幾乎是一年不如一年。
創(chuàng)新產(chǎn)品也在成批死亡。近年來，娃哈哈曾推出300多款新產(chǎn)品，但能存活下來的微乎其微，能在消費(fèi)者心中留下印象的仍然是AD鈣奶、營養(yǎng)快線、純凈水、八寶粥、爽歪歪等老牌產(chǎn)品，但在消費(fèi)升級的浪潮下，這些老牌產(chǎn)品也基本處于被邊緣化的境地。
來源：北京晨報 記者 陳瓊
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