8月15日晚間,養(yǎng)元飲品(603156.SH)發(fā)布了2018年半年度報告,實現(xiàn)營業(yè)收入約為41.63億元,和上年同期36.66億元相比,增長13.55%;
歸屬于上市公司股東的凈利潤約為13.08億元,同比增幅在30%以上。
對于業(yè)績表現(xiàn),養(yǎng)元飲品沒有作出具體解釋,只是非常官方地表示,報告期內(nèi),公司順應(yīng)國家高質(zhì)量發(fā)展的時代要求,堅持研發(fā)升級、品牌升級、渠道升級和人才升級,滿足消費者消費升級的需求,確保各項工作順利進行,全面推進公司整體發(fā)展戰(zhàn)略目標實施。
雖然業(yè)績表現(xiàn)不錯,但是,自從上市以來,養(yǎng)元飲品的股價表現(xiàn)卻非常糟糕,更是成為近期以來最快跌破發(fā)行價的股票。
“養(yǎng)元飲品之所以股價表現(xiàn)不好,一是發(fā)行價格較高,其業(yè)績很難支撐這么高的價格;二是與中國旺旺、承德露露一樣,養(yǎng)元飲品的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)過于單一,能否維持持續(xù)增長,資本市場缺乏足夠的信心,”一位長期關(guān)注食品行業(yè)的證券分析師告訴《財經(jīng)嘯侃》特約、獨家撰稿人五谷君,養(yǎng)元飲品在研發(fā)支出上投入很少,就因為過去不重視新品開發(fā)、銷售,由于飽受外界詬病,養(yǎng)元飲品也在嘗試創(chuàng)新,這對于“穩(wěn)重且保守”的姚奎章(注:養(yǎng)元飲品董事長、實際控制人)來說,是一個重大改變。
有意思的是,就在2018年半年度報告發(fā)布之日,向來與媒體“老死不相往來”的養(yǎng)元飲品竟然委托北京一家小型公關(guān)公司,邀請部分媒體到衡水總部參觀考察,一位媒體人士直言:“真是破天荒了”!
據(jù)《中新網(wǎng)》報道,8月15日,養(yǎng)元飲品首度開啟“品質(zhì)看得見”六個核桃工廠品質(zhì)之旅,邀請來自全國各地的幾十家媒體一同走進六個核桃河北衡水生產(chǎn)基地,深入探索養(yǎng)元飲品六個核桃的生產(chǎn)秘密,共同見證好品質(zhì)核桃飲品的誕生。
參觀結(jié)束之后,養(yǎng)元飲品副總經(jīng)理兼市場部總監(jiān)楊培剛等公司領(lǐng)導在與到場媒體共同進行深入溝通交流時表示,養(yǎng)元飲品作為核桃乳品類的開創(chuàng)者、引領(lǐng)者,20年來一直恪守“真材實料”的品質(zhì)承諾,未來,企業(yè)將一如既往為消費者提供真材實料的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,回報大家對六個核桃的支持與關(guān)注。
不過,上述證券分析師卻告訴《財經(jīng)嘯侃》特約、獨家撰稿人五谷君,養(yǎng)元飲品業(yè)績在8月15日晚間發(fā)布,當日白天卻會見媒體,養(yǎng)元飲品這個做法不值得提倡;因為一旦財務(wù)信息被提前泄露,就會給資本市場造成一定影響。
“在香港上市的企業(yè),都是在當晚發(fā)布業(yè)績之后,第二天會見媒體,這才是合理合規(guī)的做法。”
實際上,無論是在資本市場上,還是在銷售市場上,抑或是在品牌傳播上,養(yǎng)元飲品都在試圖“革新”!
2018年上半年,以“穩(wěn)存量、重質(zhì)量、創(chuàng)增量”為核心策略,養(yǎng)元飲品完成主銷產(chǎn)品精品六個核桃、兒童產(chǎn)品易智成長六個核桃的全面升級、推出精典型六個核桃、完成跨界新品養(yǎng)元紅枸杞飲料上市工作。
養(yǎng)元飲品方面指出,全面構(gòu)建以“滿足傳統(tǒng)消費需求的渠道產(chǎn)品矩陣”+“滿足即飲消費需求的消費者產(chǎn)品矩陣”的產(chǎn)品矩陣組合,并依托新營銷、實施產(chǎn)品IP化傳播,深度影響消費者。
為了聚焦一二線城市,實施品牌年輕化戰(zhàn)略,深度影響新興消費群體,養(yǎng)元飲品不惜重金簽約全新品牌代言人王源,并高調(diào)推出了“十年狂燒腦·開竅迎高考”高考季品牌宣傳片及微電影。
從養(yǎng)元飲品近期采取的一系列操作來看,六個核桃正在試圖打造 “年輕化、時尚化”的品牌形象。
為了配合品牌形象構(gòu)建以及捕捉新興消費群體,養(yǎng)元飲品在持續(xù)鞏固傳統(tǒng)流通渠道勢能基礎(chǔ)上,也在發(fā)力一二線商超渠道及電商渠道建設(shè)。
據(jù)媒體報道,自2005年起,養(yǎng)元飲品的爆品六個核桃,實現(xiàn)連續(xù)十年的市場熱銷,占據(jù)植物蛋白飲料行業(yè)90%以上的市場份額。 共2頁 [1] [2] 下一頁 搜索更多: 養(yǎng)元飲品 |